تقدم هذه الدورة المتقدمة نهجًا شاملاً لإدارة مشاريع متعددة في وقت واحد، مع التركيز على الاستراتيجيات والأدوات التي تعزز الكفاءة والتنسيق والنجاح. سيتعلم المشاركون أفضل الممارسات لتحديد أولويات المهام وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر عبر مشاريع متعددة. تجمع الدورة بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، مما يزود مديري المشاريع بالمهارات اللازمة للإشراف على عدة مشاريع بفعالية.

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

فهم التحديات والتعقيدات المرتبطة بإدارة مشاريع متعددة.
تطوير مهارات في تحديد أولويات المهام وتخصيص الموارد.
تعلم تقنيات متقدمة لإدارة المخاطر وحل المشكلات.
استكشاف الأدوات والمنهجيات لتتبع وتقديم تقارير عن تقدم المشاريع.
تعزيز قدرتهم على قيادة وتنسيق فرق مشاريع متعددة.

هذه الدورة موجهة إلى:

مديري المشاريع الذين يشرفون على مشاريع متعددة
مديري البرامج
مديري المحافظ
المديرين التنفيذيين وكبار المسؤولين
المحترفين المشاركين في تخطيط وتنفيذ المشاريع
طلاب الدراسات العليا في إدارة المشاريع والمجالات ذات الصلة

تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التعليمية، بما في ذلك:

محاضرات تفاعلية
تمارين عملية في إدارة المشاريع
مناقشات جماعية ودراسات حالة
جلسات أسئلة وأجوبة بقيادة خبراء
مواد ومصادر شاملة للدورة

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Fundamentals of Multi-Project Management

Overview of multi-project management principles
Identifying and understanding project interdependencies
Key success factors for managing multiple projects

Section 2: Prioritization and Resource Allocation

Techniques for prioritising projects and tasks
Effective resource allocation strategies
Balancing workloads and managing competing demands

Section 3: Risk Management and Problem-Solving

Identifying risks across multiple projects
Developing risk mitigation strategies
Advanced problem-solving techniques for complex project environments

Section 4: Tools and Methodologies

Project management software and tools for multi-project tracking
Developing dashboards and reporting systems
Integrating Agile and other methodologies in multi-project settings

Section 5: Leadership and Team Coordination

Leading and motivating multiple project teams
Effective communication and stakeholder management
Case studies and best practices in multi-project management
Course review and expert Q&A

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.