لقد تطور دور رئيس قسم الموارد البشرية (CHRO) ليصبح منصبًا قياديًا استراتيجيًا مسؤولًا عن مواءمة إدارة المواهب مع الأهداف التجارية. ومع مواجهة المنظمات لتحولات سريعة، يلعب رئيس قسم الموارد البشرية دورًا محوريًا في تعزيز الثقافة، وإدارة التغيير، وتطوير قوى عاملة جاهزة للمستقبل. يزود هذا البرنامج كبار محترفي الموارد البشرية بالمعرفة والأطر والأدوات اللازمة للعمل بفعالية على المستوى التنفيذي.

من قيادة استراتيجية رأس المال البشري إلى تعزيز الابتكار والشمولية والمرونة، سيكتسب المشاركون رؤى عميقة حول كيفية مساهمة رؤساء أقسام الموارد البشرية في الأداء التنظيمي على المدى الطويل.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم الدور المتطور والمسؤوليات لرئيس الموارد البشرية الحديث.
تطوير وتنفيذ استراتيجيات رأس المال البشري المتوافقة مع الأهداف التجارية.
قيادة التحول التنظيمي من خلال إدارة التغيير المتمحورة حول الأفراد.
بناء ثقافات مرنة وشاملة وعالية الأداء.
قياس وتوصيل الأثر الاستراتيجي للموارد البشرية إلى الإدارة العليا ومجلس الإدارة.
تصميم استراتيجيات القوى العاملة المستقبلية وتطوير فرق الموارد البشرية لتكون جاهزة رقمياً.

هذه الدورة مثالية لـ:

الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية، ومديري الموارد البشرية، ونواب رؤساء الموارد البشرية.
المحترفين الكبار في الموارد البشرية الذين ينتقلون إلى أدوار تنفيذية.
شركاء الأعمال في الموارد البشرية وقادة المواهب الذين يستعدون لمناصب في الإدارة العليا.
الرؤساء التنفيذيين ومديري العمليات الذين يسعون لتعزيز القيادة في الموارد البشرية داخل مؤسساتهم.
المحترفين العاملين في الشركات الكبيرة، أو الشركات متعددة الجنسيات، أو في قيادة القطاع العام.

يجمع هذا البرنامج بين التعليم بقيادة خبراء، ودراسات حالة من الواقع، ومناقشات على مستوى تنفيذي، وتأمل موجه. ويختتم بنشاط لوضع خارطة طريق استراتيجية للموارد البشرية، مما يتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في سياق مؤسساتهم.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: The Strategic Role of the CHRO

Defining the CHRO’s scope in today’s executive leadership.
Strategic alignment between HR, business goals, and shareholder value.
Building credibility and influence at board and executive level.
CHRO as a driver of culture, ethics, and corporate governance.
Understanding the HR ecosystem: workforce trends, digital disruption, and stakeholder expectations.

Section 2: Human Capital Strategy and Workforce Planning

Designing an HR strategy aligned with long-term organisational goals.
Talent segmentation and workforce mapping.
Strategic workforce planning: identifying capability gaps and forecasting needs.
Integrating succession planning and leadership development.
KPIs and dashboards to track HR’s strategic performance.

Section 3: Leading Organisational Change and Culture

The CHRO’s role in enterprise transformation and change leadership.
Culture as a competitive advantage: shaping values, behaviours, and trust.
Driving diversity, equity, inclusion, and belonging (DEIB) across the organisation.
Managing resistance, enabling adaptability, and sustaining behavioural change.
Designing employee engagement and wellbeing strategies during disruption.

Section 4: Talent Development, Technology, and Innovation

Building learning organisations and future skills capabilities.
Leveraging AI, people analytics, and HR tech for decision-making.
Innovations in performance management and feedback cultures.
Rethinking career development and internal mobility.
Creating innovation hubs and intrapreneurship cultures within HR.

Section 5: Governance, Risk, and Stakeholder Engagement

HR’s role in risk management, ethics, and compliance.
Leading through crisis: continuity planning and workforce resilience.
Building trusted partnerships with CEOs, CFOs, and Boards.
Communicating HR strategy and results to stakeholders.
Influencing policy, advocacy, and external relations on workforce issues.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.