تواجه صناعة البترول طلبات متزايدة كل عام. مع التزايد في الطلبات يأتي التزايد في المخاطر، حيث تكافح الشركات للحفاظ على الخدمة والجودة والإنتاجية لمنتجات الوقود المعترف بها عالميًا.

نظرًا لتغير قيمة الوقود بشكل متكرر، من المهم دائمًا فهم والنظر في العوامل الاقتصادية المحفزة التي يمكن أن تؤثر على عملك وأن تكون على استعداد لتأمين أعلى عائد على الاستثمار.

يساعدك فهم كامل لأنظمة الضرائب وتوقعات الأرباح والتغيرات المحتملة في السوق على تشكيل صورة دقيقة لمؤشرات المخاطر الاقتصادية.

من الضروري أيضًا دراسة العمليات والإجراءات الداخلية لديك لتحديد أي فجوات في العمليات أو مناطق المخاطر داخل عملياتك التي يمكن أن تؤثر على عمالتك أو على إمكانيتك في تحقيق ربح. ستساعدك العمليات السليمة للتدقيق والحفاظ على السجلات وطرق التقييم ضد البيانات على إزالة المخاطر من العمل حتى تتمكن من الاستمرار في النمو وتحقيق المزيد من الأرباح.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم مصطلحات صناعة الغاز والنفط.
تحديد النماذج المالية التي تعود بالفائدة على منظمتك.
إنشاء سجلات تدقيق وتقييمات المخاطر لتأمين العمليات المستقبلية.
تقييم المخاطر وإجراء تغييرات للحد من خسارة الأرباح.
فهم النماذج الاستثمارية والتفاوض مع أصحاب المصلحة استنادًا إلى خطط مستقبلية مضمونة.
اتخاذ قرارات فعالة استنادًا إلى تقييم المخاطر.
التعافي من خسارة الأرباح وتعديل العمليات لاستخلاص الدروس.
إجراء تقييم شامل لمساحة العمل لضمان بيئة عمل آمنة للمضي قدمًا.
قياس المخاطر والاستعداد لتحملها عندما يكون ذلك مجديًا.

تم تصميم هذا الدورة التدريبية لكل من يشارك في إنشاء وتنفيذ إجراءات إدارة المخاطر أو مكلف بتحسين عملية أعمال البترول بشكل مستمر. سيكون ذلك مفيدًا لأكثر الفئات:

مديرو المشاريع
أصحاب الأعمال
مديرو العمليات
مديرو الأصول
أصحاب المصلحة في شركات البترول
مديرو الصحة والسلامة
مديرو التخطيط
مديرو التحليلات

يستخدم هذا الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم للكبار للمساعدة في تعزيز الفهم واتخاذ القرارات. تتضمن الدورة عروضاً تقديمية تكشف عن المناطق المحتملة للمخاطر في صناعة البترول وكيفية التغلب على التحديات.

ستكون هناك جلسات تعلم عملية جماعية لإنشاء ملفات تعريف تقييم المخاطر للشركات الفردية، مصحوبة بأدوات وتقنيات لدعم عملية التقييم. سيتم تقديم أمثلة واقعية للمشاركين حول تقييمات المخاطر والبيانات المصاحبة لها لتعزيز الفهم الكامل لعملية إدارة المخاطر وإيجابياتها وسلبياتها.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

القسم 1: عناصر المخاطر التنظيمية

ما الذي يشكل "المخاطر"؟
لماذا يُعتبر إدارة المخاطر ضروريًا لأي عمل تجاري؟
المشكلات المتعلقة بإدارة المخاطر.
دورة حياة المخاطر العملية.
ما الذي يجب الانتباه إليه في خطة إدارة المخاطر الخاصة بك.

القسم 2: تحديد مناطق المخاطر والتواصل بشأنها

الوعي بالمخاطر من الأسفل إلى الأعلى.
المخاطر التقنية، المخاطر التجارية، ومخاطر القوى العاملة.
المخاطر المتعلقة بالأرباح والدخل.
طرق تحديد المخاطر.
سجل المخاطر.

القسم 3: قياس المخاطر وتحليلها

تخطيط إدارة المخاطر.
تحليل المخاطر النوعي.
تحليل المخاطر الكمي.
مصفوفة المخاطر وعملية الإدارة.
التكاليف الغارقة وتخطيط التضخم.
تمويل تغييرات مشروعك.
تقييم التدفق النقدي والاستهلاك.

القسم 4: أدوات وتقنيات إدارة المخاطر

عملية إدارة المخاطر الاستباقية.
عجلة عملية إدارة المخاطر.
المنظمات ذات الموثوقية العالية (HROs).
شبكة اتخاذ القرار (DMG).
تحليل المخاطر الكمي (QRA).
تحليل شجرة الأخطاء (FTA).
مخططات الكتل الموثوقية (RBDs).
عامل الخصم.

القسم 5: إدارة وتخفيف المخاطر

تخطيط استجابتك للمخاطر.
إنشاء خطة إدارة مخاطر استراتيجية للمستقبل.
فرص المشاريع وتنفيذها.
تحليل الاحتمالية والحساسية.
إنشاء صيغة للقيمة النقدية.
كيفية إدارة عدم اليقين والفرص حيث يمكن أن تؤتي المخاطر ثمارها.

القسم 6: تقارير المخاطر، حفظ السجلات ونتائج التغيير

طرق الإبلاغ الإيجابية ونتائجها.
التقارير السلبية وكيفية إجراء التعديلات.
حفظ السجلات للمراجعة لاحقًا.
مسارات التدقيق وتخطيط تواريخ تقييم المخاطر.
المشاريع المتزايدة ونسبة الربح الخاصة بك.
القيمة الحالية الصافية وما تعنيه لمستقبلك.
فترة الاسترداد ومعدل العائد الداخلي.

القسم 7: إعادة ابتكار العمليات بناءً على الخبرة

مراجعة عمليات إدارة المخاطر.
ما الذي نجح وما الذي لم ينجح؟
التنبؤ المستقبلي وتوقع المخاطر.
المراقبة والمراجعة.
التغذية الراجعة والتحليل.
تطوير حقول النفط للمستقبل.
حساب المخاطر المستقبلية وإنشاء إطار استراتيجي.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.