فعالية العمل الجماعي والتعاون في الفرق المشروعية

تزدهر الشركات الناجحة بفضل العمل الجماعي الكفء، خاصة في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم. يتناول هذا المقرر مزايا تعزيز الفرق المبتكرة والمتعاونة، مسلطًا الضوء على الدور الحاسم للأشخاص المناسبين، والأهداف الواضحة، والعمليات الفعالة، والقيادة المؤثرة في تحقيق الأداء العالي. من خلال تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون، يمكن للمنظمات اكتساب ميزة تنافسية، وتعزيز الدافعية والمشاركة، وتطوير المواهب، ورفع مستوى أداء الفرق والمنظمات.

Section 1: Fundamentals of Project Teamwork  

1.1 Understanding Project Dynamics  

• Definition and characteristics of a project.  
• Evolution of effective teams.  
• Overview of the project lifecycle.  

1.2 Leadership and Team Roles  

• Modern leadership roles and personal/team accountability.  
• Identifying team player preferences using Belbin's model.  

1.3 Building Effective Teams  

• Acquiring and selecting staff for cross-functional project teams.  
• Effective team communication strategies.  
• Facilitating productive project team meetings.  

Section 2: Enhancing Team Performance  

2.1 Managing Team Dynamics  

• Establishing authority and influence within the team.  
• Addressing conflicts and non-compliance issues.  

2.2 Collaboration and Planning  

• Participating in risk management processes.  
• Collaborative planning techniques to maximise teamwork.  

2.3 Fostering Creativity and Innovation  

• Leveraging creativity and innovative thinking practices.  
• Developing a team development programme for high performance.  

Section 3: Optimising Team Effectiveness  

3.1 Leadership and Motivation  

• Inspiring and motivating team members towards shared goals.  
• Providing constructive feedback and coaching.  

3.2 Monitoring and Reporting  

• Monitoring progress and achievements effectively.  
• Reporting project progress and performance.  
• 3.3 Closing Projects and Learning  
• Wrapping up projects and team activities effectively.  
• Engaging in lessons-learned activities to improve future performance.  

Section 4: Communication and Conflict Management  

4.1 Effective Communication  

• Understanding the importance of effective team communication.  
• Utilising communication tools and techniques.  

4.2 Conflict Resolution  

• Identifying and managing conflicts within the team.  
• Providing feedback and resolving conflicts diplomatically.  

Section 5: Planning and Risk Management  

5.1 Project Planning  

• Utilising planning tools and techniques in project planning sessions.  
• Developing shared project objectives and scope.  

5.2 Risk Assessment and Management  

• Participating in risk assessment and planning sessions.  
• Implementing risk management strategies to mitigate project risks.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.