تشغيل عملية شحن ناجحة يتطلب فهم تجارة المنتجات وتطبيق أفضل الممارسات على العمليات. ستحتاج إلى إقامة علاقات مفيدة بين الأنظمة اللوجستية والجهات الحكومية وشركات التعبئة والتغليف، وتطوير معرفة أكبر بمخاطر سلسلة التوريد، وكيفية التخفيف منها، ومتى تجنبها.

لفهم أهمية عملية النقل ضمن نموذج أعمال مالية بشكل كامل، ستحتاج إلى اكتساب فهم في تخطيط الشحن والتوجيه، والمسارات التجارية الأمثل لتحقيق عائد على الاستثمار، وتفاصيل توظيف فريق عمل للشحن متحفز وقابل للإدارة للسفر، وترتيب التوصيل والاستلام، وتقديم نهج تشغيلي منظم وإيجابي.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم لوجستيات الشحن الدولية.
وضع إطار لأكثر طرق الشحن فعالية من حيث التكلفة.
إنشاء خطة عمل لتحفيز الفريق.
تحسين العمليات العملية لزيادة الإنتاجية.
وضع برنامج تدريب فعال للموظفين المستقبليين.
تحديد مخاطر سلسلة التوريد والتخفيف منها.
تحليل الفرص الرئيسية والاستفادة منها.
تحسين الهيكل التشغيلي لتحقيق المزيد من الأرباح.

هذه الدورة مثالية للأشخاص الذين ينوون تحسين هياكلهم التشغيلية ضمن إدارة الشحن أو للأشخاص الجدد في صناعة الشحن الذين يرغبون في تطوير فهمهم لسلاسل التوريد. ستكون ذات فائدة خاصة لـ:

مديرو اللوجستيات
مديرو العمليات
أصحاب الأعمال
مديرو العمليات
مديرو التخطيط
مديرو الشحن
مديرو سلاسل التوريد

يستخدم هذا الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم للكبار، بما في ذلك الندوات التي يقودها المدرب، لمساعدة الطلاب على فهم دور إدارة الشحن في التنفيذ التشغيلي للبضائع.

ستستفيد من نماذج مالية واقعية، وستتعرف على كيفية تأثير إعداد الميزانية على التجارة، وستعمل كفريق لإنشاء إطار عمل لإدارة الشحن الأكثر فعالية من حيث التكلفة بناءً على دراسات الحالة.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

القسم 1: التخطيط وإدارة اللوجستيات

دورك في سلسلة التوريد.
نظرية القيود (TOC).
إنشاء إطار عمل للمستودع.
تطوير علاقات مفيدة مع الشركاء.
موثوقية التغليف الخاصة بك وعواقب التلف.
ما هو الشكل الجيد وكيف تصل إليه؟

القسم 2: الموارد والتوظيف

حجم عملياتك وكيفية توظيفها.
التوظيف والترقية من الداخل للحفاظ على مستويات الخبرة.
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لتحقيق أهدافك.
تحديد الأهداف لموظفيك.
تحديد الأداء الضعيف وكيفية إدارته.
إتقان التواصل الفعال عن بُعد.

القسم 3: الشحن والنقل البحري

فهم مصطلحات الشحن.
النقل المناسب لبضائعك.
وثائق النقل للسفر.
تنظيم فعال لشحناتك وموظفيك.
خدمات الناقل وخصائصها.
إنشاء أنظمة قابلة للإدارة لتسجيل رحلاتك.
التدقيق وحفظ السجلات بدقة.

القسم 4: التجارة الدولية

الشروط التجارية للنقل الدولي.
الحاويات - الفوائد والعيوب.
التخطيط للوقت المتوقع.
قواعد ولوائح الجمارك.
شراء الأدوات الصحيحة للسفر الخارجي.
اختيار المعدات المناسبة بأفضل تكلفة.

القسم 5: العقود الدولية - الاستيراد والتصدير

تطوير علاقات فعالة.
التفاوض لتحقيق نتيجة مفيدة للطرفين.
تداعيات شروط الشحن.
اتخاذ القرارات الطموحة - ما الذي تسعى لتحقيقه؟
المخاطر وكيفية التعامل معها.
الوثائق الصحيحة لتغطية جميع الاحتمالات.

القسم 6: مخاطر سلسلة التوريد وتخفيف المخاطر

دوامة مخاطر سلسلة التوريد وتداعياتها.
عواقب قبول المخاطر.
المحركات الرئيسية للمخاطر.
مراجعة الممارسات وإجراء التغييرات لزيادة الأرباح والإنتاجية.
الحصول على ملاحظات من الموردين والعملاء.

القسم 7: وضع الأسس للمستقبل

تقديم أنظمة جديدة - ما الذي يعمل وما الذي لا يعمل؟
تحسين وضوح هيكل الطريق وأنشطة موظفيك.
استعادة الثقة عندما تسوء الأمور.
نمو شحناتك مع الحفاظ على الجودة.
تقليل التباين في التخطيط والتغليف والتوجيه والخدمة.
إنشاء إطار عمل جديد لشحناتك للمضي قدمًا.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.