في ظل التطورات المستمرة في قطاع البناء، يُعدّ الإدارة الاستراتيجية أمرًا حيويًا لتحقيق النمو المستدام والميزة التنافسية. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المهنيين بالأدوات والرؤى اللازمة للتعامل مع تعقيدات مشاريع البناء الحديثة، مع التركيز على الأساليب المبتكرة في استراتيجيات الأعمال وإدارة المشاريع والاستدامة. 

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: 

  • تطوير فهم شامل لإدارة الاستراتيجيات في صناعة البناء.  
  • تحليل والاستجابة لديناميكيات السوق والضغوط التنافسية.  
  • تطبيق التقنيات المبتكرة والممارسات المستدامة في مشاريع البناء.  
  • تعزيز قدرات القيادة وإدارة التغيير التنظيمي بفعالية.  
  • صياغة وتنفيذ خطة استراتيجية مخصصة لقطاع البناء.  

هذه الدورة موجهة إلى:

  • مديري الإنشاءات وقادة المشاريع الباحثين عن رؤى استراتيجية.  
  • المتخصصين في تطوير الأعمال في قطاع الإنشاءات.  
  • مسؤولي الاستدامة ومديري البيئة.  
  • المهندسين والمعماريين الراغبين في دمج الإدارة الاستراتيجية في ممارساتهم.  
  • صناع السياسات والمستشارين المشاركين في صناعة الإنشاءات.  

يتضمن هذا الدورة مزيجًا من المحاضرات التفاعلية وورش العمل العملية وتحليل دراسات الحالة. سيشارك المشاركون في مناقشات جماعية وتمارين عملية ومحاكاة مشاريع لتطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية. كما ستتضمن الدورة محاضرات ضيوف من خبراء الصناعة وزيارات ميدانية لمشاريع إنشائية مبتكرة. 

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

ID التواريخ المتاحة المدينة الرسوم الإجراءات

Section 1: Fundamentals of Strategic Management in Construction  

  • Overview of strategic management principles  
  • The role of strategic planning in construction projects  
  • Case studies: Successful construction strategies  

 

Section 2: Business Environment and Market Analysis  

  • Understanding market dynamics and construction industry trends  
  • SWOT and PESTLE analysis for construction projects  
  • Competitive positioning and market entry strategies  

 

Section 3: Innovation and Technology in Construction  

  • Leveraging technology for strategic advantage  
  • Emerging trends: BIM, IoT, and AI in construction  
  • Case studies: Technological innovation in construction  

 

Section 4: Sustainability and Risk Management  

  • Integrating sustainability into business strategy  
  • Risk management frameworks and best practices  
  • Case studies: Sustainable construction projects  

 

Section 5: Strategic Leadership and Change Management  

  • Leadership skills for strategic management  
  • Managing change and innovation in construction  
  • Developing a strategic action plan  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.  

  • كود الكورس IND04 - 126
  • نمط الكورس
  • المدة 5 أيام

الدورات المميزة