إنشاء خارطة طريق لمشروع معقد: دليل SEO

إدارة المشاريع ضرورية لنجاح ونمو الشركة. للبقاء في مقدمة المنافسة، يجب على كل شركة تقييم موقعها في السوق باستمرار مقارنة بالمنافسين، وفهم ما قد يتوقعه العملاء في المستقبل، وإجراء تغييرات على أنظمتها وعملياتها وإجراءاتها للحفاظ على موقعها.

عند إجراء التغييرات، من المهم أن تحقق الشركة بشكل كامل في الحاجة إلى التغيير، وتدعم هذا المطلب بالبيانات، وتخطط لخارطة طريق استراتيجية تشمل متطلبات الميزانية، والتوظيف، والجداول الزمنية لكل عنصر لتحقيق الاكتمال.

القدرة على توجيه وإدارة المشاريع المعقدة تتطلب منك فهم أسباب التطوير والنتائج المتوقعة للمشروع. ستحتاج إلى تحديد التوقعات مع جميع الأطراف المعنية وتحديد الجوانب الأكثر أهمية في المشروع. يجب عليك إنشاء خارطة طريق بناءً على رحلة العميل، وتفويض عناصر المشروع المحددة للأفراد بناءً على مهاراتهم، وعقد اجتماعات دورية مع الجميع للحفاظ على الزخم.

ستناقش هذه الدورة الأدوات والتقنيات المحددة للحفاظ على مشروعك على المسار الصحيح، وضمان الالتزام بالجداول الزمنية الصارمة مع البقاء ضمن الميزانية لتحقيق نتائج ناجحة ومثمرة.

Section 1: What is a Complex Project?  

• What sets your project apart from the others?  
• Considering the whole of the business.   
• Who does your project affect?  
• Investors, partners, and stakeholders.   

Section 2: Why is Strategic Change Necessary? 

• Review your competitors.  
• Data-driven predictions.   
• IT considerations.   
• Your future goals and how to achieve them.   
• Thinking outside the box.   

Section 3: The First Stage of Planning 

• Budget requirements.   
• Thinking about staffing.   
• Tools and equipment changes.   
• Security concerns.  

Section 4: Project Innovation

• The art of good delegation.   
• How to manage a large team.   
• Communication and goal setting.   
• SMART targets.  
• Gantt charts.  
• Your stepped progression ladder.   
• How to review a project from afar and notice inefficiencies.   
• Creating your perfect customer journey.   

Section 5: Change & Control

• Keeping accurate records.   
• Your control measures.   
• Developing a continuity plan.   
• Assigning responsibilities fairly and sensibly.   

Section 6: Risk Areas & Auditing Procedures

• Business continuity measures.   
• Learning from your mistakes.   
• Assessing risk before the change.   
• Keeping a change log to track errors and issues.   

Section 7: How to Gain Buy-In

• Acknowledging your problems and presenting potential solutions.   
• Negotiating techniques and body language.   
• Asking open questions.   
• Active listening techniques.   
• Listening to feedback and accepting flaws.   

Section 8: Communication & Feedback

• Surveys and post-change communication.   
• Review data throughout the process.   
• Aiming for continuous improvement.  
• Accepting issues and rolling back change where required.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.