التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية: بناء المستقبل الرقمي

في العصر الرقمي الحالي، أصبحت التكنولوجيا جزءًا لا يتجزأ من كل جانب من جوانب الأعمال، بما في ذلك إدارة الموارد البشرية. التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية لا يعني فقط تبني التكنولوجيا الجديدة، بل يتعلق بإعادة تصميم عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة وتعزيز التفاعل بين الموظفين وتعزيز الأداء العام للمؤسسة. هذا التحول يتطلب تغييرًا جذريًا في كيفية التفكير في دور الموارد البشرية وتوظيف الأدوات الرقمية لتقديم حلول مبتكرة ومخصصة.

يتناول هذا البرنامج التدريبي مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية وكيف يمكن أن يؤدي إلى تحسين عمليات التوظيف والتطوير والتقييم وإدارة الأداء. سيتم استكشاف الأدوات والتقنيات الرقمية الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، والتعلم الآلي، وكيفية استخدامها لتبسيط العمليات الإدارية وتقديم تجربة أفضل للموظفين. كما سيتم التركيز على كيفية إدارة التغيير الثقافي المطلوب لتحقيق التحول الرقمي بنجاح.

بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على فهم التحول الرقمي في سياق إدارة الموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات لتطبيق التكنولوجيا الرقمية بفعالية، وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات.

الفصل 1: مقدمة في التحول الرقمي في الموارد البشرية

• تعريف التحول الرقمي وأهميته في الموارد البشرية.
• التحديات والفرص في التحول الرقمي.
• كيفية تأثير التحول الرقمي على دور ومسؤوليات الموارد البشرية.

الفصل 2: الأدوات والتقنيات الرقمية في الموارد البشرية

• مقدمة في الأدوات الرقمية: الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، والتعلم الآلي.
• تطبيقات الأدوات الرقمية في التوظيف، والتطوير، وإدارة الأداء.
• دراسات حالة: استخدام التكنولوجيا في تحسين عمليات الموارد البشرية.

الفصل 3: تحليل البيانات واتخاذ القرارات في الموارد البشرية

• فهم أساسيات تحليل البيانات في الموارد البشرية.
• استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجية.
• أدوات التحليل المتقدمة ودورها في تحسين عمليات الموارد البشرية.

الفصل 4: إدارة التغيير الثقافي لتحقيق التحول الرقمي

• كيفية تحضير المؤسسة للتغيير الرقمي.
• إدارة المقاومة والتحفيز على التبني التكنولوجي.
• استراتيجيات لبناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول الرقمي.

الفصل 5: تعزيز تجربة الموظف من خلال التحول الرقمي

• كيفية استخدام التكنولوجيا لتعزيز رضا الموظفين.
• أدوات لتحسين تجربة الموظف من خلال التعلم والتطوير الرقمي.
• أمثلة على مبادرات ناجحة لتعزيز تجربة الموظف.

الفصل 6: استراتيجيات تنفيذ التحول الرقمي في الموارد البشرية

• خطوات لتخطيط وتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي.
• تقييم الفعالية والتعديل المستمر للاستراتيجيات.
• متابعة الاتجاهات المستقبلية في التحول الرقمي للموارد البشرية.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.