"تقنيات التوظيف والمقابلات الاستراتيجية: دليل لتحسين الأداء وجذب المرشحين"

التوظيف جزء أساسي من أي عمل تجاري. كمسؤول توظيف أو صاحب عمل، من المهم أن تركز على اختيار أفضل شخص للوظيفة لضمان الاحتفاظ بالموظفين وتقليل التكاليف. إدارة الأداء والتدريب تكلف الكثير من المال للشركة، لذا من الضروري اختيار الشخص المناسب من المرة الأولى لتقليل هذه النفقات.  
الخطوة الأولى هي فهم ما تتوقعه بالضبط من الوظيفة. قم بإنشاء وصف وظيفي يركز على المجالات الأساسية للدور. هذا مهم بشكل خاص إذا كانت الوظيفة جديدة تمامًا، حيث تحتاج إلى فهم كامل للمتطلبات والحاجة إلى الدور ولماذا لم يكن هناك دور سابقًا.  

المرحلة التالية هي الإعلان بنجاح. الوصول إلى الجمهور المستهدف المناسب لجذب المرشحين الذين تحتاجهم هو فن بحد ذاته.  
يجب أن تأخذ في الاعتبار تقنيات المقابلة الخاصة بك بمجرد دعوة الأشخاص المؤهلين للمقابلة. على الرغم من الرأي الشائع، فإن المؤهلات والخبرة ليست كل ما يهم. بيئة العمل لديك لها ثقافة وقيم يجب أن يتناسب معها المرشحون بسلاسة. يجب أن تجد طرق التواصل الصحيحة ولغة الجسد المناسبة لجعل المرشحين يشعرون بالراحة وإبراز أفضل ما لديهم.   

Section 1: Workforce Planning  

• Why are you advertising the role?  
• How to plan FTE and headcount based on workload.   
• Forecasting based on previous quarters.   
• Demand analysis and trend analysis.   
• Ratio and scatter plots.  
• Zero manning methodology and automation.   
• Capturing data on job requirements.  

Section 2: Recruitment Planning & Advertising 

• Your planning stages.   
• Researching a job role.   
• Do qualifications matter?  
• Writing a job description successfully.   
• Review your competitors.   
• The role of line management in recruitment.   
• Using external recruitment services - the pros and cons.   

Section 3: Budgeting, Processes & Approaches  

• The types of budgets that you need to think about.  
• Inter-departmental budgeting.   
• Incremental and zero-based budgeting.   
• Activity-based budgets.   
• Is it worth spending more to get the right person?  

Section 4:Candidate Assessments  

• Assessment methods.   
• Group assessments.   
• Monitoring performance.   
• Psychometric testing.   
• Written assessments.  
• Job fit and cultural assessments.   

Section 5: Interviewing Techniques & Communication Skills 

• Developing your communication skills.  
• The different types of interviews.  
• Analysing job roles.   
• Qualitative and quantitative data.   
• Asking the right questions.   
• Questioning techniques.   
• Steering open questions.   

Section 6: Measuring Your Recruitment Effectiveness

• Internal vs. external recruitment effectiveness.   
• Applicant response ratios.   
• Candidate comparisons.   
• Yield rates.  
• Time to fill the role.   
• Efficiency measures.   
• Exit interviews and their usefulness for the future.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.