في ظل المشهد العالمي المتغير بسرعة اليوم، لم يعد الابتكار خيارًا بل أصبح ضرورة. يستكشف هذا المقرر كيفية تسخير الإبداع والرؤية الاستراتيجية للنجاح في عالم VUCA (المتقلب، غير المؤكد، المعقد، الغامض). سيتعلم المشاركون كيفية تحويل التحديات غير المتوقعة إلى فرص من خلال استخدام أساليب الابتكار الرشيقة المصممة للبيئات الديناميكية.
من خلال مزيج من النظريات ودراسات الحالة الواقعية والتمارين العملية، يمكن هذا المقرر المهنيين من الابتكار بثقة حتى عندما يكون المسار المستقبلي غير واضح. سيكتسب المتعلمون أدوات لبناء استراتيجيات مرنة، وتشجيع التعاون بين الوظائف المختلفة، وتعزيز ثقافة التجريب والتعلم المستمر.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم نموذج VUCA وأهميته في الابتكار الحديث.
- تطبيق أدوات مثل التفكير التصميمي وLean Startup في سياقات غير مؤكدة.
- قيادة مبادرات الابتكار في بيئات متقلبة ومعقدة.
- تطوير القدرة على التنبؤ والمرونة في اتخاذ القرارات.
- تعزيز ثقافة العمل التي تتبنى التغيير والتجريب.
هذه الدورة مثالية لـ:
- قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين الذين يواجهون التغيير.
- مديري الابتكار والمنتجات.
- المتخصصين في الاستراتيجية والتطوير.
- رواد الأعمال والمؤسسين ووكلاء التغيير.
- العاملين في المنظمات غير الحكومية والمبتكرين الاجتماعيين الذين يواجهون واقعاً ميدانياً متغيراً.
يعتمد هذا البرنامج التعليمي على نموذج تعليمي تفاعلي وتجريبي يهدف إلى تعزيز الفهم العميق والتطبيق العملي. سيشارك المشاركون في محاكاة الابتكار، وأنشطة الاستشراف الاستراتيجي، وورش عمل لتوليد الأفكار تعتمد على العمل الجماعي. سيتم تحليل دراسات حالة من الواقع العملي في كل من القطاعات التجارية والإنسانية. كما سيعمل المتعلمون مع مجموعات أدوات الابتكار وتمارين التفكير لتحويل النظريات إلى خطط قابلة للتنفيذ. سيساهم تبادل الخبرات بين الأقران، والتغذية الراجعة الجماعية، والتعلم القائم على السيناريوهات في تعزيز مهارات التعاون وحل المشكلات.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Understanding VUCA
- Defining volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.
- How VUCA affects industries and innovation capacity.
- Examples of business and social systems under VUCA pressure.
Section 2: Innovation Fundamentals in Disruptive Environments
- Differences between incremental and disruptive innovation.
- Innovation under pressure: thinking creatively with limited resources.
- Agile innovation frameworks: Design Thinking, SCAMPER, Lean Startup.
Section 3: Scenario Planning & Strategic Foresight
- Why future thinking is essential in a VUCA world.
- Tools: trend mapping, weak signal analysis, and scenario planning.
- Building adaptive strategies and flexible innovation roadmaps.
Section 4: Leadership and Team Innovation in Uncertainty
- Developing emotional intelligence for innovation leadership.
- Leading cross-functional teams during crises and uncertainty.
- Techniques to build trust, reduce resistance, and support creative risk-taking.
Section 5: Building a Culture of Innovation
- Embedding innovation into daily routines and team culture.
- Encouraging iterative learning, feedback loops, and small experiments.
- Case studies: Google X, humanitarian innovation labs, and adaptive NGOs.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس MG2 - 201
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




