القيادة الفعالة والحوكمة القوية هما أساس نجاح المؤسسات الرياضية المزدهرة. تقدم هذه الدورة فهما شاملا للمشاركين حول كيفية قيادة الكيانات الرياضية بشكل استراتيجي وأخلاقي، وإدارة عمليات اتخاذ القرارات، والإشراف على هياكل الحوكمة، وتعزيز ثقافات الأداء العالي. بفضل الأطر العملية والأمثلة من الحياة الواقعية، سيكتسب المشاركون المهارات الضرورية لتوجيه المؤسسات الرياضية نحو النجاح والنزاهة على المدى الطويل.
هذه الدورة مثالية لـ:
- كبار الإداريين والمديرين التنفيذيين في منظمات الرياضة.
- قادة داخل الاتحادات الرياضية، الدوريات، والسلطات الرقابية.
- مدراء الأندية، أصحاب الفرق، وأعضاء مجالس الإدارة.
- مسؤولو الرياضة الذين يتولون أدوار الحوكمة، الأخلاق، أو الامتثال.
- المحترفون الطامحون لمناصب قيادية في قطاع الرياضة.
يستخدم البرنامج دراسات حالة وورش عمل تفاعلية وتمارين قيادية ومناقشات جماعية ومحاكاة لحل المشكلات. سيعمل المشاركون على معالجة تحديات الحوكمة الواقعية وأنشطة التخطيط الاستراتيجي لتعزيز قدراتهم القيادية.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
القسم 1: أسس القيادة في المنظمات الرياضية
- فهم تحديات القيادة الفريدة في المجال الرياضي.
- أنماط القيادة الرئيسية ومتى يتم تطبيقها.
- إلهام الفرق لتحقيق الأداء العالي والوحدة.
- إدارة الديناميكيات الداخلية وتعزيز الثقة.
- نقل رؤية ورسالة مؤثرة.
- الذكاء العاطفي في قيادة الرياضة.
- التعامل مع الأزمات والمواقف الضاغطة.
القسم 2: بناء هياكل الحوكمة الفعالة
- المبادئ الأساسية للحوكمة في السياق الرياضي.
- تصميم مجالس ولجان حوكمة فعالة.
- الأدوار والمسؤوليات وآليات المساءلة.
- ضمان الامتثال التنظيمي والإشراف.
- التوازن بين الشفافية والمرونة التشغيلية.
- تدقيق الحوكمة وتقييم الأداء.
- الاستجابة لفشل الحوكمة أو الفضائح.
القسم 3: القيادة الأخلاقية والنزاهة في الرياضة
- تعزيز السلوك الأخلاقي على جميع مستويات المنظمة.
- معالجة تضارب المصالح والسلوك غير اللائق.
- بناء قيادة رياضية شاملة ومتنوعة.
- وضع مواثيق الأخلاق والسلوك.
- التعامل مع المعضلات الأخلاقية المعقدة في الرياضة.
- ضمان المنافسة العادلة وحماية المبادرات.
- قيادة التغيير الثقافي نحو النزاهة.
القسم 4: اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومواءمة المنظمة
- ربط القرارات اليومية بالأهداف الاستراتيجية.
- أطر اتخاذ القرار في البيئات غير المؤكدة.
- إدارة الضغوط قصيرة الأجل مقابل الرؤية طويلة الأجل.
- التوازن بين الأداء والأهداف التجارية والمجتمعية.
- تقنيات اتخاذ القرار المستنير من قبل أصحاب المصلحة.
- القيادة المستندة إلى البيانات: استخدام التحليلات في حوكمة الرياضة.
- نقل القرارات الاستراتيجية بوضوح عبر المنظمة.
القسم 5: إدارة أصحاب المصلحة في حوكمة الرياضة
- تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
- بناء علاقات تعاونية مع الفرق والرعاة والجماهير.
- العلاقات الحكومية والعمل مع الهيئات التنظيمية.
- إدارة العلاقات الإعلامية والتصورات العامة.
- تقنيات حل النزاعات والتفاوض.
- تعزيز صوت الرياضيين في الحوكمة.
- تنفيذ عمليات مشاركة شاملة لأصحاب المصلحة.
القسم 6: الحوكمة المالية والنمو المستدام
- مبادئ المساءلة المالية في المنظمات الرياضية.
- توليد الإيرادات من خلال الرعايات وحقوق الإعلام والشراكات.
- التحكم في التكاليف ووضع الميزانيات للاستدامة.
- التوازن بين المصالح التجارية والقيم الرياضية.
- الاستثمار الاستراتيجي في تطوير المواهب والمرافق.
- إدارة المخاطر المالية وحماية أصول المنظمة.
- بناء مرونة مالية طويلة الأجل.
القسم 7: حوكمة الأحداث الرياضية الكبرى
- متطلبات الحوكمة الخاصة باستضافة الأحداث الرياضية.
- اللجان المنظمة: الهياكل والأدوار والسلطة.
- التنسيق بين الهيئات الرياضية والحكومات والرعاة.
- إدارة المخاطر والتأمين وتخطيط المسؤولية.
- ضمان المشتريات الأخلاقية وإدارة الموردين.
- حوكمة ما بعد الحدث وإدارة الإرث.
- التعلم من نجاحات وإخفاقات الأحداث السابقة.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
في عالم القيادة الحديث، يتزايد الاهتمام بأهمية صفات القائد، ومن بين هذه الصفات الرئيسية تبرز بشكل لافت صفة التعاطف. فالتعاطف لا يقتصر على مجرد مظهر إنساني، بل يمتد ليكون أحد العوامل الحيوية في تحقيق القيادة الفعالة.
- كود الكورس IND15 - 128
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام
الدورات المميزة
