في ظل بيئة الأعمال المعقدة والديناميكية اليوم، يعد إدارة المخاطر بشكل فعال أمرًا ضروريًا لضمان نجاح أي مشروع. تم تصميم هذه الدورة المتقدمة في إدارة مخاطر المشاريع والامتثال بعناية لتزويد المهنيين بالخبرة اللازمة للتعامل مع عدم اليقين والتحديات في بيئات المشاريع. تمكن المشاركين من تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها بشكل استباقي، مما يعزز من مرونة المشروع ويضمن التوافق مع الأهداف التنظيمية والمعايير التنظيمية.
تتعمق الدورة في أطر إدارة المخاطر الشاملة، حيث تزود المشاركين بالأدوات اللازمة لتحليل التهديدات والفرص المحتملة مع الحفاظ على الامتثال لمتطلبات الصناعة والمعايير التنظيمية العالمية. من إتقان تقنيات تقييم المخاطر إلى تنفيذ استراتيجيات التخفيف الفعالة، سيكتسب المشاركون الثقة في إدارة المخاطر عبر أنواع المشاريع المختلفة وأحجامها.
بالإضافة إلى الرؤى النظرية، تدمج هذه الدورة تطبيقات واقعية ودراسات حالة، مما يوفر للمشاركين المعرفة العملية للتعامل مع قضايا الامتثال، وتنفيذ إجراءات التدقيق، ومواءمة المشاريع مع الإرشادات القانونية والتنظيمية. من خلال معالجة الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة المخاطر، يجهز هذا البرنامج المهنيين لحماية مشاريعهم وتحقيق النجاح في بيئات معقدة وسريعة التغير.
سواء كنت مدير مشروع، أو مسؤول مخاطر، أو متخصص امتثال، أو قائد تنظيمي، فإن هذه الدورة تقدم المعرفة والأدوات الحاسمة اللازمة لإدارة المخاطر مع الالتزام بمعايير الامتثال. انضم إلينا لتعزيز قدراتك في إدارة المخاطر وضمان نتائج مستدامة للمشاريع.
عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير فهم شامل لإدارة المخاطر
- تعلم كيفية تحديد وتقييم المخاطر التي تؤثر على نتائج المشاريع
- تنفيذ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر
- ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية
- استخدام أدوات عملية لإدارة مخاطر المشاريع
هذه الدورة موجهة إلى:
- مديري المشاريع
- المتخصصين في إدارة المخاطر
- مسؤولي الامتثال
- محللي الأعمال
- المحترفين المشاركين في تخطيط وتنفيذ المشاريع
يستخدم هذا الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم للكبار لتعزيز الفهم والاستيعاب الكامل. سيقوم المشاركون بمراجعة دراسات حالة لتسليط الضوء على المجالات الأساسية ذات الأهمية والمجالات المحتملة للأخطاء. سيتم تزويدهم بأفضل الأدوات اللازمة للتمارين التعليمية لتحسين مهاراتهم. سيقوم المشاركون بتحليل الأمثلة لفهم كيفية تطبيق هذه المهارات والتقنيات والأساليب في بيئة العمل.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Risk Management Framework and Planning
- Key definitions and concepts
- The PMBOK® six risk management processes
- Integrating risk management into project processes
Section 2: Risk Identification Processes
- Identifying project context and stakeholders
- Risk identification tools and techniques
- Documenting identified risks
Section 3: Risk Assessment Process
- Project estimating techniques
- Schedule diagramming (CPM and PERT)
- Qualitative and quantitative risk analysis
Section 4: Risk Response Plan Development
- Prioritising risks
- Response strategies for threats and opportunities
- Developing and validating response plans
Section 5: Risk Response Control
- Managing resources and controlling risks
- Monitoring risk control measures
- Reporting and documenting risk management activities
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس PO1-135
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




