إدارة وحماية الأصول: دليل محسن للتحسين في التسويق الإلكتروني

بالنسبة لأي منظمة تتعامل مع الشؤون المالية أو الأصول ذات القيمة، من الضروري إنشاء إدارة قوية لتعظيم الاستثمارات وضمان تحقيق الأرباح. عند التعامل مع أي شيء ذو قيمة، يجب أن تركز المنظمة بشكل كبير على حماية أصولها وتطبيق خطط أمنية محكمة.  
تعتبر إدارة الأصول وإدارة المخاطر مترابطتين؛ فلا يمكن النجاح في إحداهما دون الأخرى. يُعد تحديد المخاطر المالية والمادية أمرًا جوهريًا لإدارة الأصول، حيث يتيح للمهنيين المعنيين اتخاذ قرارات استثمارية أكثر ذكاءً وأمانًا.  
يمكن أن تتخذ حماية الأصول والأمن أشكالاً متعددة. أحد جوانب الأمن هو حماية الأصول من قيود الديون والدائنين وضمان عدم تورط الأصول في أي مشاكل مالية. جانب آخر من الأمن هو حمايتها من التهديدات والهجمات الخارجية، مثل الأنشطة الاحتيالية والإرهاب السيبراني. يجب على المسؤولين عن حماية الأصول تحليل المخاطر المحتملة بعناية لتطبيق أنظمة وطرق متنوعة تضمن أقصى درجات الأمان لجميع الأصول.  

Section 1: Fundamentals of Asset Management   

• Defining what asset management is and its role within an organisation.  
• Identifying the key skills, roles and responsibilities of an asset manager and other asset management professionals.  
• Understanding the consequences of poor asset management on different stakeholders and the organisation.  
• Examining national and international asset management standards and being compliant with industry ideals.  

Section 2: Asset Management Strategies   

• Exploring organisational and individual goals, objectives, and overall expectations.  
• Create an action plan detailing these factors and evaluate ideal strategies to meet goals.  
• Understanding the five components of asset management – asset inventory, level of service, criticality, lifecycle costing and long-term funding.  
• Monitoring strategy progress and making amendments as necessary.  

Section 3: Security Planning   

• The importance of effective security planning.  
• Creating a workplace culture that is open and encourages security changes and developments.  
• Increasing reputation through stronger security measures – building trust with stakeholders by guaranteeing protection.  
• Key principles and concepts of emergency response teams and on-site security management.  
• Integrating physical security and digital protection throughout the organisation.  

Section 4: Security Surveying and Threats to Assets   

• What is a security survey, and how can one conduct a successful one?  
• Analysing internal and external factors and how they can contribute to loss.  
• Conducting risk assessments and hazard audits to identify potential risks surrounding assets.  
• Utilising assessment data to carry out security, risk, and vulnerability analysis.  
• Various physical and cybersecurity measures can protect and reduce risk potential.  

Section 5: Security Operations Management   

• Establishing crisis management plans, emergency responses and safety procedures based on risk assessment data.  
• Identify vulnerable systems or individuals and explore additional protection for these.  
• Creating business continuity plans to ensure minimal ‘down-time’ after a risk occurs.  
• Managing reputational impact and rebuilding trust with stakeholders.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.