تصميم ومواصفات نظام توصيل الأنابيب

أي مؤسسة تعمل في مجال الهندسة ستركز بلا شك على الحفاظ على معايير عالية من التميز الهندسي. يشير التميز الهندسي إلى الكفاءة والقدرة على تحقيق نتائج متميزة. هناك العديد من العوامل والمهارات التي تسهم في تحقيق التميز الهندسي؛ وبدونها، يكاد يكون أي مشروع هندسي محكومًا بالفشل. 

لتطوير التميز الهندسي، يجب أن يمتلك المهنيون مجموعة قوية من المهارات وعدة كفاءات خاصة. من أهم هذه المهارات القدرة على التواصل الفعال والعمل مع مجموعة متنوعة من المهنيين والعملاء. يضمن التواصل الفعال توافق المهندسين والعميل على المشروع ويقضي على احتمالية حدوث سوء فهم وأخطاء.   

علاوة على ذلك، يجب أن يكون المهندسون مستعدين ولديهم الفرصة للانخراط في التحسين المستمر. هنا يسعى المهنيون لتطوير معرفتهم ومهاراتهم العملية لتقديم خدمة أفضل، ولكن يجب على المؤسسة أيضًا أن توفر لهم القدرة على القيام بذلك من خلال التغذية الراجعة البناءة والتدريب.  

Section 1: Introduction to Engineering Excellence    

• Defining what is meant by the term ‘engineering excellence’.    
• Understanding the necessity and importance of engineering excellence for an individual and in a business setting.    
• Identifying the typical skills, responsibilities, and competencies of an engineer.    
• Examining the different types of engineering roles and how the standards of excellence may change within them.    

Section 2: Collaboration and Communication

• The vitality of effective communication within an engineering role or business.    
• Utilising clear and concise communication to discuss aspects of projects with the necessary individuals.    
• Merging the use of language and body language to promote a project to superiors and investors to be granted a higher budget or resources.    
• Successfully working alone or within a team to achieve an ideal outcome.    
• Adjusting tone and language to resolve disputes and settle conflict.    

Section 3: Continuous Improvement    

• Ensuring a constant and continuous strive for personal improvement.    
• Engaging with superiors and colleagues to receive constructive feedback on the potential for improvement.    
• Reflecting on personal strengths and weaknesses and creating a plan for self-improvement.    
• Providing rewards and incentives to engineering employees to encourage outstanding work and development.    
• Offering training and coaching opportunities to employees who may be lacking in certain aspects.    

Section 4: Delivering Results    

• Exploring the stages of a project and what steps must be taken to achieve ideal results.    
• Engaging with all involved parties to innovate promising ideas and create action plans expanding on these.    
• Working alongside other professionals to manage and progress through the project lifecycle.    
• Regularly communicating with the client to ensure the project is satisfactory and make any necessary adjustments.    

Section 5: Economics of Engineering  

• Recognising the financial costs of engineering excellence.    
• Understanding the consequences of poor engineering excellence.    
• Carefully managing resources, assets, time, and labour to ensure the project is meeting deadlines.    
• Assessing when it is appropriate to financially invest in certain skills, competencies and certifications.    

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.