إدارة عمليات الشراء أمر حيوي لربحية منظمتك عن طريق ضمان الحصول على السلع المناسبة بالسعر الصحيح وفي الوقت المناسب. النهج الاستباقي في عملية الشراء، مع التركيز على المرونة والإبداع وفهم سوق التوريد، كلها تسهم في التميز التنظيمي في عمليات الشراء.

يوفر هذا الدورة تدريبًا يمكنك من قيادة عملية الشراء في منظمتك من خلال تعلم استراتيجيات الإدارة المناسبة، واستغلال التحسين المستمر، وإدارة الموردين بفعالية. ستحلل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وستستخدمها لتوجيه عملية اتخاذ القرارات. بالإضافة إلى ذلك، ستحلل مجموعة المهارات الأساسية المطلوبة للتميز المهني في مجال الشراء والتوريد.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

شرح طرق تطوير أقسام الشراء عالية الأداء.
وضع خطة شراء استراتيجية تدعم خدمة العملاء الداخلية الممتازة.
استخدام نتائج التحليل لتوجيه عملية الشراء.
وصف طرق تقديم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تحديد الكفاءات المطلوبة للمحترفين في مجال الشراء.

هذه الدورة مخصصة لـ

محترفي المشتريات والعقود
محترفي إدارة العقود والمشتريات وإدارة المشاريع
محترفي الهندسة والمرافق والصيانة والمالية
المسؤولين عن تخطيط وإدارة عملية العطاءات

This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review case studies to highlight key areas of importance and possible areas for faults. They will be supplied with the best tools required for learning exercises to improve their skills. Participants will analyse the examples to thoroughly understand how these skills, techniques and methods apply in the workplace.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Purchasing Excellence

List the phases of the procurement process.
Discuss current purchasing perspectives and trends.
Describe strategic sourcing.
Examine ABC spend analysis.
Review career opportunities for current and future purchasing opportunities.
Outline the required skill sets for a career in purchasing.

Section 2: Asses Your Own Operations

Identify your current best practices.
Develop your purchasing vision and mission.
Examine gap analysis for purchasing.
Elaborate on the strategic plan for your purchasing department.
Determine the Key Performance Indicators (KPIs) for procurement.
Develop a producer price index.

Section 3: The Art of Continuous Improvement

Examine cost reduction initiatives.
Describe cost reduction strategies.
Explore supply chain waste.
Analyse the components of supplier cost.
Discuss commodity/service strategy and commodity management.
Outline methods to avoid price increases.

Section 4: Approaches to Supplier Management

Discuss how to establish a supplier classification system.
Examine the supplier qualification process and identify key supplier performance metrics.
Utilise performance criteria to make purchasing decisions.
Apply process mapping to eliminate low-value activities.
Explore the e-procurement process.

Section 5: Improving the Procurement Process

Review global sourcing and its benefits and challenges.
Compare international labour markets.
Discuss how to develop and maintain customer focus.
Outline common issues in fraud prevention and corruption.
Examine how to enhance procurement professionalism and keep up-to-date with current trends.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.