يوفر هذا البرنامج التدريبي الشامل معرفة معمقة ومهارات عملية في تقدير تكاليف المشاريع، مع التركيز على التقنيات والمنهجيات المتقدمة. سيتعلم المشاركون كيفية التنبؤ بدقة بتكاليف المشاريع، وإدارة الميزانيات، وتطبيق إجراءات فعالة للتحكم في التكاليف. من خلال محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة من الواقع، وتمارين عملية، يزود هذا البرنامج المهنيين بالأدوات اللازمة لتعزيز الإدارة المالية وضمان نجاح تنفيذ المشاريع. 

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: 

  • إتقان تقنيات تقدير تكاليف المشاريع المختلفة. 
  • تطوير مهارات في إعداد الميزانيات والتنبؤ المالي. 
  • تنفيذ تدابير فعالة للتحكم في التكاليف. 
  • تحليل وتخفيف المخاطر المالية للمشاريع. 
  • فهم أنواع العقود وتأثيرها على تكاليف المشاريع. 

هذه الدورة موجهة إلى:

  • مديري المشاريع والمخططين 
  • محللي ومقدري التكاليف 
  • المديرين الماليين في بيئات المشاريع 
  • المتخصصين في المشتريات والعقود 
  • المهندسين والقادة التقنيين 

يستخدم هذا البرنامج التعليمي مجموعة متنوعة من أساليب تعلم الكبار لتعزيز الفهم والاستيعاب الكامل. 

  • محاضرات تفاعلية ونقاشات 
  • دراسات حالة من الواقع 
  • مشاريع جماعية وتمارين تعاونية 
  • ورش عمل عملية حول أدوات تقدير التكاليف 

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

ID التواريخ المتاحة المدينة الرسوم الإجراءات

Section 1: Introduction to Cost Estimation 

  • Basic principles and importance of cost estimation 
  • Overview of cost estimation processes and methodologies 

 

Section 2: Detailed Estimation Techniques 

  • Breakdown of estimation techniques: top-down vs. bottom-up 
  • Quantitative methods: parametric, analogous, and three-point estimating 
  • Use of historical data and benchmarking 

 

Section 3: Cost Components and Budgeting 

  • Identifying direct and indirect costs 
  • Labor, materials, and overhead estimation 
  • Creating and managing project budgets 

 

Section 4: Risk Management in Cost Estimation 

  • Identifying and analysing cost-related risks 
  • Developing risk mitigation strategies 
  • Contingency planning and management 

 

Section 5: Contracts and Procurement 

  • Understanding various contract types: fixed-price, cost-plus, and time & materials 
  • Impact of contract selection on cost estimation 
  • Procurement management and cost control 

 

Section 6: Advanced Estimation Tools and Techniques 

  • Introduction to Building Information Modeling (BIM) for cost estimation 
  • Cost Estimation Relationships (CER) and their applications 
  • Software tools for cost estimation and project management 

 

Section 7: Cost Control and Performance Measurement 

  • Techniques for ongoing cost control 
  • Earned Value Management (EVM) 
  • Analysing cost performance and forecasting 

 

Section 8: Case Studies and Practical Exercises 

  • Real-world project scenarios 
  • Hands-on practice with estimation tools 
  • Group discussions and presentations 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.  

  • كود الكورس PF1-151
  • نمط الكورس
  • المدة 5 أيام

الدورات المميزة