يستهدف هذا الدورة التدريبية المحترفين في مجال الأعمال الذين يحتاجون إلى فهم كيفية عمل الشؤون المالية. يمكن أن توفر المعلومات المالية صورة واضحة عن كيفية زيادة الربحية، وتقليل التكاليف، وتحقيق الأهداف في أي عمل تجاري.
من الضروري للغاية أن يفهم مديرو الأعمال والمحترفون الإداريون البيانات المالية، وإعداد التقارير وتفسير هذه المعلومات لاتخاذ قرارات منطقية وقيمة.
ستوفر هذه الدورة المهارات اللازمة لفهم البيانات المالية والمحاسبية وكيفية استخدامها في التخطيط والمراقبة واتخاذ القرارات.
هذه الدورة مخصصة لـ
- أي محترف غير مالي يحتاج إلى فهم مالي
- رؤساء الأقسام حيث يكون السيطرة المالية محورًا رئيسيًا
- مسؤولو ومساعدو الحسابات
- موظفو المالية الذين يرغبون في تحسين معرفتهم
- تنفيذيو المبيعات والتسويق
- محترفو الموارد البشرية
- أعضاء فريق المشتريات وسلسلة التوريد
- مدققون داخليون
- الاستشاريون الذين يعملون مع المحترفين والتنفيذيين لدعم تحسينات في العمليات التشغيلية والمالية حاملو الميزانية في جميع أنحاء المؤسسة
- أعضاء فريق التخطيط
ستعتمد دورة المحاسبة والمالية لغير المتخصصين في المالية على أسلوب تدريب مثبت لتطوير المهارات والقدرات العملية للمشاركين في فهم وتطبيق المعلومات والتقنيات المالية. يشمل ذلك عروضًا تقديمية من المدرب، وجلسات أسئلة وأجوبة، وعروضًا توضيحية، وتطبيق تقنيات التحليل باستخدام مصادر معلومات حديثة عن الشركات والأسواق.
سيتم أيضًا توفير دراسات حالة ذات صلة لتمكين المشاركين من الانخراط في تحليل العمل الجماعي، واستكشاف الخيارات، واقتراح الاستراتيجيات والحلول.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
القسم 1: مقدمة في المالية والمحاسبة
- ما هي المحاسبة والمالية؟
- المحاسبة المالية والإدارية
- أهمية المالية
- مصادر وأنواع التمويل للمؤسسات التجارية
- هيكل نظام المحاسبة المالية
القسم 2: البيانات المالية والتحليل المالي
- قائمة الدخل
- الميزانية العمومية
- قائمة التدفقات النقدية
- التقرير المالي - المحتوى والشكل
- التدفقات النقدية مقابل الربح
- تقنيات تفسير البيانات المالية (التحليل بالحجم المشترك وتحليل النسب)
- المحاسبة عن الأصول
القسم 3: التخطيط والرقابة - إعداد الميزانيات وتحليل نقطة التعادل
- المحاسبة الإدارية
- تحليل التكلفة / الحجم / الربح (CVP) ونقطة التعادل
- كيفية إعداد الميزانيات، ولماذا؟
- تحليل الفروقات - الميزانية مقابل النتائج الفعلية
- نماذج إعداد الميزانيات
- فهم التكاليف العامة وكيفية معالجتها في التحليل الداخلي واتخاذ القرار
- أهمية تحليل التكاليف
القسم 4: المالية وتقييم الاستثمارات الرأسمالية
- طرق تقييم الاستثمار (ARR، فترة الاسترداد، NPV وIRR)
- تكلفة رأس المال - حقوق الملكية والديون
- مصادر وأنواع التمويل (طويل الأجل مقابل قصير الأجل)
- لماذا الاستثمار ضروري للربحية والنمو
- الاندماجات والاستحواذات
- تحديد رأس المال واتخاذ القرارات
- قيمة المال مع مرور الوقت – القيم المستقبلية والحالية، الديمومة والنمو
- مراجعة استراتيجيات النمو الخارجي: الاندماجات، الاستحواذات والمشاريع المشتركة
القسم 5: إدارة المخاطر المالية
- تحديد المخاطر المالية الرئيسية
- تحليل وتقييم المخاطر
- تطوير استراتيجية لإدارة المخاطر
- مخاطر العملات الأجنبية
- مخاطر أسعار الفائدة
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
Master operating budgets—how they differ from capital budgets, support sustainability, and use tech and behavioural insights to drive smarter planning.
الدورات المميزة
