تحليل SWOT للقسم وتخطيط إدارة المشاريع في العربية

من الضروري التخطيط الفعّال للمشاريع داخل أي منظمة لضمان نجاحها. يتيح تخطيط إدارة المشاريع للمشاركين تحديد الأهداف العامة للمشروع، وتحديد الأهداف والغايات للمساعدة في تحقيقها، والاستعداد لأي تهديدات ومخاطر محتملة. 

يجب أن يكون تخطيط المشروع الخطوة الأولى في دورة حياة المشروع. ينبغي أن تتضمن خطط المشروع تفاصيل الهدف النهائي والخطوات الواجب اتخاذها للوصول إليه. يجب أن يشمل ذلك الأهداف الأصغر خلال المشروع، والأشخاص المشاركين فيه، والموارد المطلوبة، والعوامل التي قد تؤثر على التقدم. بمجرد مناقشة هذه العوامل وأخذها في الاعتبار، يمكن للمشروع الانتقال بثقة إلى المرحلة التالية. 
يمكن لفريق إدارة المشروع إجراء تحليل SWOT للمساعدة في عملية تخطيط المشروع. في تحليل SWOT، يمكن للأفراد تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بالمنظمة. دمج هذه المعلومات في خطة المشروع سيسمح بفهم أكثر دقة للأهداف القابلة للتحقيق ضمن نطاق المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، سيمكن من زيادة الفهم للمخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع وكيفية الوقاية منها وتجنبها. 

Section 1: Introduction to Project Planning 

• Defining what project planning is and why it is necessary for the success of projects. 
• What is involved in the project planning process? 
• Recognising the consequences of poor project management. 
• Exploring what internal and external factors can influence the project planning process. 
• Methods to aid in effective project management planning, their benefits, and limitations. 

Section 2: SWOT Analysis 

• Defining what a SWOT analysis is and its purpose. 
• Utilising SWOT analysis to aid in risk management by identifying risk areas and allowing for adequate awareness. 
• Investigating different styles of SWOT analysis and how to conduct one best. 
• Encouraging open communication of SWOT analysis to gain further perspective on details. 

Section 3: Project Management Plans 

• Using the SWOT analysis to create project action plans detailing aims, objectives, expectations, and overall project goals. 
• Establishing a risk management plan based upon probable risks and threats identified within the SWOT analysis. 
• Allocating the resources necessary for the project to succeed throughout development and beyond. 
• Ensuring the plan is readable and accessible for all individuals requiring access. 

Section 4: Project Communication 

• Assessing why effective communication is crucial for the project's lifetime. 
• The importance of using the correct language, tone, and body language to encourage an open and comfortable working environment. 
• Different methods and techniques to improve personal communication capabilities. 
• Identifying times of tension and conflict within the workplace to ensure the plan can continue as planned. 

Section 5: Monitoring Project Performance 

• Various methods and techniques commonly used for farming, with their advantages and disadvantages. 
• Examining what is necessary to monitor throughout the project life. 
• Detecting issues or probable risks and mitigating them. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.