إدارة الموردين تراقب جميع جوانب تفاعلات الموردين لضمان القيمة القصوى لشركتك. يقدم هذا الدورة نظرة عامة على إدارة علاقات الموردين، مركزة على المكونات الرئيسية لتلك العلاقات وعلى الجانب العملي لإدارة الموردين.

من خلال استكشاف استراتيجيات بناء علاقات الموردين بنجاح، ستحدد طرق للتخفيف من أي تحديات وتفحص كيفية تأمين تلك العلاقات. بالإضافة إلى ذلك، ستنظر إلى سبل توجيه مورديك وعملائك لإنشاء تدفقات عمل منتجة.

عند اكتمال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

تطوير فهم العلاقات بين الموردين والعملاء والقيمة.
إظهار الجانب العملي في إدارة العلاقات مع الموردين.
تحديد فوائد كون منظمة تركز على الموردين وطرق تأمين علاقات الموردين.
مناقشة كيفية التخفيف من التحديات في إدارة علاقات الموردين.
استكشاف وسائل لمواءمة الموردين والعملاء بفعالية.

هذا الدورة مخصصة لـ:

مديري سلاسل التوريد والمشرفين المسؤولين عن إدارة الموردين/علاقات الموردين.
كل من يرغب في فهم إدارة الموردين بشكل فعال.

يستخدم هذا الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم للكبار لتعزيز الفهم الكامل والاستيعاب. سيقوم المشاركون بمراجعة دراسات حالة لتسليط الضوء على المجالات الرئيسية ذات الأهمية والمجالات المحتملة للأخطاء. سيتم تزويدهم بأفضل الأدوات اللازمة لتنفيذ التمارين التعليمية لتحسين مهاراتهم. سيقوم المشاركون بتحليل الأمثلة لفهم كيفية تطبيق هذه المهارات والتقنيات والأساليب في بيئة العمل بشكل شامل.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

القسم 1: مقدمة في إدارة علاقات الموردين

تحديد دور المورد ووصف الجوانب الرئيسية لعلاقات الموردين.
توضيح العلاقات المتبادلة بين الموردين والعملاء وخلق القيمة.
وصف فوائد إدارة علاقات الموردين.
تحديد العوائق أمام نجاح علاقات الموردين.
استكشاف سياق المورد من خلال فحص المواقف والتصورات.
مناقشة دور الثقة في الحفاظ على علاقات الموردين.
استكشاف كيفية بناء قيمة العملاء من خلال علاقات الموردين.

القسم 2: بناء علاقات ناجحة مع الموردين

تحديد العناصر الأساسية لكونك منظمة تركز على الموردين.
وصف الإجراءات التي تركز على الموردين.
إدارة شكاوى الموردين بفعالية.
استكشاف طرق لتأمين علاقات الموردين.

القسم 3: مواءمة الموردين والعملاء

شرح الحقوق الخمسة للتوريد.
مناقشة إدارة التغيير الفعالة في سياق علاقات الموردين.
تلخيص استراتيجيات العمل المشترك بانسيابية.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.