أحد أهم جوانب إدارة سلسلة التوريد هو فهم نقل البضائع عبر البحار. في بعض الصناعات، تأتي معظم المنتجات المباعة من بلدان مختلفة بسبب تكاليف التصنيع الأقل.
ومع ذلك، يمكن أن يكون الحصول على هذه المنتجات الأرخص إلى بلدك للبيع عملية معقدة تتطلب معرفة عميقة وفهمًا للشحن، إدارة الموانئ، اللوجستيات، والتكاليف الإجمالية لشحن المنتجات لضمان أن هذه الطريقة هي الأكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بالطيران.
أحد الاعتبارات الأساسية هو سرعة الشحن. يمكن أن يستغرق النقل عبر البحار وقتًا أطول بكثير من الرحلة الجوية، ولكن له فوائد أخرى، مثل الشحن بالجملة، الذي يمكن أن يكون أرخص بكثير ويساعد على هوامش الربح.
لتنمية الأعمال باستخدام التصنيع الخارجي، من الضروري فهم إمكانية الوصول إلى الحاويات، إدارة الشحن، وإدارة الموظفين عن بساطة لضمان وصول منتجاتك إلى حيث يجب أن تكون في الوقت المناسب وبدون أضرار.
عند اكتمال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم كيفية تطور صناعة الشحن وكيف يمكن أن يستفيد ذلك من شحن بضائعك.
- فهم قيمة الخدمات اللوجستية البحرية وكيفية اتخاذ قرارات شحن استراتيجية.
- تطوير المعرفة حول كيفية تغير تجارة الشحن على مستوى العالم وكيف يمكن أن يؤثر ذلك عليك.
- تحديد مجالات الخطر في إدارة الشحن وتخزين الحاويات.
- إنشاء خطة شحن فعالة من حيث التكلفة استنادًا إلى الشحن الجماعي.
- اتخاذ قرارات رئيسية بشأن إدارة سلسلة التوريد وإمكانية الوصول إلى المنتجات.
- إدارة فريق عمل من المحترفين عن بعد لنقل الأسهم باستخدام قنوات الشحن بكفاءة.
هذه الدورة مخصصة لأي شخص مسؤول عن إدارة سلسلة التوريد الخارجية أو ينوي تطوير خطة عمل أكثر كفاءة باستخدام طرق الشحن الجماعي. ستكون الفائدة الأكبر للأشخاص التالية:
- مديرو العمليات
- مخططو المشاريع وقادةها
- مديرو التغيير والتحكم
- موظفو الصحة والسلامة
- مديرو سلسلة التوريد
- متخصصو الموارد البشرية
- أصحاب الأعمال
- العاملون في سلسلة التوريد
يستخدم هذا الدورة مجموعة متنوعة من أساليب تعليم الكبار لمساعدة المشاركين على فهم إجراءات سلسلة التوريد والشحن المعقدة. سيشاهد المشاركون عروض تقديمية لاكتشاف العمليات المتضمنة في النقل الخارجي ويجرون مناقشات جماعية حول المخاطر والفوائد.
سيشاركون في أنشطة تفاعلية لإنشاء خطط إدارة مسارات فعالة من حيث التكلفة وتطوير خطط للتعافي من الكوارث وفقدان الشحنات بناءً على أمثلة واقعية.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
القسم 1: قيمة اللوجستيات البحرية
- مفهوم اللوجستيات البحرية.
- فهم قيمة اللوجستيات البحرية وكيفية توافقها مع عملك.
- استراتيجيتك للشحن الخارجي.
- إدارة سلسلة التوريد.
- أنماط النقل وما يناسبك.
القسم 2: تجارة الشحن العالمية
- التجارة البحرية الدولية.
- كيف تغيرت تجارة الشحن على المستوى الدولي.
- فوائد التجارة الدولية.
- مسارات الشحن وتحليل التكلفة والفائدة الخاص بك.
- أمثلة على الموانئ الجافة في جميع أنحاء أوروبا.
- لوجستيات المناطق الداخلية.
القسم 3: إدارة نقل البضائع
- خصائص النقل المتعدد الوسائط.
- فوائد استخدام شحن الحاويات.
- تطوير المسارات وإنشاء خطة مشروع قابلة للتنفيذ.
- تكوين خدمات الشحن المنتظمة.
- مسارات الشحن، أنماط الشبكة، ومركزية الموانئ لأسرع تسليم.
القسم 4: فريق اللوجستيات البعيد الخاص بك
- التواصل مع مشغلي النقل.
- مقارنة الخدمات للعثور على الحل الأكثر فعالية من حيث التكلفة.
- العنصر البشري في النقل - ما الذي يحتاجه الموظفون؟
- التأثيرات على الأداء والرفاهية.
- تطوير طرق اتصال فعالة.
- كيفية التعامل مع الأداء الضعيف عن بُعد.
القسم 5: تكامل سلسلة التوريد واللوجستيات
- دمج سلسلة التوريد الخاصة بك في عملك.
- خطط الطوارئ للمشكلات غير المتوقعة.
- التدقيق وتقييم المخاطر.
- تأثير سلاسل التوريد على الأداء.
- لوجستيات خطوط الحاويات والأنشطة ذات الصلة.
- أصحاب المصلحة والشركاء ومدخلاتهم.
القسم 6: متطلبات شحن الحاويات والناقلات
- فهم المحطات البحرية والمتطلبات من الشحنات.
- إدارة العلاقة التعاقدية.
- توثيق النقل والمكونات الأخرى للتسليم السلس.
- إدارة إجراءات النقل الآمن.
- كيفية التعافي من فقدان البضائع.
القسم 7: لوجستيات الشحن بالجملة
- فوائد الشحن بالجملة.
- مخاطر الشحن بالجملة.
- تجارة البضائع الجافة وإدارة الأسطول.
- الدافع الاقتصادي للشحن الجاف والتجارة بالجملة.
- مفهوم الميناء الجاف.
القسم 8: إدارة الموانئ، المفهوم والممارسة
- تشغيل مركز اللوجستيات في موانئ الحاويات.
- نظريات الشبكة الاقتصادية والاجتماعية وتوقعات التطور.
- إمكانية الوصول إلى سلسلة التوريد وتصميم النظام.
- إنشاء استراتيجية متقدمة.
- السلطات المينائية وسلاسل اللوجستيات.
- جمع البيانات والبحث للتغيير العالمي المستقبلي.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
تعد القدرة على اتخاذ القرارات سمة قيادية قيمة وتوضح قدرتك على التفكير بموضوعية وموازنة الخيارات المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، فإن قدرتك على اتخاذ قرار سريع يمكن أن تساعد في إنشاء رابطة ثقة قوية مع الموظفين الآخرين والتي يمكن أن تعزز ثقافة شركتك.
الدورات المميزة
