معلومات الكورس
الكود PO4 - 143
المدة 5 يوم
نمط الكورس أونلاين, في قاعة الدراسة
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
| التواريخ المتاحة | المدينة | الرسوم | الإجراءات |
|---|
ملخص الكورس
إدارة المخاطر تُعتبر أحد أهم المكونات الأساسية لأي مشروع ناجح. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشاريع المختلفة. تتناول الدورة المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وكيفية تطبيقها على أرض الواقع لضمان تحقيق أهداف المشاريع وتقليل التأثيرات السلبية المحتملة.
ستركز هذه الدورة على منح المشاركين القدرة على تحديد المخاطر المحتملة في المراحل المبكرة من المشاريع وتطوير استراتيجيات فعالة للتعامل معها. يتم تعليم المشاركين كيفية استخدام أدوات وتقنيات تحليل المخاطر، وتقييم تأثيرها على تحقيق الأهداف العامة للمشروع. من خلال اكتساب هذه المهارات، سيتمكن المشاركون من تعزيز فرص نجاح المشاريع وتقليل الفشل.
تستهدف الدورة القادة والمديرين الذين يشاركون في إدارة المشاريع، وتقدم لهم حلولاً عملية لتطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر. من خلال التدريبات العملية ودراسات الحالة الواقعية، سيتمكن المشاركون من تعزيز مهاراتهم في إدارة المخاطر وضمان استمرار المشاريع بنجاح حتى في ظل بيئات عمل مليئة بالتحديات. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لمواجهة أي مخاطر مستقبلية بثقة وكفاءة عالية.
سيكون المشاركون/ات قادرين/ات عند الانتهاء من هذه الدورة على:
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وأهميتها في بيئة المشاريع.
- اكتساب القدرة على تحديد وتقييم المخاطر في المراحل المبكرة للمشاريع.
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر وتقليل تأثيراتها السلبية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على تقييم المخاطر.
- تطبيق أدوات وتقنيات تحليل المخاطر لضمان نجاح المشاريع.
تستهدف هذه الدورة الأفراد العاملين في إدارة المشاريع أو الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المخاطر. الدورة مناسبة لـ:
- مديري المشاريع الذين يتطلعون إلى تحسين قدرتهم على إدارة المخاطر.
- القادة والمديرين الذين يشاركون في اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المشاريع.
- المتخصصين في مجال إدارة المخاطر والذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم.
- أي شخص يشارك في التخطيط وتنفيذ المشاريع ويرغب في فهم أفضل لكيفية التعامل مع المخاطر المحتملة.
تعتمد منهجية التدريب على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث يتم تقديم محتوى شامل من خلال:
- المحاضرات النظرية: تقديم مفاهيم إدارة المخاطر وأهميتها في المشاريع.
- ورش العمل العملية: تدريبات عملية على استخدام أدوات تحليل المخاطر وتقنياتها.
- دراسات الحالة: تحليل أمثلة واقعية لمشاريع ناجحة واجهت تحديات مخاطر.
- المناقشات الجماعية: تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين لتحسين الفهم.
- الاختبارات التقييمية: تقييم استيعاب المشاركين للمفاهيم من خلال اختبارات عملية
محتوى الكورس والمخطط الزمني
الفصل 1: مقدمة في إدارة المخاطر
- تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في المشاريع.
- المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر.
الفصل 2: تحديد المخاطر وتحليلها
- كيفية التعرف على المخاطر المحتملة في المشاريع.
- تقنيات تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها.
الفصل 3: تخطيط استراتيجيات إدارة المخاطر
- تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر.
- أدوات التحكم في المخاطر وكيفية تطبيقها.
الفصل 4: مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
- كيفية مراقبة وتقييم المخاطر بمرور الوقت.
- تقنيات السيطرة على المخاطر في المشاريع طويلة الأجل.
الفصل 5: دراسات حالة وتطبيق عملي
- أمثلة واقعية لإدارة المخاطر في المشاريع الكبرى.
- جلسات تفاعلية لتطبيق المفاهيم المكتسبة على أمثلة حقيقية.
تفاصيل الشهادة
Upon successful completion of this training course, delegates will be awarded a Holistique Training Certificate of Completion. For those who attend and complete the online training course, a Holistique Training e-Certificate will be provided.
Holistique Training Certificates are accredited by the British Assessment Council (BAC) and The CPD Certification Service (CPD), and are certified under ISO 9001, ISO 21001, and ISO 29993 standards.
CPD credits for this course are granted by our Certificates and will be reflected on the Holistique Training Certificate of Completion. In accordance with the standards of The CPD Certification Service, one CPD credit is awarded per hour of course attendance. A maximum of 50 CPD credits can be claimed for any single course we currently offer.
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) تمثل نهجًا حديثًا وحيويًا في عالم الأعمال، حيث يتزايد التعقيد والتحديات التي تواجه المؤسسات يوما بعد يوم. يعكس ERM جوهر الحاجة إلى فهم عميق للمخاطر التي قد تؤثر على أهداف المؤسسة وقدرتها على النجاح. يعتمد هذا النهج على تحليل شامل للمخاطر، سواء الداخلية أو الخارجية، واتخاذ إجراءات فعّالة لتقليل الآثار السلبية وتعزيز الفرص.
الدورات المميزة
تبرز Holistique Training كواحدة من روّاد مجال حلول التدريب وتطوير المهن منذ عام 2008.