امتلاك سلسلة توريد موثوقة يعد أمرًا حيويًا لأي عمل تجاري يسعى للنمو والنجاح. تضمن سلسلة التوريد توفر جميع المنتجات والمعدات اللازمة لعملك بكفاءة.

يجب أخذ العديد من العوامل بعين الاعتبار عند إنشاء وصيانة سلسلة التوريد. ينبغي العمل مع موردين موثوقين، والنظر في المخاطر المحتملة التي قد تواجه عملك في حال حدوث مشاكل، ووضع خطة بديلة لضمان استمرارية العمل في حال عدم توفر المورد.

كما يجب بناء علاقات عمل جيدة ومفيدة للطرفين مع الموردين لضمان التوريد في الوقت المحدد، مما يضمن عدم تأثر جداول التسليم الخاصة بك. يجب القيام بكل ذلك ضمن ميزانية يرضى عنها المورد.

امتلاك سلسلة توريد سريعة الاستجابة وموثوقة يتطلب استخدام أفضل مهارات التفاوض وإدارة الوقت لجذب الأشخاص المناسبين والعمل نحو تحقيق خطتك الاستراتيجية للأعمال.

عند إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

استيعاب أهمية إدارة سلسلة التوريد الفعّالة في مؤسستك.
تطوير تقنيات وأدوات لوضع خطة استراتيجية لسلسلة التوريد الخاصة بك.
تعزيز مهارات التفاوض واستقطاب الأشخاص المناسبين بالسعر الملائم.
تطبيق تقنيات إدارة الميزانية الصحيحة لتقديم عمليات سلسلة التوريد بأقل تكلفة ممكنة.
إدارة المخزون والتحكم في مستوياته بشكل دقيق لتحقيق فائدة لميزانيتك.
تحسين كفاءة المستودعات وعمليات إدارة الموظفين لزيادة الإنتاجية.
فهم أكثر طرق الشراء فعالية وكفاءة.
مراقبة اتجاهات الموردين واكتساب نظرة ثاقبة في التنبؤ.
استكشاف استراتيجيات وتقنيات جديدة يمكنها تأمين سلسلة التوريد الخاصة بك في المستقبل.

تم إعداد هذه الدورة للأفراد العاملين في قطاع المستودعات الذين يتطلب منهم إدارة وتحسين استراتيجيات سلسلة التوريد. ستكون هذه الدورة ذات فائدة كبيرة لـ:

المتخصصين في اللوجستيات
مديري العمليات
المديرين
أصحاب الأعمال
العاملين في مراقبة المخزون
مديري المستودعات
المتخصصين في المشتريات
مديري التخطيط
مديري المشاريع

تقدم الدورة مجموعة متنوعة من الأساليب والتقنيات التعليمية للكبار لضمان فهم شامل لإدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية. سيشارك المتدربون في مناقشات جماعية حول نقاط الضعف في الصناعة، وأنشطة تمثيل الأدوار لتعزيز مهارات التفاوض الفعّالة، وإنشاء أشجار القرار لتحديد أفضل مسار للعمل.

كما سيستخدمون أدوات متعددة لتطوير نظام إدارة مخزون متكامل وخطة استمرارية الأعمال الخاصة بهم لضمان عمل سلسلة التوريد بكفاءة وبدعم قوي.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Logistics & Supply Chain Management

How do supply and demand chains work?
How a reliable supply chain benefits your business.
Developing connections to buy, create, move and sell.
Supply Chain Operations Reference Models (SCOR).

Section 2: Managing Customers’ Expectations Against Suppliers

User journey and expectations.
Identifying internal and external customer needs.
CRM and SRM.
Supplier management and relationship maintenance.
Supplier costing models.

Section 3: Warehouse Management

Process mapping and strategic thinking.
Discovering monitoring methods and analysis.
Dealing with underperformance well.
Key Performance Indicators (KPIs).
Warehouse functionality and job specifications.
Operation workflows for smooth service.

Section 4: Performance & Risk Management

Business continuity plans and their importance.
Identifying risk factors and mitigation planning.
Inventory risks.
Changes in cost against your budget.
Disruption to supplier services and how to revert to a plan B.
Equipment selection, maintenance and safety.

Section 5: Procurement, Purchasing & Negotiation

Finding the right supplier to meet your needs.
Developing a mutually beneficial relationship.
How to maintain a supplier connection.
Key communication methods.
How to negotiate a win-win situation.
Your goals and effective decision-making to meet them.
Compromisation - what can you afford to work with?

Section 6: Managing An Inventory Effectively

Your accurate forecasting model.
Forrester effects and inventory increases.
Supply chain variations and management.
Keeping backup stock.
Reducing excess and obsolete inventory.
Logistics and supply chain changes to reduce inventory costs.
Accurate record-keeping and identification of inventory risks and dangers.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.