إدارة العلاقات الحكومية في قطاع النفط والغاز: أفضل الممارسات والاستراتيجيات

يُعد قطاع الغاز والنفط من القطاعات الواسعة والمتنامية على مستوى العالم. لتحقيق النجاح في هذا القطاع، يتعين على المنظمات تعزيز إنتاجيتها بطرق متعددة. الطريقة الأساسية لتحقيق ذلك هي الانخراط في العلاقات الحكومية. 

اكتساب الكفاءات العميقة في جميع جوانب العلاقات الحكومية أمر حيوي للفرد الذي يشغل مكانة مرموقة في منظمة ذات صلة. تحدد العلاقات الحكومية القيمة من خلال استراتيجيات الاستكشاف والإنتاج والنقل والتجارة. إدارة العلاقات الحكومية في هذه المجالات ستضمن استمرار الإنتاجية والحفاظ على البيئة آمنة على المستويات المادية والمالية والسياسية. 

لا تقتصر العلاقات الحكومية على إدارة الوظائف الداخلية فقط، بل تُستخدم أيضًا لإدارة العمليات الخارجية. في صناعة الغاز والنفط، يُعد تطوير علاقات شخصية وإيجابية مع المنظمات الأخرى وأصحاب المصلحة أمرًا ضروريًا. تأتي الاستثمارات والتجارة مع مجموعة متنوعة من الفوائد ولكنها تتضمن بعض المخاطر. تتيح العلاقات الحكومية الفعالة التواصل المثالي، وتساعد في تحديد أي مخاطر سياسية أو نزاعات تحتاج إلى معالجة فورية. 

Section 1: Introduction to Government Relations 

• Defining key terms relating to government relations. 
• Assessing the role of government relations within a business. 
• Understanding the ethical implications of positive and poor government relations. 
• Ensuring government relation functions are conducted with integrity. 
• Evaluating potential risks to reputation. 
• Legal influences within organisational relations. 

Section 2: Political Risk and Mitigation 

• Understanding what political risk is. 
• Examining the agendas of different involved parties – CEOs, clients, stakeholders, and competitors. 
• Methods and tools for identifying and measuring political risk – quantitative analysis. 
• Establishing risk management plans detailing identified risks, mitigation methods and contingencies. 
• Global issues and trends that influence political risk. 

Section 3: Effective Application of Government Relations 

• Exploring opportunities to globalise the organisation. 
• Expanding on current business functions and using government relations to maximise productivity. 
• Achieving successful merging or acquisition. 
• Obtaining the licence to operate – sustainable relations with government and communities. 
• The vitality of ‘win-win’ solutions and using diplomacy to settle disputes. 

Section 4: Managing Government Relations 

• Essential factors to consider when planning for government relations – attitudes to change, positive and negative influences, and ensuring safe working environments. 
• Effectively monitoring performance and results through various methods. 
• Engaging in policy debate to guarantee the most proficient policies. 
• Synergising organisational functions with others. 
• Reviewing corporate social responsibility. 

Section 5: Maintaining Performance 

• Consistently reviewing strategies and plans to stay on track. 
• Utilising government relations to encourage maximum productivity. 
• Identifying areas of difficulty and tension and making the ideal steps to resolve it. 
• Aligning realistic goals with government ambition. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.