تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمساعدة القادة على استغلال قوة التأثير والإقناع لإلهام الفرق، ودفع عجلة التغيير، وتحقيق الأهداف التنظيمية. إن القيادة الفعّالة لا تقتصر على السلطة فحسب، بل تشمل أيضًا القدرة على تشكيل القرارات، وبناء الثقة، وتحفيز الآخرين من خلال التواصل المؤثر والمصداقية.
سيستكشف المشاركون المبادئ النفسية للتأثير، وتقنيات الإقناع العملية، واستراتيجيات تطبيقها بشكل أخلاقي في سياقات القيادة. من خلال إتقان هذه المهارات، سيتمكن القادة من تعزيز التعاون، وإدارة المقاومة، وإحداث تأثير دائم في منظماتهم.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم دور التأثير والإقناع في القيادة الفعّالة.
- تطبيق المبادئ النفسية المثبتة للإقناع في بيئات العمل.
- بناء المصداقية والثقة كأساس للتأثير.
- تكييف استراتيجيات الإقناع لتناسب الجماهير والسياقات المختلفة.
- تطوير خطة تأثير شخصية لدعم الأهداف القيادية.
تُعد هذه الدورة مثالية لـ:
- القادة الحاليين والطموحين في مختلف المستويات.
- المديرين المسؤولين عن قيادة التغيير أو تعزيز التوافق.
- المتخصصين في الموارد البشرية ومدربي القيادة.
- مديري المشاريع الذين يتعاونون مع فرق متعددة الوظائف.
- رواد الأعمال والمديرين التنفيذيين الذين يطمحون لتعزيز تأثيرهم الإقناعي.
يجمع هذا الدورة بين المحاضرات التفاعلية، وتمارين لعب الأدوار، ودراسات حالة من الواقع. سيقوم المشاركون بممارسة استراتيجيات التأثير والإقناع، وتلقي التغذية الراجعة، وتصميم خطط عمل لتطبيق هذه التقنيات في أدوارهم القيادية الخاصة.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: The Role of Influence in Leadership
- Influence vs. authority: understanding the difference.
- Why persuasion matters in modern leadership.
- Case studies of leaders who excelled through influence.
Section 2: Psychological Principles of Persuasion
- Cialdini’s Six Principles of Persuasion: reciprocity, commitment, social proof, authority, liking, scarcity.
- Emotional intelligence and its link to persuasion.
- Ethical considerations in using influence.
Section 3: Building Credibility and Trust
- Establishing authenticity as a leader.
- The role of integrity and consistency in influence.
- Communication techniques that build rapport and trust.
- Active listening as a persuasion tool.
Section 4: Adapting Persuasion Strategies
- Tailoring messages to different audiences (executives, teams, stakeholders).
- Persuasion in negotiations and conflict resolution.
- Storytelling as a tool for influence.
- Overcoming resistance and objections.
Section 5: Developing a Personal Influence Plan
- Assessing your current influence style.
- Identifying strengths and gaps in persuasion skills.
- Creating a personal influence and persuasion roadmap.
- Aligning influence strategies with long-term leadership goals.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
Discover how leadership networking expands influence, builds credibility, and drives innovation. Learn strategies, case studies, and future trends.
- كود الكورس MG2 - 229
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام
الدورات المميزة
