يوفر هذا البرنامج التدريبي المتقدم إطارًا شاملاً لتحقيق التميز التشغيلي والحفاظ عليه داخل المؤسسات. سيستكشف المشاركون استراتيجيات لتحسين العمليات، وتعزيز الأداء، وبناء ثقافة التحسين المستمر. من خلال دمج النظرية بالتطبيقات العملية، يزوّد البرنامج القادة والمديرين بالأدوات اللازمة لزيادة الكفاءة، وتقليل الهدر، وتحسين الجودة، وخلق قيمة لجميع الأطراف المعنية.

يؤكد البرنامج على التوافق بين الأهداف الاستراتيجية والأنشطة التشغيلية، مما يضمن أن التميز ليس مجرد إنجاز مؤقت بل هو عقلية تنظيمية مستمرة. سيكتسب المشاركون رؤى حول أفضل الممارسات في الصناعة، وأنظمة إدارة الأداء، ومبادرات التحول التي تمكن من تحقيق النجاح طويل الأمد في الأسواق ذات التنافسية العالية.

By the end of this course, participants will be able to:

Understand the principles and pillars of operational excellence.
Apply Lean, Six Sigma, and Kaizen concepts to optimise performance.
Develop performance metrics and dashboards to track improvements.
Integrate operational excellence into the organisation’s culture and strategy.
Lead change initiatives that drive sustainable results.

هذه الدورة مثالية لـ:

المديرين التنفيذيين على مستوى الإدارة العليا والقادة الكبار.
مديري العمليات والمشرفين.
أخصائيي التحسين المستمر.
محترفي ضمان الجودة.
مديري المشاريع والبرامج.
محللي عمليات الأعمال.

يجمع هذا البرنامج بين العروض التقديمية التي يقودها الخبراء، والمناقشات التفاعلية، وتحليل دراسات الحالة. سيشارك المشاركون في تمارين عملية لتطبيق المفاهيم مباشرة على مؤسساتهم الخاصة. يختتم الدورة بنشاط محاكاة حيث يقوم المشاركون بتصميم خارطة طريق للتميز التشغيلي لسيناريو واقعي.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Foundations of Operational Excellence

Definition, scope, and benefits of operational excellence.
The relationship between strategy, culture, and execution.
Key frameworks: Lean, Six Sigma, Kaizen, and Total Quality Management.
The role of leadership in driving excellence.

Section 2: Process Optimisation and Waste Reduction

Identifying inefficiencies and bottlenecks.
Value stream mapping and process flow analysis.
Tools for eliminating waste and improving cycle times.
Best practices for standardising processes.

Section 3: Performance Measurement and Continuous Improvement

Developing key performance indicators (KPIs).
Building effective performance dashboards.
Root cause analysis and corrective actions.
Embedding a culture of innovation and adaptability.

Section 4: Aligning Excellence with Organisational Strategy

Linking operational metrics to strategic goals.
Integrating excellence into corporate governance.
Managing cross-functional collaboration for maximum impact.
Ensuring long-term sustainability of improvements.

Section 5: Leading Operational Excellence Initiatives

Change management and overcoming resistance.
Engaging and empowering employees at all levels.
Leveraging technology and digital transformation.
Case studies of successful operational excellence programs.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.