إدارة المرافق المستدامة: الحفاظ على البيئة والاقتصاد في العالم العربي

إدارة المرافق تعد عنصرًا حيويًا لنجاح عملك، لكنها غالبًا ما تُهمل. المهام الأساسية مثل صيانة المباني، إجراءات الصحة والسلامة، تقييم المخاطر، والتنظيف تضمن بيئة عمل وظيفية ومريحة.

التحسين المستمر والكفاءة في إدارة المرافق تمكن الأقسام الأخرى من الأداء بشكل مثالي.

الاستدامة أصبحت الآن محورًا رئيسيًا. مكان العمل المستدام يفيد البيئة، يقلل التكاليف، يحسن الكفاءة، ويعزز دافعية وإنتاجية الموظفين.

بصفتك محترفًا في إدارة المرافق المستدامة، ستعمل على تحسين إجراءات إدارة المرافق، تقييم المخاطر، وتطوير عمليات مستدامة وفعالة من حيث التكلفة لتحسين بيئة العمل.

Section 1: Why Create a Sustainable Strategy? 

• What is sustainability? 
• Why does this matter in your business?  
• Connecting facilities to operations.  
• Triple Bottom Line intersections.  
• Strategic change and process management. 
• How does sustainability impact your current model? 
• The 4 stages of sustainability.  
• The 5 principles of SFP. 

Section 2: Communicating Your Data & Feedback on Current Processes 

• Creating a stronger communications strategy in 10 steps.  
• The basics of communication.  
• The 6 quality reporting principles.  
• Your reporting strategy questioning.  
• Change management. 
• The 3 key stages to lead on change.  
• Your role as a leader. 
• Monitoring and evaluating change. 

Section 3: Managing A Sustainable Facility

• Creating a company-wide sustainability policy.  
• Topic matrices and their advantages.  
• Developmental sustainability planning.  
• The time, value, money (TVM) concept.  
• 4 essential financial tools for decision-making.  
• Sustainable procurement processes.  

Section 4: Operational Change to Aim for a Sustainable Working Environment 

• Your goals for sustainable energy usage.  
• Greenhouse gas emissions and how they affect your business.  
• Buyback processing.  
• Distribution challenges and energy issues.  
• Water usage and cleaning equipment.  
• Creating your key operational goals for the future.  

Section 5: Workplace & Team Management

• Workplace management and its relationship with facilities.  
• Key performance metrics.  
• Sustainable facility management and its effects on a motivated team.  
• How to communicate changes positively.  
• Waste management and hierarchy. 
• Health and safety and waste management.  
• Assessing and mitigating risks.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.