كيف تصبح اختصاصي إدارة المشاريع: دليل شامل

لضمان استمرار نمو عملك، من الضروري اكتشاف منتجات وخدمات مبتكرة للحفاظ على اهتمام عملائك. يتضمن ذلك إجراء أبحاث سوقية شاملة وتخطيط دقيق لمساعدتك على البقاء ضمن الميزانية وضمان تحقيق عائد على الاستثمار. كما أنه من المهم العثور على أعضاء الفريق المناسبين لتحقيق ذلك وضمان تحفيزهم لتحقيق الأهداف طويلة الأجل للشركة.  

لفهم مسارك، وتقليل المخاطر، وضمان تنفيذ ناجح، ستحتاج إلى إنشاء خطة مشروع محكمة تحدد الأطر الزمنية الدقيقة للتغييرات وتوفر معلومات معمقة حول كل جانب من جوانب اقتراحك.  

تعد خطط المشاريع ذات أهمية كبيرة لاستراتيجيتك التجارية الشاملة. فهي تجيب على الأسئلة، وتقدم معلومات عن أسباب المشروع، وتدمج التكنولوجيا والتكاليف، وتشرح التوقعات المستقبلية. في الأساس، تساعدك هذه الخطط على تأمين التمويل وكسب دعم الشركاء وأصحاب المصلحة حتى تتمكن من المضي قدمًا دون تأخير والشعور بالحرية في استخدام الميزانية لضمان منتج نهائي عالي الجودة.  

Section 1: The Importance of Structure 

• What is a ‘project?' 
• Project selection and effective decision-making.  
• Establishing the aim of your project plan.  
• Laying down key focus points. 
• The importance of a firm change management process.  

Section 2: A Strategic Project Framework 

• The project lifecycle. 
• The process gates.  
• What success looks like.  
• Your network diagram. 
• Scheduling and process integration.  
• Dealing with major changes. 
• SWOT analysis. 
•  

Section 3: Projection Planning 

• What do you aim to achieve? 
• Your return on investment.  
• Information management and accurate forecasting. 
• Risk assessments and mitigation.  
• Developing a work breakdown structure.  
• Communication and projections.  

Section 4: Handling Timescales 

• Accurate scheduling diagrams.  
• Critical path and float analysis. 
• Setting expectations.  
• Handover timescales between practice and BAU. 
• Six Sigma priority management.  

Section 5: Budget Planning 

• Your cost-benefit analysis.  
• When it’s important to cut your losses.  
• Identifying areas where you can afford to spend.  
• Essential cost control plans.  
• Budget recovery after overspending.  

Section 6: Resource Planning & Engagement 

• Presenting your objectives. 
• Recruiting to utilise different strengths.  
• The power of delegation and teamwork.  
• Your responsibility as a leader.  
• Utilising contractors to fulfil your needs.  
• SMART targets and performance management.  
• Setting key performance indicators to monitor progress.  

Section 7: Stakeholder & Partner Support 

• Identifying key stakeholders and understanding their needs.  
• Effective influencing and persuasion techniques.  
• Negotiating your budget.  
• Showcasing your designs to gain buy-in.  
• Collecting data to support your goals.  

Section 8: Results & Review 

• Monitoring and recording processes.  
• Analysing project performance. 
• Document keeping and review.  
• Customer and client evaluation. 
• Feedback and lessons learned.  
• Next steps to move forward.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.