في أعقاب جائحة كوفيد-19، تغيرت معالم إدارة الأزمات والقيادة بشكل جذري. تم تصميم هذه الدورة التدريبية التي تستمر لأربعة أيام، بعنوان "القيادة والاستراتيجية في الأزمات بعد الجائحة"، لتزويد القادة بالمهارات والاستراتيجيات الأساسية للتنقل والقيادة بفعالية في هذا العصر الجديد. سيستكشف المشاركون أطر إدارة الأزمات المتقدمة، ويستعرضون منهجيات القيادة الاستراتيجية، ويتقنون تقنيات التواصل الفعّال الضرورية أثناء الطوارئ. كما تتناول الدورة التأثير النفسي للأزمات على الفرق وأصحاب المصلحة، مع التركيز على أهمية المبادرات المتعلقة بالصحة النفسية. من خلال دمج أحدث الابتكارات التكنولوجية واستراتيجيات التخطيط للاستمرارية، تضمن هذه الدورة أن يكون القادة مستعدين جيدًا لتقليل المخاطر واستدامة العمليات التجارية في عالم ما بعد الجائحة.
بعد إتمام هذه الدورة، سيكون بإمكان المشاركين:
- إتقان أطر إدارة الأزمات.
- تعزيز مهارات القيادة في المواقف ذات الضغط العالي.
- تنفيذ استراتيجيات التواصل الفعّال خلال الأزمات.
- تقييم المخاطر ووضع خطط لاستمرارية الأعمال بعد الأزمات.
هذه الدورة مخصصة لـ:
- كبار المسؤولين التنفيذيين
- مديري الأزمات
- قادة الاستجابة للطوارئ
- رؤساء الاتصالات المؤسسية
لضمان فهم شامل وتطبيق عملي، تعتمد هذه الدورة على مجموعة متنوعة من أساليب تعلم الكبار:
- دراسات الحالة : أمثلة واقعية لتوضيح المفاهيم والاستراتيجيات الأساسية.
- تمارين لعب الأدوار : سيناريوهات محاكاة لممارسة مهارات اتخاذ القرار والقيادة.
- مناقشات جماعية : مناقشات تعاونية لمشاركة الرؤى والتجارب.
- عروض تفاعلية : عروض مشوقة لتسهيل التعلم والاستيعاب.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Crisis Management Best Practices
- Fundamental Crisis Management Principles
- Establishing Crisis Management Teams
- Creating Crisis Management Plans
Section 2: Leadership in High-Stress Scenarios
- Leadership Styles and Their Impact
- Decision-Making Under Pressure
- Building and Leading Resilient Teams
Section 3: Crisis Communication Strategies
- Crafting Clear and Effective Messages
- Utilising Media and Social Platforms
- Managing Public Perception and Media Relations
Section 4: Psychological Impact Management
- Understanding Psychological Responses to Crises
- Supporting Employees and Stakeholders
- Implementing Mental Health Initiatives
Section 5: Technology in Crisis Management
- Leveraging Technology for Crisis Response
- Digital Tools for Coordination and Communication
- Innovations in Crisis Management Technologies
Section 6: Post-Pandemic Risk and Continuity Planning
- Identifying New Risks and Vulnerabilities
- Developing Post-Pandemic Continuity Plans
- Strategies for Long-Term Resilience
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس PO2 - 119
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




