تقنيات متقدمة للميزانية في العربية

يُعد تطبيق تقنيات الميزانية المتقدمة أمرًا حيويًا للشركات التي تسعى إلى تعزيز التحكم المالي، والتخطيط الاستراتيجي، والقدرة على التكيف في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تتجاوز هذه التقنيات المتقدمة الأساليب التقليدية للميزانية، حيث تدمج منهجيات متطورة لتعزيز الدقة والفعالية.    

تتطلب ميزانية الصفر إعادة تقييم شاملة لكل بند من بنود الميزانية، مما يعزز فهمًا أكثر تفصيلًا للنفقات. تتماشى ميزانية الأنشطة مع النفقات والأنشطة التشغيلية المحددة، مما يوفر رؤية مفصلة لمحركات التكلفة لكل وظيفة من وظائف الأعمال.    

تسمح هذه الأساليب، جنبًا إلى جنب مع الميزانيات المتجددة، للشركات بتحديث وتعديل الميزانيات بانتظام بناءً على البيانات الفورية، مما يعزز المرونة والاستجابة للظروف السوقية المتغيرة.   

من خلال استخدام منهجيات متطورة، يمكن للشركات تحديد فرص توفير التكاليف، وتخصيص الموارد بشكل أكثر استراتيجية، وتحسين الأداء المالي العام. تمكن هذه التقنيات المنظمات من اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، ومواءمة الميزانية مع الأهداف الاستراتيجية، وتحسين دقة التنبؤات.  

Section 1: The Importance of Budgeting for Businesses    

• Business Risk and Cost of Capital.   
• Classifying Investment Projects.   
• Cash Flow Estimation.   
• Analysing Investment and Operating Cash Flows.   
• Building a Collaborative Culture for Effective Budgeting.   
• Continuous Improvement in the Budget Cycle.   
• Training and Development for Budgeting Competencies.   
• Navigating Challenges and Changes in the Budgeting Landscape.   

Section 2: Zero-based Budgeting    

• Explore the historical context and evolution of zero-based budgeting in business practices.   
• Examine how zero-based budgeting is applied across various industries and sectors.   
• Decision units and cost centres in the context of ZBB.   
• Performance metrics and key performance indicators in ZBB.   

Section 3: Activity-Based Budgeting    

• Change management when transitioning to activity-based budgeting.   
• Continuous improvement and refinement within the activity-based budgeting framework.   
• Real-world examples and case studies of organisations successfully implementing ABB.   
• Effective communication and stakeholder involvement in ABB.   
• How activity-based budgeting aligns with overall strategic goals and objectives.   

Section 4: How Rolling Budgets Work    

• Understanding the differences between rolling and traditional budgets.   
• Advantages and disadvantages of rolling budgets.   
• Key principles of rolling budget implementation.   
• Establishing rolling budget timeframes and cycles.   
• Integrating rolling budgets into long-term financial planning.   
• Aligning rolling budgets with organisational objectives.   

Section 5: Using Data for Decision-Making    

• Analysing demographic and economic data for budget insights.   
• Incorporating performance metrics and KPIs in budgeting.   
• Data visualisation techniques for budget presentation.   
• Predictive analytics for future budget planning.   
• Cost-benefit analysis and return on investment (ROI).   

Section 6: Planning Your Budget Cycle    

• The impact of external factors on budgeting.   
• Budgeting for capital expenditures and investments.   
• Incorporating risk management in the budgeting process.   
• Integrating technology for efficient budget management.   
• Ethical considerations in budgeting and financial planning.   

Section 7: Forecasting Techniques    

• The Required Rate of Return, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR).   
• Multiple Internal Rates of Return, Modified Internal Rate of Return (MIRR), Profitability Index (PI).   
• Pay-Back Period, and Discounted Pay-Back Period.   
• The role of technology in facilitating the implementation and management of activity-based budgeting.   

Section 8: Advanced Capital Evaluation Techniques    

• Capital rationing.   
• Comparing and evaluating techniques.   
• Sensitivity and risk analysis.   
• Monitoring and controlling budget performance.   
• Strategies for budget variance analysis and management.   
• Budget reporting and communication to stakeholders.   
• Continuous improvement and learning in rolling budget processes.   
• Navigating regulatory and compliance requirements in rolling budgets.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.