استضافة حدث مهم لشركتك يمكن أن يكون الفارق بين الفوز بعقد ناجح، أو الحصول على استثمار مالي كبير، وبين تكوين سمعة سلبية خارجية بسبب مؤتمر غير ملهم.
المفتاح هو إبهار ضيوفك وأصحاب المصلحة والمستثمرين من خلال تنظيم فعاليات فريدة وأنشطة مثيرة لضمان الحصول على ذلك الاستثمار، سواء كان في الوقت أو المال أو الموارد. الأمر يتعلق بجعل حدثك لا يُنسى لضمان رغبة ضيوفك في الشراكة مع مؤسستك وتذكرك لإبداعك وابتكارك، مما يضيف عمقًا أكبر لعلامتك التجارية.
لكن هناك الكثير من الأمور التي يجب التفكير فيها. الأمر لا يقتصر فقط على عرض الحقائق والأرقام بشكل مثير. يجب عليك التفكير في دعوات الحدث، من ستدعو وكيف ستدعوهم، مكان الحدث، ترتيبات الجلوس والمرافق، والمرطبات المهمة للغاية. ستحتاج إلى تقديم أفضل ما لديك، وتحسين عرض شركتك لإضافة لمسة من التألق، وجذب الأعمال الجديدة باستخدام خبرتك في إدارة المؤتمرات والفعاليات الناجحة.
عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فتح آفاق الإبداع والتخطيط لحدث مثير ومبتكر.
- تركيز مهاراتك التنظيمية لتحقيق نتائج مشروع ناجحة.
- فهم تفاصيل تخطيط الفعاليات.
- تقييم وظيفة الحدث واكتشاف احتياجات ضيوفك لتلبية متطلبات جمهورك المستهدف.
- تطوير تحليل تكاليف لضمان بقاء الحدث ضمن الميزانية وتحقيق عائد على الاستثمار.
- تحضير أنشطة وتجارب تفاعلية لجذب الجمهور.
- إظهار مهارات القيادة عند تفويض المهام لفريق الفعاليات.
ستساعد هذه الدورة في تطوير مهارات الضيافة وإدارة الفعاليات لأي شخص داخل المنظمة يهدف إلى تخطيط فعالية ناجحة. ستكون هذه الدورة مفيدة بشكل خاص لـ:
- منظمي الفعاليات
- المتخصصين في العلاقات العامة
- مديري المشاريع
- مديري التسويق
- أصحاب الأعمال
- المتخصصين في الضيافة
- الفندقيين
- معدي القاعات
يوفر هذا الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم للكبار لمساعدتك في اكتشاف جانبك الإبداعي. ستستعرض أمثلة سابقة لأحداث ناجحة، وتكتشف اتجاهات جديدة وأنشطة شائعة للتجربة، وتجري استبيانات لتحديد أفضل الطرق لعرض المعلومات لتحقيق نتائج إيجابية.
ستشارك في مناقشات جماعية لعرض أفكارك وستتاح لك الفرصة لإنشاء خطة مشروع لتنفيذها في الحدث القادم.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Why Are Events a Good Idea for Your Business?
- What you need to be a good events manager.
- How an event can transform your business.
- Deciding on your event goals.
Section 2: Market Research and Understanding What’s Required
- Surveys and qualitative data – what does your audience want?
- Competitor events and their wins.
- Develop a vision that is consistent with your brand.
- Select the right venue for your clients.
- Compelling advertising to pull in the right people.
Section 3: Cost-Benefit Analysis to Achieve ROI
- Developing a cost structure – where do you want to spend, and where should you look to save?
- Budget control and stock management.
- Setting a contingency plan.
- Insurance plans and documentation.
- Renting and decorating your space.
Section 4: Planning Your Day
- Setting SMART objectives to achieve.
- Developing a timing structure to keep you on target.
- Innovative themes that cater to your audience.
- Accessibility considerations.
- Gantt charts and their uses.
- Contacting suppliers and setting expectations.
Section 5: Invitations and Attendees
- Your VIP list.
- Filling the room.
- Social media marketing.
- Invite only – signing off your guest list.
- Prebooking scenarios.
- Guest speakers and activities.
- Setting up conference registration activities.
Section 6: Executing the Event
- First steps from planning to implementation.
- Greeting guests and finding seats.
- Catering obligations and dietary requirements.
- Scheduling your activities.
Section 7: Managing an Events Team
- Effective delegation.
- The basics of hospitality.
- Team briefings and responsibilities.
- Creating an events committee.
Section 8: Risk Management
- Risk assessments before and during an event.
- Health and safety considerations.
- Documenting risks and mitigating problems.
- Creating an emergency contact list.
Section 9: Evaluation and Feedback
- Lessons learned – what went well?
- Measuring successes through feedback.
- Inviting media attention for reviews.
- The importance of event team feedback.
- Preparing a final report.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس PM2-107
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




