إدارة المخاطر تُعتبر أحد أهم المكونات الأساسية لأي مشروع ناجح. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشاريع المختلفة. تتناول الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وكيفية تطبيقها على أرض الواقع لضمان تحقيق أهداف المشاريع وتقليل التأثيرات السلبية المحتملة.
ستركز هذه الدورة على منح المشاركين القدرة على تحديد المخاطر المحتملة في المراحل المبكرة من المشاريع وتطوير استراتيجيات فعالة للتعامل معها. يتم تعليم المشاركين كيفية استخدام أدوات وتقنيات تحليل المخاطر، وتقييم تأثيرها على تحقيق الأهداف العامة للمشروع. من خلال اكتساب هذه المهارات، سيتمكن المشاركون من تعزيز فرص نجاح المشاريع وتقليل الفشل.
تستهدف الدورة القادة والمديرين الذين يشاركون في إدارة المشاريع، وتقدم لهم حلولاً عملية لتطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر. من خلال التدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، سيتمكن المشاركون من تعزيز مهاراتهم في إدارة المخاطر وضمان استمرار المشاريع بنجاح حتى في ظل بيئات عمل مليئة بالتحديات. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لمواجهة أي مخاطر مستقبلية بثقة وكفاءة عالية.
سيكون المشاركون/ات قادرين/ات عند الانتهاء من هذه الدورة على:
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وأهميتها في بيئة المشاريع.
- اكتساب القدرة على تحديد وتقييم المخاطر في المراحل المبكرة للمشاريع.
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر وتقليل تأثيراتها السلبية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على تقييم المخاطر.
- تطبيق أدوات وتقنيات تحليل المخاطر لضمان نجاح المشاريع.
تستهدف هذه الدورة الأفراد العاملين في إدارة المشاريع أو الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المخاطر. الدورة مناسبة لـ:
- مديري المشاريع الذين يتطلعون إلى تحسين قدرتهم على إدارة المخاطر.
- القادة والمديرين الذين يشاركون في اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المشاريع.
- المتخصصين في مجال إدارة المخاطر والذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم.
- أي شخص يشارك في التخطيط وتنفيذ المشاريع ويرغب في فهم أفضل لكيفية التعامل مع المخاطر المحتملة.
تعتمد منهجية التدريب على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث يتم تقديم محتوى شامل من خلال:
- المحاضرات النظرية: تقديم مفاهيم إدارة المخاطر وأهميتها في المشاريع.
- ورش العمل العملية: تدريبات عملية على استخدام أدوات تحليل المخاطر وتقنياتها.
- دراسات الحالة: تحليل أمثلة واقعية لمشاريع ناجحة واجهت تحديات مخاطر.
- المناقشات الجماعية: تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين لتحسين الفهم.
- الاختبارات التقييمية: تقييم استيعاب المشاركين للمفاهيم من خلال اختبارات عملية
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
الفصل 1: مقدمة في إدارة المخاطر
- تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في المشاريع.
- المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر.
الفصل 2: تحديد المخاطر وتحليلها
- كيفية التعرف على المخاطر المحتملة في المشاريع.
- تقنيات تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها.
الفصل 3: تخطيط استراتيجيات إدارة المخاطر
- تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر.
- أدوات التحكم في المخاطر وكيفية تطبيقها.
الفصل 4: مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
- كيفية مراقبة وتقييم المخاطر بمرور الوقت.
- تقنيات السيطرة على المخاطر في المشاريع طويلة الأجل.
الفصل 5: دراسات حالة وتطبيق عملي
- أمثلة واقعية لإدارة المخاطر في المشاريع الكبرى.
- جلسات تفاعلية لتطبيق المفاهيم المكتسبة على أمثلة حقيقية.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
إدارة المخاطر,
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) تمثل نهجًا حديثًا وحيويًا في عالم الأعمال، حيث يتزايد التعقيد والتحديات التي تواجه المؤسسات يوما بعد يوم. يعكس ERM جوهر الحاجة إلى فهم عميق للمخاطر التي قد تؤثر على أهداف المؤسسة وقدرتها على النجاح. يعتمد هذا النهج على تحليل شامل للمخاطر، سواء الداخلية أو الخارجية، واتخاذ
- كود الكورس PO4 - 143
- نمط الكورس أونلاين, في قاعة الدراسة,
- المدة 5 أيام
الدورات ذات الصلة
الدورات المميزة
