تحليلات الأفراد والإدارة المستندة إلى الأدلة في العالم العربي

يقدم هذا البرنامج المتقدم للمتخصصين في الموارد البشرية والقادة التنظيميين المهارات التحليلية والأطر اللازمة لاتخاذ القرارات لتحقيق نتائج الأعمال من خلال ممارسات الأفراد المستندة إلى الأدلة. يتعلم المشاركون كيفية جمع وتحليل وتفسير بيانات القوى العاملة، وتقييم جودة الأدلة، وتطبيق الرؤى التحليلية لتحسين التوظيف، والأداء، والاحتفاظ بالموظفين، وتجربة الموظف، واستراتيجية المنظمة.

يعمل هذا البرنامج على سد الفجوة بين الحدس في الموارد البشرية واتخاذ القرارات العلمية من خلال تعليم التفكير الإحصائي، والاستدلال السببي، وأدوات التحليل العملية. بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على تصميم وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية المستندة إلى البيانات التي تخلق قيمة قابلة للقياس.

Section 1: Foundations of People Analytics & Evidence-Based HR

• What is people analytics? Scope, evolution, and strategic value.
• The principles of evidence-based management (EBM).
• Types of organisational evidence: data, expertise, stakeholder input, and scientific research.
• Understanding correlation vs. causation in workforce analysis.
• Building a data-driven HR culture.

Section 2: Collecting and Evaluating High-Quality Evidence

• Designing effective metrics and KPIs for HR functions.
• Sources of people data: HRIS, ATS, surveys, performance systems, operational data.
• Assessing evidence quality: reliability, validity, bias, and sample limitations.
• Triangulation: combining different forms of evidence to strengthen decisions.

Section 3: Analytical Tools for Understanding Workforce Trends

• Descriptive analytics: workforce composition, turnover, absenteeism, performance variability.
• Diagnostic analytics: root-cause analysis using statistical and qualitative tools.
• Predictive analytics: forecasting turnover, performance, and engagement risks.
• Prescriptive analytics: modelling interventions and optimisation methods.
• Data visualisation and dashboard creation for HR storytelling.

Section 4: Applying Analytics to Core HR Functions

• Talent acquisition analytics: pipeline efficiency, selection insights, quality-of-hire.
• Performance analytics: linking behaviours, outcomes, and organisational objectives.
• Engagement and experience analytics: interpreting surveys, sentiment analysis, and lifecycle trends.
• Workforce planning and capability modelling.
• Linking HR data to business KPIs: productivity, profitability, customer outcomes.

Section 5: Ethical, Strategic, and Organisational Implementation

• Ethics in people analytics: transparency, fairness, accountability, and privacy.
• Responsible use of AI and automation in people analytics.
• Communicating insights to leaders: influencing decisions with evidence.
• Designing and governing an organisational analytics function.
• Implementation roadmap: from pilot projects to enterprise-wide analytics adoption.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.