لقد غيرت جائحة كوفيد-19 بشكل كبير مشهد إدارة محافظ المشاريع، مما أوجد تحديات وفرصًا غير مسبوقة. يهدف برنامج "إدارة محافظ المشاريع الرشيقة بعد كوفيد" إلى تزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتعامل بفعالية مع هذا البيئة الجديدة. يوفر هذا البرنامج فهماً عميقاً لكيفية تأثير الجائحة على ممارسات إدارة المشاريع ويستكشف الاتجاهات المستقبلية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الأولويات واختيار المشاريع الاستراتيجية التي تتماشى مع الأهداف التجارية، وتحسين تخصيص الموارد في بيئة متغيرة، وتطبيق المنهجيات الرشيقة والهجينة لتحقيق تكيف ومرونة أفضل. كما يغطي المنهاج تقنيات متقدمة لإدارة المخاطر لتحديد وتخفيف المخاطر الجديدة في عصر ما بعد الجائحة. من خلال مزيج من الرؤى النظرية ودراسات الحالة العملية، يهدف هذا البرنامج إلى تحويل كيفية إدارة المهنيين لمحافظ المشاريع، مما يضمن النجاح في عالم ما بعد كوفيد.
عند إتمام هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تكييف ممارسات إدارة المشاريع في مرحلة ما بعد جائحة كوفيد-19.
- تحديد الأولويات واختيار المشاريع ذات الأهمية الاستراتيجية.
- إدارة الموارد بكفاءة في ظل الظروف المتغيرة.
- تطبيق المنهجيات الرشيقة والهجينة.
هذه الدورة موجهة إلى:
- مديري المشاريع
- مديري المحافظ
- محللي الأعمال
- المتخصصين في إدارة المخاطر
تتضمن هذه الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم للكبار لتعزيز الفهم والاستيعاب الشامل:
- محاضرات تفاعلية
- مناقشات حول دراسات الحالة
- أنشطة جماعية
- ورش عمل تطبيقية
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Impact of COVID-19 on Project Management
- Analysing COVID-19’s Impact on Projects
- Shifts in Project Management Practices
- Future Trends in Project Management
Section 2: Strategic Project Selection
- Criteria for Project Prioritization
- Aligning Projects with Business Objectives
- Decision-Making Frameworks
Section 3: Resource Allocation Strategies
- Optimising Resource Use Post-COVID
- Balancing Resources Across Projects
- Tools for Effective Resource Management
Section 4: Risk Management Post-Pandemic
- Identifying and Assessing New Risks
- Developing Risk Mitigation Plans
- Continuous Risk Monitoring and Adjustment
Section 5: Agile and Hybrid Methodologies
- Fundamentals of Agile Project Management
- Hybrid Approaches to Project Management
- Implementing Agile in Traditional Environments
Section 6: Case Studies of Post-COVID Project Success
- Success Stories from Various Industries
- Lessons Learned from Post-COVID Projects
- Applying Best Practices to Your Projects
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
This article delves into Agile's impact on change management, covering benefits, principles, strategies, challenges, and trends. Agile enables iterative, adaptable, collaborative, and value-driven approaches for successful transformations and competitive advantage.
- كود الكورس PO4 - 128
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام
الدورات المميزة
