ما مهام مدير جودة؟ كيف أصبح مدير جودة؟

• 2024-05-23
• حدثت في 2024-06-11

مقدمة

في عالم الأعمال المتزايد التعقيد والتنافسية، تلعب الجودة دورًا حاسمًا في نجاح واستدامة الشركات. لذلك، يحتل مدير الجودة مكانة بارزة في أي منظمة تسعى إلى تحسين منتجاتها وخدماتها والحفاظ على رضا العملاء. لكن كيف يمكن للمرء أن يصبح مدير جودة؟ وما هي المهارات والوظائف والمهام الأساسية التي يجب أن يتقنها لتحقيق هذا الدور بكفاءة؟ في هذه المقالة، سنستعرض الخطوات الأساسية والمهارات الحيوية التي يجب اكتسابها للوصول إلى هذا المنصب، بالإضافة إلى تسليط الضوء على المهام والمسؤوليات التي يتحملها مدير الجودة لضمان الالتزام بمعايير الجودة العالية .

من هو مدير الجودة؟

مدير الجودة مسؤول عن التأكد من أن المنتجات أو الخدمات التي تنتجها المنظمة تلبي معايير معينة من التميز. مدير الجودة هو الشخص المسؤول عن ضمان أن المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة تلتزم بالمعايير والمواصفات المطلوبة للجودة. يعتبر مدير الجودة جزءًا حيويًا من الفريق الإداري في أي منظمة تهدف إلى تحسين الجودة وزيادة رضا العملاء

كيف تصبح مدير جودة ؟

لا يوجد مسار واحد محدد عند التفكير في كيف تصبح مدير جودة، ولكن هناك بعض الخطوات التي قد تزيد من فرص نجاحك:

1. فهم ما يفعله مديرو الجودة

يتولى مديرو الجودة العديد من المهام المهمة، بما في ذلك:

تطوير وتنفيذ أنظمة مراقبة الجودة

أحد الأدوار الحاسمة لمدير الجودة هو تطوير وتنفيذ أنظمة فعالة لمراقبة الجودة. تساعد هذه الأنظمة على التأكد من أن المنتجات أو الخدمات التي تنتجها المنظمة تلبي معايير معينة للجودة. يتحمل مديرو الجودة مسؤولية تحديد المشكلات المحتملة ووضع الحلول لمعالجتها.

الإشراف على عمل موظفي التفتيش والاختبار

مسؤولية أخرى مهمة لمديري الجودة هي الإشراف على عمل موظفي التفتيش والاختبار. يقوم هؤلاء المتخصصون بفحص المنتجات أو الخدمات للتأكد من أنها تلبي معايير الجودة، لكنهم قد يلجأون إلى مديري الجودة للحصول على التوجيه والتوجيه. وكجزء من دورهم، يقوم مديرو الجودة أيضًا بتقييم أداء أعضاء فريقهم.

تطوير معايير الجودة وأهدافها

بالإضافة إلى تطوير وتنفيذ أنظمة مراقبة الجودة، يقوم مديرو الجودة أيضًا بتطوير معايير الجودة وأهدافها. هذه المعايير والأهداف توجه عمل جميع الموظفين في المنظمة. يحتاج مديرو الجودة إلى مهارات اتصال واضحة لضمان تلبية الجميع لهذه المعايير والأهداف.

توثيق نتائج الإنتاج

المسؤولية الرئيسية الأخرى لمديري الجودة هي توثيق نتائج الإنتاج. تتتبع هذه الوثائق التقدم المحرز في جهود مراقبة الجودة في المنظمة. ولذلك، يقوم مديرو الجودة بتوثيق نتائج الإنتاج بدقة وفعالية كجزء من مسؤولياتهم العادية.

تدقيق نظم الجودة

يقوم مديرو الجودة أيضًا بمراجعة أنظمة الجودة. يتضمن ذلك فحص نظام مراقبة الجودة في المنظمة للتأكد من فعاليته. يحدد مديرو الجودة المشاكل المحتملة في نظام الجودة الخاص بالمؤسسة ويقدمون توصيات للتحسين.

فهم معايير السلامة والقانونية والصحية

يتحمل مديرو الجودة مسؤولية البقاء على اطلاع بمعايير السلامة والقانونية والصحية. وهذا يضمن أن المنتجات أو الخدمات التي تنتجها المنظمة تلبي هذه المعايير. بالإضافة إلى ذلك، تقع على عاتق مديري الجودة مسؤولية تحديد المشكلات المحتملة المتعلقة بامتثال المنظمة وتقديم توصيات للتحسين.

الحفاظ على مواصفات العملية محدثة

لإدارة الجودة بشكل فعال، يحافظ مديرو الجودة على مواصفات عملية محدثة. تصف هذه الوثائق الخطوات اللازمة لإنتاج منتج أو خدمة. بالإضافة إلى ذلك، يتحمل مديرو الجودة مسؤولية تحديث مواصفات العملية هذه للحفاظ على دقتها وحداثتها.

تقديم تقارير الجودة للإدارة

يقدم مديرو الجودة أيضًا تقارير الجودة إلى الإدارة. تلخص هذه التقارير نتائج جهود مراقبة الجودة التي تبذلها المنظمة. يستطيع مديرو الجودة الجيدة توصيل المعلومات الواردة في هذه التقارير إلى الإدارة بشكل فعال.

2. الحصول على شهادة جامعية في إدارة الجودة أو مجال ذي صلة

تتطلب وظائف مدير الجودة للمبتدئين عادةً الحصول على درجة البكالوريوس في إدارة الجودة، والتي توفر المعرفة والمهارات المطلوبة للنجاح في هذا الدور. وبدلاً من ذلك، قد تكون الدورات التدريبية في الرياضيات أو الإحصاء أو الهندسة مفيدة. يعد الحصول على التدريب أثناء العمل إلى جانب الحصول على درجة علمية مفيدًا لوضع المهارات والمعرفة المحددة التي تتعلمها أثناء الدراسة موضع التنفيذ.

3. اكتساب الخبرة في مجال الجودة

الخبرة ضرورية لأي دور إداري. حاول اكتساب أكبر قدر ممكن من الخبرة في مجال الجودة. قد يكون ذلك من خلال التدريب الداخلي أو فرص العمل أو العثور على وظيفة بدوام جزئي في منصب متعلق بالجودة، كما هو الحال في أحد البنوك أو منظمة الرعاية الصحية أو الممارسة القانونية أو المؤسسة التعليمية أو الإدارة الحكومية. العمل التطوعي مفيد أيضًا ويقوي سيرتك الذاتية.

4. احصل على شهادة

تقدم العديد من المنظمات المهنية شهادات لمديري الجودة، بما في ذلك المنظمة الدولية للمعايير ( ISO ) ومعهد الجودة المعتمد ( CQI ). تتمتع كلتا المنظمتين بخبرة صارمة ومتطلبات تعليمية صارمة، ومن المتوقع عادةً أن يقوم الأعضاء بإجراء تدريب يغطي جميع جوانب إدارة الجودة. على الرغم من أن الشهادة ليست شرطًا أساسيًا لدور مدير الجودة، إلا أنها توضح الالتزام بالمنصب وتعرض خبرتك عند التقدم للوظائف. تشمل بعض الشهادات الأكثر شيوعًا لمديري الجودة ما يلي:

• شهادة ستة سيجما: هذه طريقة لإدارة المشاريع مصممة لتحقيق الكفاءة والجودة في العمليات التجارية. تعد شهادة Six Sigma مفيدة لمديري الجودة الذين يرغبون في إثبات التزامهم بالتحسين المستمر.
• مدير الجودة المعتمد من ASQ (CQM) : تعد بيانات اعتماد مدير الجودة المعتمد من ASQ شهادة معترف بها عالميًا توضح الالتزام بإدارة الجودة.
• شهادة مدقق رئيسي ISO 9000 : توضح هذه الشهادة الالتزام بمراجعة وتقييم الامتثال لمعايير ISO 9000 . وهذا مفيد لمديري الجودة الذين يرغبون في إثبات قدرتهم على تقييم امتثال المنظمة لهذه المعايير.

5 . بناء شبكة علاقات

تعد شبكة العلاقات جزءًا مهمًا من أي بحث عن وظيفة. عند البحث عن وظائف مدير الجودة، فمن الجيد التواصل مع الأشخاص في مجال عملك. يمكنك حضور فعاليات الصناعة أو الانضمام إلى المنظمات المهنية أو التواصل مع الموجهين المحتملين. ومن خلال القيام بذلك، قد تلتقي بشخص ما لمساعدتك في العثور على وظيفتك الأولى.

6. البحث عن أصحاب العمل

عند التقدم لشغل منصب مدير الجودة، قم بإجراء بحث شامل في كل منظمة. تعرف على قيمهم ورسالتهم وما يبحثون عنه في مدير الجودة. يساعدك هذا على تحديد ما إذا كنت مناسبًا للمؤسسة.

7. تطوير المهارات والمعارف ذات الصلة

يتطلب مديرو الجودة مزيجًا قويًا من المهارات التقنية والناعمة. وتشمل هذه المهارات:

• الاهتمام بالتفاصيل: يستطيع مديرو الجودة تحديد الأخطاء والعيوب في المنتجات ووضع خطط لتصحيح هذه الأخطاء.
• المهارات التحليلية: يقوم مديرو الجودة بتحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والمشكلات قبل استخدام النتائج التي توصلوا إليها لتطوير حلول لتحسين الجودة.
• مهارات الاتصال: يتواصل مديرو الجودة مع الموظفين على جميع مستويات المنظمة. كما أنها تتطلب القدرة على شرح متطلبات الجودة للموردين والعملاء.
• فهم المعايير القانونية: يتحمل مديرو الجودة مسؤولية إدراك جميع المعايير القانونية ذات الصلة. كما أنهم يتأكدون من أن منظمتهم متوافقة مع هذه المعايير.
• أنظمة إدارة الجودة: يحتاج مديرو الجودة إلى فهم قوي لأنظمة إدارة الجودة لتطويرها وتنفيذها داخل المنظمة.
• تعتمد على النتائج: يشرف مديرو الجودة على تحقيق النتائج المتوقعة ويظهرون الالتزام بالتحسين المستمر.

ما هي بيئة عمل مدير الجودة؟

تختلف بيئة العمل لمديري الجودة حسب صناعتهم. قد يعملون في مكتب أو معمل أو مصنع. عادةً ما يعمل مديرو الجودة بدوام كامل وقد يعملون أحيانًا لوقت إضافي للوفاء بالمواعيد النهائية. يتضمن اليوم النموذجي لمدير الجودة ما يلي:

مراجعة واعتماد وثائق مراقبة الجودة

• فحص المنتجات
• وضع خطط لتحسين الجودة
• تدريب الموظفين على معايير الجودة
• تدقيق الموردين للتأكد من استيفائهم لمعايير الجودة
• حضور الاجتماعات مع المديرين الآخرين لمناقشة قضايا الجودة.

ما هي المهارات الناعمة لمدير الجودة؟

يستخدم مدير الجودة الجيد مهاراته البشرية لتوحيد الفرق وتحفيز التغيير. قم بمراجعة بعض المهارات الشخصية الهامة لمدير الجودة أدناه.

• القيادة

تعد القيادة إحدى أهم المهارات الشخصية لمدير الجودة. تساعدك هذه المهارة على التوجيه والإلهام واتخاذ قرارات مهمة لتحسين الجودة. القيادة تعني تحمل المسؤولية عن أي مشاكل تحدث.

• التواصل

يعد التواصل الواضح والموجز أمرًا أساسيًا لمدير الجودة. يمكنك استخدام الكلمات أو الكتابة أو الصور لمشاركة المعلومات مع فريقك والآخرين. يساعد التواصل الفعال الجميع على فهم أدوارهم والعمل معًا لتحقيق أهداف الجودة.

• التفكير النقدي

لكي تزدهر كمدير للجودة، يجب أن تكون ماهرًا في التفكير النقدي. وهذا يعني تقييم المواقف واتخاذ قرارات مستنيرة. ويتضمن أيضًا تحليل عمليات الجودة وإيجاد المشكلات وإنشاء حلول أفضل.

• حل المشاكل

لا توجد عملية جودة محصنة ضد التحديات. كمدير للجودة، يعد حل المشكلات السريع والفعال والإبداعي أمرًا أساسيًا. للحصول على هذه المهارة، ركز على فهم المشكلة جيدًا، والتفكير في حلول جديدة واستخدام الاستراتيجيات التي تعمل على حل المشكلة.

المهارات الصعبة لمدير الجودة

إلى جانب المهارات الناعمة، يتمتع مدير الجودة الجيدة أيضًا بمهارات فنية. هذه المهارات لها نفس القدر من الأهمية، حيث تساعدك على إدارة عمليات الجودة ومواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية. قم بإلقاء نظرة على بعض المهارات الصعبة لمدير الجودة.

• منهجيات ضمان الجودة

يجب أن يتمتع مدير الجودة بالخبرة في أساليب مثل Six Sigma أو Lean . توفر هذه المنهجيات طرقًا منظمة لتحسين العمليات وتقليل العيوب. يركز مدير الجودة الناجح على تحسين هذه الأساليب لتحقيق أقصى قدر من الجودة والكفاءة.

• التحليل الاحصائي

أن تكون جيدًا في التعامل مع الأرقام هو أمر أساسي. من تفسير البيانات إلى تحديد الاتجاهات إلى الكشف عن الاختناقات، يعد الفهم الإحصائي أمرًا بالغ الأهمية. يجب أن يكون لديك فهم جيد لأدوات مثل Microsoft Excel أو SPSS أو SAS لتحليل البيانات.

• ادارة العمليات

كمدير للجودة، مهمتك هي تحسين العمليات لجعلها أكثر كفاءة وفعالية. سيساعدك فهم أدوات تعيين العمليات ومخططات سير العمل والبرامج المماثلة على إدارة العمليات بشكل أفضل.

كيف تحسن مهارات العمل الصلبة؟

تحسين مهارات مدير الجودة يتطلب التركيز على تطوير المهارات الصلبة (التقنية) والمهارات الناعمة (الشخصية). إليك بعض الخطوات والأساليب لتطوير هذه المهارات:

تحسين المهارات الصلبة (التقنية):

1. التعليم والتدريب المستمر :

دورات تدريبية : حضور دورات متخصصة في إدارة الجودة، مثل شهادات ISO ، Six Sigma ، و Lean .

التعليم الأكاديمي : الحصول على درجات أكاديمية متقدمة في إدارة الجودة أو المجالات ذات الصلة.

2. التعرف على أحدث المعايير والأدوات :

مواكبة التحديثات : متابعة التطورات والتحديثات في معايير الجودة والمواصفات العالمية.

استخدام البرمجيات : تعلم استخدام أدوات وبرامج إدارة الجودة الحديثة مثل SAP ، Minitab ، و SPC .

3. التطبيق العملي :

المشاريع العملية : المشاركة في مشاريع تحسين الجودة داخل الشركة لتطبيق المفاهيم النظرية في الواقع العملي.

دراسات الحالة : تحليل دراسات الحالة المتعلقة بتحسين الجودة لفهم التحديات والحلول العملية.

4. تحليل البيانات :

تحليل البيانات الإحصائية : تطوير مهارات التحليل الإحصائي لفهم وتحليل بيانات الجودة.

أدوات التحليل : استخدام أدوات مثل Control Charts و Pareto Analysis لتحليل وتحسين العمليات.

تحسين المهارات الناعمة (الشخصية):

1. التواصل الفعّال :

مهارات العرض : تطوير مهارات العرض والتقديم لعرض نتائج الجودة بشكل واضح وفعال.

الاستماع الفعال : تعزيز مهارات الاستماع لفهم احتياجات الفريق والعملاء بشكل أفضل.

2. القيادة والإدارة :

إدارة الفريق : تعلم كيفية تحفيز وتوجيه الفريق لتحقيق أهداف الجودة.

حل النزاعات : تطوير مهارات حل النزاعات لإدارة الخلافات داخل الفريق بطريقة بناءة.

3. إدارة الوقت والتنظيم :

أدوات التنظيم : استخدام أدوات مثل جداول الأعمال والقوائم لتنظيم العمل وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية.

تحديد الأولويات : تعلم كيفية تحديد الأولويات وإدارة المهام المتعددة بكفاءة.

4. التفكير النقدي والإبداعي :

حل المشكلات : تطوير مهارات التفكير النقدي لحل المشكلات بشكل مبتكر.

الابتكار : تشجيع الابتكار داخل الفريق من خلال تبني أفكار جديدة لتحسين الجودة.

5. العمل الجماعي والتعاون :

بناء العلاقات : بناء علاقات جيدة مع الزملاء وأعضاء الفريق لتشجيع التعاون الفعال.

التعاون بين الأقسام : تعزيز التعاون بين الأقسام المختلفة لضمان تنسيق الجهود لتحقيق أهداف الجودة.

خطوات عملية لتطوير المهارات:

1. وضع خطة تطوير شخصية : تحديد الأهداف المهنية والمهارات التي تحتاج إلى تطوير ووضع خطة عملية لتحقيقها.

2. الاستفادة من التغذية الراجعة : طلب التغذية الراجعة من الزملاء والمشرفين والعمل على تحسين الجوانب التي تحتاج إلى تطوير.

3. التعلم من الخبراء : الاستفادة من خبرات المدراء والزملاء الذين يمتلكون خبرة كبيرة في مجال إدارة الجودة.

4. المشاركة في المنتديات والمؤتمرات : حضور المؤتمرات والمنتديات الخاصة بإدارة الجودة للتعرف على أفضل الممارسات وتوسيع الشبكة المهنية.

بتطوير كل من المهارات الصلبة والناعمة، يمكن لمدير الجودة أن يحقق أداءً متميزًا ويعزز من كفاءة وجودة العمليات داخل المؤسسة.

لماذا تعتبر مهارات مدير الجودة مهمة؟

يتطلب النجاح كمدير للجودة أكثر من مجرد مهارات العمل الأساسية، فالجودة هي مقياس نجاح الشركات وتظهر التزامها بالتميز. وبالتالي، فإن كونك مدير جودة فعال يتطلب مجموعة شاملة من المهارات.

فيما يلي بعض النقاط التي تظهر أهمية مهارات مدير الجودة وتأثيرها على العمل:

تعزيز ثقافة الجودة

كمدير للجودة، فإن مهاراتك هي التي تقود ثقافة الجودة في المنظمة، قيادتك تلهم الآخرين للتركيز على الجودة، تواصلك يجلب الوضوح لأهداف الجودة، خبرتك في ضمان الجودة تمنح الآخرين أدوات لتحسين الجودة.

لتقليل الأخطاء وتحسين العمليات

كمدير للجودة، تساعدك مهاراتك في العثور على المشاكل والأخطاء، مما يوفر الموارد ويجعل العملاء أكثر سعادة. يمكن أن تساعدك مهارتك في تحليل الإحصائيات في العثور على الأنماط التي تسبب الأخطاء. معرفتك بإدارة العمليات تمنحك الأدوات اللازمة لإصلاح هذه المشكلات.

لتعزيز تعاون الفريق

تتيح لك مجموعة المهارات الشخصية المطلوبة كمدير للجودة توجيه فريقك وإلهامه وتوحيده. تعمل قيادتك على تعزيز بيئة داعمة يشعر فيها الجميع بالتقدير والتحفيز. يساعد تواصلك الواضح الجميع على فهم بعضهم البعض، مما يمنع الارتباك ويحسن المنتج

خاتمة

في الختام، يصبح واضحًا أن دور مدير الجودة ليس مجرد وظيفة تقليدية، بل هو عمود أساسي في هيكل أي منظمة تهدف إلى التفوق والتميز في سوقها. من خلال اكتساب المهارات الصلبة والناعمة، والاستفادة من التعليم المستمر، وتحقيق الشهادات المعترف بها، يمكن للمرء أن يطور مسيرته المهنية ليصبح مدير جودة ناجحًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن فهم الوظائف والمهام والمسؤوليات المرتبطة بهذا الدور يسهم في تحقيق أهداف الجودة وتعزيز الكفاءة والإنتاجية داخل المنظمة. إن تبني هذه الممارسات والمعايير ليس فقط يعزز من مكانة الشركة، بل يساهم أيضًا في تحقيق رضا العملاء واستدامة النجاح على المدى الطويل .

المصادر

indeed – simplilearn