معلومات الكورس
الكود PO4 - 136
المدة 4 يوم
نمط الكورس في قاعة الدراسة, أونلاين
ملخص الكورس
تعتبر إدارة المخاطر جزءًا أساسيًا في إدارة المشاريع، حيث تهدف إلى تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع، واتخاذ الإجراءات المناسبة للتخفيف من تأثيرها. تعد شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP®) واحدة من أبرز الشهادات التي تركز على تطوير مهارات الأفراد في إدارة المخاطر بفعالية، مما يساهم في تعزيز نجاح المشاريع وتقليل الخسائر المحتملة.
هذه الدورة موجهة للمهنيين العاملين في مجالات إدارة المشاريع، والذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في التعرف على المخاطر وإدارتها بشكل أكثر كفاءة. ستغطي الدورة جميع جوانب إدارة المخاطر بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ والمراقبة المستمرة، مما يساعد المشاركين على تطوير إطار عمل قوي لإدارة المخاطر يمكن تطبيقه على مختلف أنواع المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة مجموعة متنوعة من الأساليب والأدوات المستخدمة في تقييم المخاطر وتأثيرها على الموارد، الجداول الزمنية، والميزانيات.
تهدف هذه الدورة إلى توفير المعرفة العميقة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم المخاطر، وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارتها، بالإضافة إلى تمكين المشاركين من الحصول على شهادة PMI-RMP® التي تُعد علامة مميزة في إدارة المشاريع. بتوجيه من مدربين معتمدين وخبراء في المجال، سيكتسب المشاركون الثقة في إدارة المخاطر بفعالية وإدارة المشاريع بنجاح أكبر.
سيكون المشاركون/ات قادرين/ات عند الانتهاء من هذه الدورة على:
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر في المشاريع.
- تطوير مهارات تحديد وتقييم المخاطر المحتملة.
- التعرف على استراتيجيات وإجراءات التخفيف من المخاطر.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المخاطر لتحقيق النجاح في المشاريع.
- التمكن من الأدوات والتقنيات المستخدمة في رصد ومراقبة المخاطر.
- التحضير للحصول على شهادة PMI-RMP®.
- تعزيز الثقة في اتخاذ القرارات بناءً على تقييم دقيق للمخاطر.
هذه الدورة موجهة إلى:
- مدراء المشاريع والمسؤولين عن إدارة المخاطر في المؤسسات.
- العاملون في مجال إدارة المخاطر وتحليلها.
- الأفراد الراغبون في الحصول على شهادة PMI-RMP®.
- المهنيون العاملون في القطاعات التي تتطلب إدارة دقيقة للمخاطر مثل البناء، الطاقة، والصناعات التحويلية.
- مدراء العمليات ومدراء البرامج الراغبين في تعزيز قدراتهم في إدارة المخاطر.
تعتمد هذه الدورة على مزيج من العروض التقديمية التفاعلية، ودراسات الحالة العملية، والمناقشات الجماعية. سيتم توجيه المشاركين من خلال جلسات تدريبية لتطبيق الأدوات والتقنيات الخاصة بإدارة المخاطر على مشاريع حقيقية. كما سيتم تنظيم ورش عمل تفاعلية لتعزيز فهمهم للمفاهيم الرئيسية، إلى جانب اختبارات قصيرة لضمان استيعاب المحتوى. سيحظى المشاركون أيضًا بتوجيه شخصي من المدربين الخبراء لتحسين استعدادهم لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP® بنجاح.
محتوى الكورس والمخطط الزمني
الفصل 1: مقدمة إلى إدارة المخاطر:
- تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في إدارة المشاريع.
- دورة حياة المخاطر في المشاريع.
- العلاقة بين إدارة المخاطر وأهداف المشروع.
الفصل 2: تحديد وتقييم المخاطر:
- تقنيات التعرف على المخاطر في مختلف مراحل المشروع.
- طرق تقييم المخاطر من حيث الاحتمال والتأثير.
- أدوات تحليل المخاطر النوعية والكمية.
الفصل 3: استراتيجيات التخفيف من المخاطر:
- تطوير خطط استجابة فعالة للمخاطر.
- إجراءات التخفيف والتحكم في المخاطر.
- استراتيجيات تجنب المخاطر وتحويلها.
الفصل 4: رصد ومراقبة المخاطر:
- كيفية مراقبة المخاطر وتقييم التغيرات على المشروع.
- أدوات الرصد المستمر وتقييم الأداء.
- أهمية التوثيق والتقارير في إدارة المخاطر.
الفصل 5: التحضير لشهادة PMI-RMP®:
- مراجعة متطلبات الحصول على الشهادة.
- استراتيجيات التحضير للاختبار.
- مراجعة شاملة للمفاهيم الرئيسية وأسئلة نموذجية.
تفاصيل الشهادة
Upon successful completion of this training course, delegates will be awarded a Holistique Training Certificate of Completion. For those who attend and complete the online training course, a Holistique Training e-Certificate will be provided.
Holistique Training Certificates are accredited by the British Accreditation Council (BAC) and The CPD Certification Service (CPD), and are certified under ISO 9001, ISO 21001, and ISO 29993 standards.
CPD credits for this course are granted by our Certificates and will be reflected on the Holistique Training Certificate of Completion. In accordance with the standards of The CPD Certification Service, one CPD credit is awarded per hour of course attendance. A maximum of 50 CPD credits can be claimed for any single course we currently offer.
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) تمثل نهجًا حديثًا وحيويًا في عالم الأعمال، حيث يتزايد التعقيد والتحديات التي تواجه المؤسسات يوما بعد يوم. يعكس ERM جوهر الحاجة إلى فهم عميق للمخاطر التي قد تؤثر على أهداف المؤسسة وقدرتها على النجاح. يعتمد هذا النهج على تحليل شامل للمخاطر، سواء الداخلية أو الخارجية، واتخاذ إجراءات فعّالة لتقليل الآثار السلبية وتعزيز الفرص.
الدورات المميزة
تبرز Holistique Training كواحدة من روّاد مجال حلول التدريب وتطوير المهن منذ عام 2008.