أساسيات إدارة مخاطر الأعمال واستراتيجياتها: دليل صديق لمحركات البحث

الهدف النهائي لأي عمل تجاري هو تحقيق أقصى قدر من الربح. ومع ذلك، فإن تحقيق هذا الهدف يأتي دائمًا مع مخاطر. إذا كنت صانع القرار في عملك، فستحتاج إلى فهم المخاطر التي ستؤدي إلى عائد استثماري مجدي وتلك التي قد تسبب لك خسائر.   

إدارة المخاطر هي ممارسة ماهرة تتمثل في تقييم الأسباب والتكاليف المحتملة لقرار ما مقابل المكاسب والخسائر التي قد يحققها. يتطلب تطوير عملية تشغيلية محكمة حسابات دقيقة وتحليل بيانات متقدم ودقيق وتخطيط مشروع شامل.

يتضمن إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر أيضًا النظر في الموظفين المشاركين في التغيير، وفهم مهاراتهم ومعرفتهم وثقافتهم لتحديد أي أسباب وآثار محتملة للعقبات التي قد تنشأ، وإنشاء مؤشرات أداء رئيسية قابلة للتحقيق لإدارة الأداء والحفاظ على التغييرات في المسار الصحيح لتحقيق الربحية.  

Section 1: The Different Kinds of Business Risk  

• What is risk?
• Operational risks.  
• Financial risks.  
• Recruitment risks.  
• Identifying KRIs (Key Risk Indicators).
• Developing best practices.

Section 2: Business Continuity Plans  

• What is a business continuity plan, and why is it important?  
• Identifying single points of failure.   
• Transferring risks to other areas.   
• Evaluation of your own practices. Do you have hidden risks?  
• ISO22301.
• ISO/IEC27031 applications.   

Section 3: Risk Management Theory and Method  

• Compliance vs. risk.  
• The reward decision model.  
• 9 patterns for critical thinking.   
• SWOT analysis.  
• Creating a risk management framework.   
• ISO31000 frameworks.  
• Cost-benefit analysis.   

Section 4: Understanding Employee Culture  

• Maximising performance to alleviate risks.   
• The role of management in alleviating risk.   
• Monitoring risk mitigation compliance.   
• Presenting change to employees to gain buy-in.   
• ERM (Enterprise Risk Management).  
• Managing stakeholders and presenting benefits.   

Section 5: Evaluating Changes and Reviewing Future Risk  

• Setting review timescales.   
• Asking for feedback on amendments.   
• Evaluating current processes and reviewing potential risks.   
• Risk reporting and analysis.  
• Tools for reporting and presentation.   
• Working towards continuous improvement.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.