معلومات الكورس
الكود PO4 - 134
المدة 4 الأيام
نمط الكورس أونلاين, في قاعة الدراسة
ملخص الكورس
أصبح تحليل الأعمال واحداً من أهم التخصصات الاستراتيجية التي تلعب دوراً حاسماً في تحسين أداء الشركات والمؤسسات. في ظل بيئة الأعمال الحديثة التي تشهد تحولات متسارعة ومنافسة شديدة، أصبح لزاماً على الشركات تبني أساليب فعّالة في تحليل احتياجاتها وإيجاد الحلول المثلى التي تضمن تحقيق أهدافها الاستراتيجية. يعد تحليل الأعمال المهني (PMI-PBA) إطاراً متكاملاً يعزز من قدرة المؤسسات على تحديد الفرص والتحديات، وتصميم استراتيجيات فاعلة لتحسين الأداء وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
يقوم تحليل الأعمال على فهم عميق للعمليات الداخلية والخارجية للمؤسسة، والتواصل مع أصحاب المصلحة لفهم متطلباتهم وتوقعاتهم، ثم العمل على تقديم حلول مبتكرة تعتمد على البيانات والتحليل المتعمق. يحظى تحليل الأعمال المهني بأهمية خاصة في المشاريع الكبرى، حيث يسهم في توجيه الموارد المالية والبشرية بشكل فعال، ويقلل من المخاطر المرتبطة بعدم توافق المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
في هذا البرنامج التدريبي، سيتم التركيز على تعريف المشاركين بمفهوم تحليل الأعمال المهني وفق معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)، والتعرف على الأساليب الحديثة لتحليل المتطلبات وتصميم الحلول، وإدارة التغيير بشكل فعال. كما سيتم استعراض الأدوات والتقنيات المستخدمة لتحليل البيانات، وتقديم رؤية شاملة حول كيفية إدارة المشاريع بشكل يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية.
سيكون المشاركون/ات قادرين/ات عند الانتهاء من هذه الدورة على:
- فهم مفهوم تحليل الأعمال المهني (PMI-PBA) وأهميته في تحقيق أهداف المشاريع.
- التعرف على الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في تحليل البيانات وتحديد المتطلبات.
- تطوير مهارات التواصل مع أصحاب المصلحة وفهم احتياجاتهم.
- اكتساب مهارات تصميم الحلول المبتكرة وتطبيقها في سياق الأعمال.
- تعلم كيفية إدارة التغيير في المشاريع بطريقة تقلل من المخاطر وتعزز الفعالية.
- تحسين القدرة على تقييم أداء المشاريع وضمان توافقها مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
هذه الدورة موجهة إلى:
- مدراء المشاريع والمحللون الماليون.
- خبراء تحليل الأعمال والمستشارون.
- العاملون في أقسام إدارة المشاريع والتحليل الاستراتيجي.
- أصحاب المصلحة الذين يشاركون في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في تحليل الأعمال وإدارة المشاريع.
يقدم هذا البرنامج التدريبي مزيجاً من الأساليب النظرية والعملية، ويشمل:
- محاضرات نظرية حول أسس تحليل الأعمال المهني وفق معايير PMI.
- ورش عمل تطبيقية لتحليل البيانات وتصميم الحلول.
- دراسات حالة من مشاريع ناجحة توضح كيفية تطبيق تحليل الأعمال المهني.
- مناقشات جماعية لتعزيز تبادل الخبرات وتطوير مهارات التواصل مع أصحاب المصلحة.
- تقييمات دورية لمتابعة تقدم المتدربين وضمان تحقيق أهداف التدريب.
محتوى الكورس والمخطط الزمني
الفصل 1: مقدمة في تحليل الأعمال المهني (PMI-PBA):
- تعريف تحليل الأعمال وأهميته.
- إطار العمل وفق معايير PMI.
- العلاقة بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع.
الفصل 2: جمع المتطلبات وتحديد احتياجات أصحاب المصلحة :
- طرق جمع البيانات وتحليل المتطلبات.
- كيفية التعامل مع أصحاب المصلحة وفهم توقعاتهم.
- أدوات تحليل البيانات وتحديد أولويات المتطلبات.
الفصل 3: تصميم الحلول وتطبيقها :
- خطوات تصميم الحلول وتقييم الخيارات المتاحة.
- كيفية تطبيق الحلول في سياق المشاريع.
- دراسة حالة لتطبيق حلول تحليل الأعمال في مشروع حقيقي.
الفصل 4: إدارة التغيير وتقييم الأداء :
- استراتيجيات إدارة التغيير في المشاريع.
- كيفية تقييم أداء المشاريع وضمان التوافق مع الأهداف.
- تقنيات تقييم المخاطر وتقليلها أثناء تنفيذ المشاريع.
الفصل 5: أدوات وتقنيات تحليل الأعمال :
- أحدث الأدوات المستخدمة في تحليل البيانات وتصميم الحلول.
- استخدام البرامج المتخصصة في تحليل الأعمال.
- دراسة مقارنة بين الأدوات المختلفة المستخدمة في السوق.
الفصل 6: التحديات والحلول في تحليل الأعمال :
- تحديات تحليل الأعمال في المشاريع المعقدة.
- حلول مبتكرة لتجاوز التحديات وتعزيز نجاح المشاريع.
- أفضل الممارسات لتحقيق أقصى استفادة من تحليل الأعمال.
تفاصيل الشهادة
Upon successful completion of this training course, delegates will be awarded a Holistique Training Certificate of Completion. For those who attend and complete the online training course, a Holistique Training e-Certificate will be provided.
Holistique Training Certificates are accredited by the British Accreditation Council (BAC) and The CPD Certification Service (CPD), and are certified under ISO 9001, ISO 21001, and ISO 29993 standards.
CPD credits for this course are granted by our Certificates and will be reflected on the Holistique Training Certificate of Completion. In accordance with the standards of The CPD Certification Service, one CPD credit is awarded per hour of course attendance. A maximum of 50 CPD credits can be claimed for any single course we currently offer.
في عالم يتسارع فيه وتيرة التغيير والتقدم التكنولوجي بلا توقف، أصبحت إدارة المشاريع أحد أهم الأدوات والمهارات التي يجب أن يكتسبها القادة والمديرون لضمان نجاح المشاريع والأعمال. إن إدارة المشاريع ليست مجرد عملية تنظيمية بل هي علم وفن يجمع بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعال. تسعى إلى تحقيق الأهداف وإتمام المشروعات بكفاءة وفي الوقت المحدد، وتعتمد على الأسس والمفاهيم المحددة.
الدورات المميزة
تبرز Holistique Training كواحدة من روّاد مجال حلول التدريب وتطوير المهن منذ عام 2008.