تقنيات الصيانة الحديثة: دليل شامل للحفاظ على الأجهزة والمعدات

تطبيق تقنيات الصيانة الحديثة يمكن أن يساعدك في تطوير أنظمتك لتحسين الأداء وتقليل فترات التوقف. هذا يمكن أن يزيد من عائد استثمارك ويزيل التكاليف التشغيلية الإضافية، مما يتيح لك التركيز على النمو.  

التركيز على صيانة التكنولوجيا وإدارة الأصول يمكن أن يساعدك أيضًا في مجالات أخرى من عملك، مثل الصحة والسلامة، وتدريب الموظفين الإضافي والدعم، والبقاء في المقدمة أمام منافسيك. مع التحول الكبير في التقنيات المتنوعة والقادرة، سيظل عملاؤك وزبائنك يتطلعون إليك لإنتاج الشيء الكبير التالي.  

تطوير الأنظمة الآلية والذكية سيساعد أيضًا في تحديد مناطق المخاطر، مما يتيح خطة استمرارية سليمة بناءً على تحليلات دقيقة، وتحديد تحليل السبب الجذري لأي مشكلات تحدث.  

للمضي قدمًا، ستحتاج إلى ضمان أن موظفيك على دراية بالتغييرات، وفهم متطلبات التطوير وتوليد أفكار جديدة ومبتكرة باستخدام التكنولوجيا لصالح الشركة.  

Section 1: Maintenance Innovation & Challenging Tradition 

• Asset management and keeping accurate records. 
• How maintaining records accurately can improve your processes. 
• Budgeting for maintenance. 
• Asset failure and mitigation. 
• Replacing assets within a budget. 
   

Section 2: Risk Identification & Assessment 

• Introducing risk and identifying where risk factors may be relevant. 
• Applying previous failures to current processes to plan for mitigation. 
• 7 steps to risk mitigation.  
• Failure Mode Effect & Critical Analysis (FMECA). 
• Choosing the right maintenance tasks and priorities.  

Section 3: Determining a Root Cause & Implementing Change  

• Multiple realities and understanding which is plausible.  
• A/B testing and determining the root cause.  
• System changes based on experience and requirements.  
• Cause and effect relations. 
• The practical side of asset management. 
   

Section 4: Auditing, Analytics, and Benchmarking Against Competitors 

• Process auditing and cadence.  
• Research and competitor analysis.  
• Benchmarking against the competition.  
• Stakeholder engagement and buy-in into system maintenance and development.  
• Benchmarking studies and how they could reflect on your reputation.  

Section 5: Managing Performance & People 

• The ABC influencing model.  
• Negotiation techniques against budgeting. 
• Your key performance indicators and how to push them to your people.  
• Using key analytics to maintain and manage your operation. 
• How systems maintenance can flag up underperformance. 

Section 6: Decision Making & Support 

• Creating a decision matrix based on maintenance technologies. 
• Reviewing current technology offerings and identifying pain points.  
• Customer and client journey mapping to understand the next essential steps.  
• Interpreting results and making an informed decision. 
   

Section 7: Planning for the Future 

• Auditing and analytics records to monitor how change has affected the operation.  
• Forecasting and identifying value-adding opportunities.  
• Cause and effect charts to learn lessons for the future.  
• Sophisticated movements and intelligent, forward-thinking process models.  
• How systems can shape your future.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.