إدارة موقع EPCIC بطريقة تحسين محركات البحث

تتضمن مشاريع البناء عددًا كبيرًا من الأشخاص، مما يجعل إدارة الموقع الفعالة أمرًا بالغ الأهمية. نظرًا لطبيعة البناء، فإن مراقبة الصحة والسلامة وضبط الجودة هي المجالات الرئيسية التي تتطلب اهتمامًا مستمرًا.

تُعد عقود الهندسة والمشتريات والبناء والتركيب والتشغيل (EPCIC) من أكثر العقود شيوعًا في مجال البناء. تحدد هذه العقود شروط العمل بدقة كبيرة، وهي أداة أساسية في تعزيز الإنتاجية. ومع ذلك، فإنها تركز أيضًا بشكل كبير على الصحة والسلامة. تتطلب عقود EPCIC كمية كبيرة من التخطيط قبل تنفيذ المشروع، لضمان مراعاة جميع تدابير السلامة وعناصر المخاطر ووضع خطة طوارئ مناسبة.

يتحمل مديرو المواقع مسؤولية الإشراف على الجودة والحفاظ على الصحة والسلامة والرفاهية بما يتماشى مع عقود EPCIC من البداية إلى النهاية. بدون دور مدير الموقع، يمكن أن تصبح مواقع البناء غير آمنة للغاية بسرعة وقد تتسبب في أضرار كبيرة. يحتاج مديرو المواقع إلى فهم دقيق لأساسيات مواقع البناء، وكيفية إعداد الخطط بشكل صحيح، وكيفية تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر الضرورية.

Section 1: Introduction
 

• Features of the construction industry.
• Features of a construction site.
• Ensuring the mobility of facilities.
• Evaluating the multiplicity of agencies.
• Providing full access to the site and site roads.
• Different types of construction.
• Defining EPCIC.

Section 2: Quality Control
 

• Procedures and standards to maintain quality.
• Utilising tools and systems to monitor quality.
• Implementing processes for recycling recovered materials.
• Finding the ideal areas to store materials.
• Methods of reducing waste.

Section 3: Health and Safety Control
 

• Analysing current Construction Design and Management (CDM) regulations.
• Reviewing Health, Safety, and Welfare legislation and its influence on standard practices.
• Implementing Health, Safety, and Welfare Management at the construction site.
• Prioritising risk management – risk audits and assessments.
• How EPCIC contracts focus on health and safety.

Section 4: Traffic Control
 

• How to minimise vehicle movements.
• Providing space and awareness for reversing vehicles.
• Creating strategies for traffic management.
• Signs, warning devices, and visibility.

Section 5: Measuring Workload
 

• Estimation process for a construction tender.
• Identify different factors that influence workload and work output. 
• Producing a valuation for the construction work.
• Conducting workload analysis.
• Delegating tasks accordingly.

Section 6: Managing Sub-Contractors
 

• Benefits of using sub-contractors.
• Planning the work of sub-contractors in accordance with industry standards.
• Creating and managing EPCIC contracts with sub-contractors.
• Managing sub-contractors on site.
• Communicating site and customer needs effectively.
• Maintaining clear and concise documents.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.