تطوير مهارات القيادة الرقمية باللغة العربية: دليل لتحقيق النجاح

في عالم الأعمال، من الضروري دائمًا التفكير في التغيير. أذواق العملاء، والاتجاهات، والسوق بشكل عام نادرًا ما تكون ثابتة، وللحفاظ على نفس مستوى النجاح، يجب على الأعمال أن تتغير بنفس السرعة. 

القيادة الرقمية هي استراتيجية لاستخدام الأصول الرقمية للمؤسسة لتحقيق هدف معين. غالبًا ما تُرى من وجهات نظر متعددة: شخصية ومؤسسية. المنظور المؤسسي يأخذ بعين الاعتبار ما يمكن أن تحققه المؤسسة وما التغييرات التي يمكن إجراؤها دون مخاطر كبيرة. المنظور الشخصي يضمن أن يكون المسؤولون عن الأصول الرقمية مؤهلين بما يكفي لمواجهة التحدي. 

التركيز على القيادة الرقمية وتطوير المهارات اللازمة سيضمن تسليم العمليات الرقمية بشكل أسرع. تحويل المهام اليدوية التقليدية إلى عمليات رقمية مؤتمتة سيقضي على الوقت الذي يقضيه الموظفون عليها، مما يتيح لهم التركيز على مهام أكثر أهمية.   

مفهوم القيادة الرقمية ضروري لإنشاء وتعزيز ثقافة الأفكار المبتكرة التي تخلق وتحافظ على القيمة. أن تصبح قائدًا متمكنًا ومطلعًا رقميًا سيمنح المؤسسة الميزة التي تحتاجها للبقاء متقدمة بخطوة عن السوق. 

Section 1: An Overview of Digital Transformation 

• Defining key IT terms. 
• The vitality of aligning IT with organisational functions. 
• Explaining what digital transformation is. 
• Creating a digital transformation roadmap. 
• Evaluating what success looks like for the organisation. 
• Identifying where digital transformation may come into action. 

Section 2: Digital Transformation 

• Types of digital transformation projects. 
• Understanding business risks in relation to digital changes. 
• Emerging technologies and how they are used. 
• Assess the Gartner Hyde Cycle methodology and its benefits. 
• Stages of transformation. 
• How digital transformation can fit into the organisation. 
• The importance of innovation. 

Section 3: Business Engagement 

• Review the business’ readiness for change. 
• Creating a digitally ready culture. 
• Barriers preventing change and how to overcome them. 
• Influencing and engaging with stakeholders. 
• Improving communicational skills to influence others. 
• A strong focus on collaborative working. 
• Establishing teams for transformation. 

Section 4: Developing Strategies 

• Innovation and digitally disruptive business models. 
• Utilising tools and techniques for digital innovation. 
• Challenging existing business models. 
• Planning your digital transformation. 
• Running a digital project. 
• Creating an action plan detailing all changes. 
• Assessing what the potential risks are at each stage. 
• Risk management. 

Section 5: Implementing Change 

• Building momentum for change. 
• Executing your transformation. 
• Tools to aid in applying the digital transformation. 
• Reviewing and monitoring results. 
• Resolving issues as they occur before they impact business functions. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.