"دروس متقدمة في تدريب الشراء الاحترافي لتحسين إدارة الشراء"

تُعتبر ممارسات الشراء الاستراتيجية ضرورية للمنظمات التي تهدف إلى تحسين سلسلة التوريد وتعزيز الكفاءة التشغيلية بشكل شامل.   

يتضمن هذا النهج استراتيجية شاملة وتطلعية في توريد السلع والخدمات لتحقيق الأهداف المؤسسية. يتجاوز الشراء الاستراتيجي الفعال مجرد اعتبارات التكلفة؛ فهو يشمل تقييم قدرات الموردين، وتعزيز الشراكات طويلة الأمد، وتخفيف المخاطر في سلسلة التوريد.     

تشمل هذه الممارسة تحليل السوق، وتصنيف الموردين، وتطبيق حلول مدفوعة بالتكنولوجيا لتبسيط عمليات الشراء. من خلال مواءمة الشراء مع الأهداف المؤسسية الأوسع، يمكن للشركات الاستفادة من قوتها الشرائية، والتفاوض على عقود مميزة، ودفع الابتكار في سلسلة التوريد. تسهم ممارسات الشراء الاستراتيجية في تحقيق وفورات في التكاليف وتعزز المرونة والقدرة على التكيف والتنافسية في بيئة الأعمال الديناميكية.    

Section 1: How Important is Strategic Recruitment to the Business?  

• Identifying key talent acquisition strategies.    
• Aligning recruitment with organisational goals.    
• Building employer branding for strategic hiring.    
• Leveraging technology in the recruitment process.    
• Effective use of social media for talent acquisition.    
• Diversity and inclusion in strategic recruitment.    
• Employee retention as a strategic recruitment outcome.    
• Adapting to market trends in recruitment.    
• Measuring and evaluating recruitment success.    
• Legal and ethical considerations in strategic hiring.    
• Continuous improvement in recruitment strategies.    

Section 2: Building Effective Supplier Relationships 

• Understanding supplier dynamics.    
• Implementing collaborative supply chain practices.    
• Risk management in supplier relationships.    
• Supplier performance metrics and evaluation.    
• Contractual agreements and legal considerations.    
• Ethical sourcing and corporate responsibility.    
• Leveraging technology for efficient supplier management. 

Section 3: Product Sourcing & Category Management 

• Strategic approaches to sourcing.    
• Supplier selection and evaluation.    
• Principles of category management.    
• Market analysis and demand forecasting.    
• Effective negotiation strategies.    
• Contract management in sourcing.    
• Supply chain optimization techniques.    
• Technology applications in category management.    
• Sustainability considerations in sourcing.    
• Risk management in supply chain categories.    
• Performance metrics and key performance indicators (KPIs).    
• Adapting to market trends in sourcing.       

Section 4: Negotiation & Communication Skills 

• Communication strategies with suppliers.    
• Negotiation skills for successful partnerships.    
• Essential principles of effective negotiation.    
• Strategic communication strategies.    
• Building trust and rapport in negotiations.    
• Active listening and questioning techniques.    
• Non-verbal communication mastery in negotiations.    
• Tactical preparation for successful negotiations.    
• Conflict resolution and managing difficult situations.    
• Achieving mutually beneficial outcomes.    
• Ethical considerations in negotiation practices.    
• Negotiating across diverse cultural contexts.    
• Leveraging technology in communication and negotiation.    
• Tailoring communication to various stakeholders.    
• Optimising negotiation team dynamics. 

Section 5: Future Trending Analysis of Procurement Practices 

• Technological advancements impacting procurement.    
• Sustainability and green procurement practices.    
• Digitalization of procurement processes.    
• Strategies for supplier diversification.    
• Agile methodologies in procurement.    
• Data analytics and predictive procurement.    
• Globalisation and international procurement trends.    
• Ethical and social procurement strategies.    
• Risk management in future procurement.    
• Industry 4.0's influence on procurement.    
• Innovations in procurement technology.    
• Building resilience and adaptability in procurement.    

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.