معلومات الكورس
الكود PO4 - 144
المدة 4 يوم
نمط الكورس أونلاين, في قاعة الدراسة
ملخص الكورس
تعتبر شهادة P3O® من الشهادات الرائدة في مجال إدارة المكاتب الداعمة للبرامج والمشاريع (Portfolio, Programme, and Project Offices). تهدف هذه الشهادة إلى تقديم إطار عمل فعال لتأسيس وإدارة المكاتب التي تدعم برامج ومشاريع المؤسسة، مما يضمن تحقيق التنسيق والتوافق بين جميع المبادرات الإستراتيجية. تسهم هذه المكاتب في تحسين اتخاذ القرارات الإستراتيجية وتعزيز القدرة على تحقيق الأهداف المرسومة من خلال توفير دعم تنظيمي شامل.
من خلال هذه الدورة التدريبية، سيتعرف المشاركون على كيفية تصميم وتطبيق مكاتب P3O® في مؤسساتهم، بحيث تساعد على تحسين التنسيق بين المشاريع وتوفير رؤية شاملة للبرامج والمحافظ. تركز الدورة على تقديم الأدوات والممارسات اللازمة لضمان إدارة فعالة للمشاريع والبرامج، بما في ذلك توزيع الموارد وتحديد الأولويات بشكل يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية.
تشمل الدورة تدريبات عملية وأمثلة واقعية تساعد المشاركين على استيعاب كيفية إنشاء المكاتب وإدارتها بفعالية، إضافة إلى تقديم نظرة شاملة عن الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمكاتب P3O® وكيفية تحقيق التناغم بين المشاريع والمحافظ. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على إنشاء مكاتب قادرة على تحقيق الكفاءة التشغيلية والمساهمة في تحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل.
سيكون المشاركون/ات قادرين/ات عند الانتهاء من هذه الدورة على:
- فهم مفهوم P3O® ودوره في تحسين إدارة البرامج والمشاريع.
- تطوير مهارات إنشاء وإدارة مكاتب البرامج والمشاريع والمحافظ.
- اكتساب القدرة على تقييم وتطبيق إطار P3O® في مختلف أنواع المؤسسات.
- تحسين اتخاذ القرارات الإستراتيجية من خلال المكاتب الداعمة للبرامج والمشاريع.
- تطوير القدرة على إدارة الموارد بشكل فعال وتعزيز التنسيق بين المشاريع.
تستهدف هذه الدورة الأفراد العاملين في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، أو الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في هذا المجال. وهي مناسبة لـ:
- مديري المشاريع والبرامج الذين يرغبون في تحسين أداء مكاتبهم.
- المتخصصين في إدارة المحافظ والمشاريع الإستراتيجية.
- القادة والمديرين الذين يسعون لتعزيز التنسيق بين المشاريع داخل مؤسساتهم.
- أي شخص يسعى لتطوير قدراته في تصميم وإدارة مكاتب البرامج والمشاريع.
تعتمد الدورة على مجموعة من الأنشطة التدريبية التفاعلية التي تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية، بهدف تعزيز فهم المشاركين لكيفية إنشاء وإدارة مكاتب P3O®. تشمل المنهجية التدريبية:
- محاضرات نظرية: تقديم شرح شامل لإطار P3O® وأهميته.
- ورش العمل التفاعلية: تدريبات عملية على كيفية تصميم مكاتب البرامج والمشاريع.
- دراسات حالة: استعراض أمثلة واقعية لمكاتب P3O® في مؤسسات ناجحة.
- المناقشات الجماعية: تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين لتعزيز الفهم.
- اختبارات تقييمية: لقياس مدى استيعاب المشاركين للمفاهيم الرئيسية وتطبيقاتها العملية.
محتوى الكورس والمخطط الزمني
الفصل 1: مقدمة إلى إطار P3O®
- التعريف بـ P3O® وأهميته في دعم البرامج والمشاريع.
- فوائد تطبيق P3O® على مستوى المؤسسة.
الفصل 2: هيكلة مكاتب البرامج والمشاريع
- كيفية إنشاء وتصميم مكاتب البرامج والمشاريع والمحافظ.
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لهذه المكاتب.
الفصل 3: إدارة الموارد وتحديد الأولويات
- كيفية إدارة الموارد بفعالية عبر المشاريع المتعددة.
- استراتيجيات تحديد الأولويات وضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
الفصل 4: تحسين اتخاذ القرارات الإستراتيجية
- دور مكاتب P3O® في تحسين عملية اتخاذ القرارات.
- استخدام الأدوات والتقنيات لدعم القرار.
الفصل 5: تطبيق P3O® في المؤسسات
- دراسات حالة واقعية لتطبيق P3O® بنجاح.
- تمارين عملية لتصميم وإدارة مكاتب P3O® في مختلف البيئات.
تفاصيل الشهادة
Upon successful completion of this training course, delegates will be awarded a Holistique Training Certificate of Completion. For those who attend and complete the online training course, a Holistique Training e-Certificate will be provided.
Holistique Training Certificates are accredited by the British Accreditation Council (BAC) and The CPD Certification Service (CPD), and are certified under ISO 9001, ISO 21001, and ISO 29993 standards.
CPD credits for this course are granted by our Certificates and will be reflected on the Holistique Training Certificate of Completion. In accordance with the standards of The CPD Certification Service, one CPD credit is awarded per hour of course attendance. A maximum of 50 CPD credits can be claimed for any single course we currently offer.
في عالم يتسارع فيه وتيرة التغيير والتقدم التكنولوجي بلا توقف، أصبحت إدارة المشاريع أحد أهم الأدوات والمهارات التي يجب أن يكتسبها القادة والمديرون لضمان نجاح المشاريع والأعمال. إن إدارة المشاريع ليست مجرد عملية تنظيمية بل هي علم وفن يجمع بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعال. تسعى إلى تحقيق الأهداف وإتمام المشروعات بكفاءة وفي الوقت المحدد، وتعتمد على الأسس والمفاهيم المحددة.
الدورات المميزة
تبرز Holistique Training كواحدة من روّاد مجال حلول التدريب وتطوير المهن منذ عام 2008.