فهم إدارة الأصول في الشركات: التعريف والمفاهيم الرئيسية

فهم إدارة الأصول في الشركات: التعريف والمفاهيم الرئيسية

 

في عالم الأعمال الحديث، تواجه الشركات تحديات متزايدة في إدارة الأصول التي تشكل جزءًا أساسيًا من عملياتها اليومية. يُعتبر نظام "ماكسيمو لإدارة الأصول " (Maximo Asset Management) من الحلول المتقدمة التي تقدمها شركة IBM ، ويهدف إلى تحسين فعالية إدارة الأصول المؤسسية من خلال أدوات شاملة وفعالة. يُوفر ماكسيمو منصة متكاملة تساعد الشركات على إدارة جميع جوانب الأصول، بدءًا من عمليات الصيانة والإصلاحات، وصولاً إلى إدارة المخزون والتخطيط المالي. في هذه المقالة، سوف نستعرض كيف يسهم ماكسيمو في تحسين أداء المؤسسات من خلال تقديم أدوات قوية لإدارة الأصول وتعزيز الكفاءة التشغيلية .

ما هو تعريف إدارة الأصول في الشركات؟

إدارة الأصول في الشركات هي عملية استراتيجية تهدف إلى تحقيق أقصى استفادة من الأصول المادية والتقنية التي تمتلكها الشركة، من خلال التخطيط والتنظيم والمراقبة الدقيقة لكل جوانب الأصول طوال دورة حياتها. تشمل الأصول جميع الممتلكات التي تملكها الشركة، مثل الآلات والمعدات والمباني والمركبات والتكنولوجيا والبرمجيات. الهدف الأساسي من إدارة الأصول هو تحسين كفاءتها التشغيلية وتقليل تكاليف التشغيل والصيانة، مما يساهم في زيادة العائد على الاستثمار وتعزيز القدرة التنافسية للشركة .

تبدأ إدارة الأصول بتحديد الأصول التي تحتاجها الشركة، وتخطيط كيفية استثمار الموارد اللازمة لشرائها أو تحديثها. يشمل هذا تحديد دورة حياة الأصول، بدءًا من الشراء والتشغيل والصيانة وصولاً إلى التخلص منها. يتطلب التخطيط الفعال تحليل احتياجات الشركة وتحديد استراتيجيات الاستثمار والصيانة المناسبة لضمان تحقيق أقصى استفادة من الأصول .

الصيانة والإصلاح جزء أساسي من إدارة الأصول، حيث يتم تحديد جداول زمنية للصيانة الوقائية والتنبؤية لتقليل الأعطال المفاجئة وتحسين أداء الأصول. الصيانة الوقائية تتضمن إجراء فحوصات وصيانة دورية لتجنب حدوث مشاكل مستقبلية، بينما الصيانة التنبؤية تعتمد على البيانات والتقنيات الحديثة للتنبؤ بالمشاكل قبل حدوثها. هذا يساعد في الحفاظ على الأصول في حالة جيدة، مما يقلل من تكاليف الإصلاح ويحسن من فاعلية العمليات .

مراقبة أداء الأصول هي عملية أخرى مهمة في إدارة الأصول. من خلال جمع وتحليل البيانات المتعلقة باستخدام الأصول وكفاءتها، يمكن للشركات تقييم مدى تحقيق الأصول للأهداف المحددة واتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين أدائها. يشمل ذلك تحليل مدى استفادة الأصول من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين .

إدارة المخزون المرتبط بالأجزاء والمواد اللازمة للصيانة والإصلاح تعد أيضًا جزءًا من إدارة الأصول. يهدف هذا إلى ضمان توافر المواد في الوقت المناسب، وتقليل التكاليف المرتبطة بالمخزون من خلال تحسين إدارة سلسلة الإمداد والحد من الفاقد .

التخطيط المالي هو عنصر أساسي آخر في إدارة الأصول، حيث يتضمن إعداد ميزانيات الصيانة، تتبع النفقات، وتقييم التكاليف والعوائد المتعلقة بالأصول. هذا يساعد في إدارة التكاليف بشكل فعال وضمان توافق الميزانية مع الاستراتيجيات والأهداف العامة للشركة .

أخيرًا، إدارة دورة حياة الأصول تشمل متابعة كل مرحلة من مراحل حياة الأصل، من الشراء وحتى التخلص منه. يتطلب ذلك تقييم حالة الأصول بانتظام واتخاذ قرارات بشأن التجديد أو الاستبدال أو التخلص منها بطرق فعالة. إدارة الأصول الفعالة تسهم في تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف، مما يعزز من القدرة التنافسية للشركة ويضمن تحقيق أقصى استفادة من الأصول الموجودة لدعم أهداف الشركة واستراتيجياتها .

image-349
 

ما هي نسخة IBM Maximo من Maximo Asset Management ؟

IBM Maximo هو حل نظام إدارة صيانة الكمبيوتر (CMMS) القائم على الويب، وهو الرائد في العالم. يعتمد IBM Maximo على التحليلات والذكاء الاصطناعي لإدارة أصول المؤسسة والأعمال مثل (المعدات والمباني والأجهزة، إلخ) .

بالإضافة إلى العديد من الخدمات الأخرى مثل (الشراء وإدارة المواقع وتخطيط العمل والمخزون ومكتب الخدمة). ويمكن دمجه مع تطبيقات وبرامج أخرى لتوفير أفضل تجربة

تتكامل الصيانة وإدارة دورة حياة الأصول تحت مظلة IBM Maximo. لذلك، من الضروري الاستفادة من هذه الميزة القوية لتحسين الأصول والأعمال من خلال ست وحدات متكاملة يقدمها البرنامج. وهي أدناه :

  • إدارة الأصول

تحقيق التحكم المطلوب لتتبع وإدارة بيانات الأصول والموقع بكفاءة أكبر طوال دورة حياة الأصول .

  • إدارة العمل

إدارة أنشطة العمل المخطط لها وغير المخطط لها، من الطلب الأولي وحتى الانتهاء وتسجيل الفعليات .

  • إدارة الخدمة

تحديد عروض الخدمة، وتأسيس اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA) ، ومراقبة تقديم مستوى الخدمة بشكل أكثر استباقية وتنفيذ إجراءات التصعيد

  • إدارة العقود

الحصل على دعم كامل لعقود الشراء والإيجار والتأجير والضمان ومعدل العمالة والبرمجيات والعقود الرئيسية والعقود الشاملة والعقود التي يحددها المستخدم .

ال تعرف على تفاصيل المخزون المرتبط بالأصول واستخدامه بما في ذلك ماذا ومتى وأين وكم وكم وقيمة .

  • إدارة المشتريات

دعم جميع مراحل المشتريات على مستوى المؤسسة مثل الشراء المباشر وتجديد المخزون .

إن الجمع بين IBM Maximo والخبرة في الصناعة يمكّن المؤسسة من: تحسين عائد الاستثمار في الأصول، وخفض التكاليف والمخاطر وتعزيز الإنتاجية والكفاءة الإجمالية .

بافتراض أنك ترغب في معرفة المزيد عن IBM Maximo واكتساب المزيد من الخبرة، فإننا نوصيك بالتسجيل الآن في برنامج تدريب أساسيات إدارة الأصول IBM Maximo 7.5 في مركز لندن بريميير .

ما الذي يقدمه نظام إدارة الأصول Maximo ؟

نظام إدارة الأصول Maximo هو حل متكامل لإدارة الأصول المؤسسية ( EAM ) طورته شركة IBM . يهدف هذا النظام إلى تحسين إدارة الأصول المادية والتقنية في المؤسسات من خلال تقديم مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات التي تساهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف. إليك ما يقدمه Maximo Asset Management بالتفصيل:

image-351
 

1. إدارة الأصول بشكل شامل:

- يقدم Maximo إدارة شاملة لجميع أنواع الأصول بما في ذلك المعدات، الآلات، المركبات، والمباني. يوفر النظام أدوات لتسجيل الأصول، تتبع حالتها، وإدارة دوراتها الحياتية. يمكن للمستخدمين تتبع الأصول من لحظة اقتنائها حتى التخلص منها، مما يساعد في الحفاظ على بيانات دقيقة حول كل أصل.

2. الصيانة الوقائية والتنبؤية:

- يدعم Maximo الصيانة الوقائية من خلال إنشاء جداول زمنية للصيانة الروتينية التي تهدف إلى منع الأعطال المفاجئة. كما يقدم النظام أدوات للصيانة التنبؤية التي تستخدم بيانات الاستشعار وتحليل الأداء للتنبؤ بالمشاكل قبل حدوثها، مما يساعد في تقليل التكاليف المرتبطة بالإصلاحات الطارئة.

3. إدارة الطلبات والأعمال:

- يوفر النظام أدوات لإدارة الطلبات المتعلقة بالصيانة والإصلاحات. يمكن للمستخدمين تسجيل طلبات الصيانة، تتبع تقدم الأعمال، وتحديث حالة الطلبات. كما يتيح Maximo جدولة المهام وتوزيعها على فرق الصيانة، مما يسهل تنسيق العمل ويعزز من فعالية استجابة الفريق لمشاكل الأصول.

4. إدارة المخزون والمشتريات:

- يمكن لـ Maximo إدارة المخزون المتعلق بالأجزاء والمواد اللازمة للصيانة والإصلاح. يتضمن النظام أدوات لإدارة الطلبات، تتبع مستويات المخزون، وتوقع الاحتياجات المستقبلية. كما يوفر أدوات لإدارة عمليات المشتريات بما في ذلك إنشاء أوامر الشراء ومتابعتها، مما يساهم في تحسين سلسلة الإمداد.

5. التحليلات والتقارير:

- يقدم Maximo قدرات تحليلية قوية تتيح للمستخدمين إنشاء تقارير مفصلة حول أداء الأصول، تكلفة الصيانة، وفترات التعطل. يمكن استخدام هذه البيانات لتحديد الاتجاهات، تحسين استراتيجيات الصيانة، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. توفر الأدوات التحليلية رؤى عميقة حول فعالية إدارة الأصول وكفاءة العمليات.

6. التكامل مع الأنظمة الأخرى:

- يمكن لـ Maximo التكامل مع أنظمة ERP (تخطيط موارد المؤسسات)، أنظمة إدارة المشاريع، وأدوات إدارة الموارد البشرية. هذا التكامل يساعد في تبادل البيانات بين الأنظمة المختلفة، مما يسهل تدفق المعلومات ويعزز من تنسيق العمليات عبر المؤسسة.

7. إدارة الأصول المتنقلة:

- يدعم Maximo الوصول إلى بيانات الأصول وإدارتها عبر الأجهزة المحمولة. يوفر هذا الدعم للفرق الميدانية القدرة على الوصول إلى المعلومات المهمة، تسجيل البيانات، وإدارة المهام من أي موقع. تسهم هذه الميزة في تحسين استجابة فرق الصيانة وزيادة مرونتها.

8. الأمان والتحكم في الوصول:

- يوفر Maximo ميزات أمان متقدمة لضمان حماية بيانات الأصول والمعلومات الحساسة. يمكن للمؤسسات ضبط مستويات الوصول وتحديد الأذونات المختلفة للمستخدمين، مما يساهم في الحفاظ على أمان البيانات والتحكم في الوصول إليها.

9. التكيف مع احتياجات المؤسسة:

- يتميز Maximo بمرونته في التكيف مع احتياجات المؤسسات المختلفة. يمكن تخصيص النظام وتعديله لتلبية المتطلبات الخاصة بكل مؤسسة، مما يسمح بدمج الحلول التي تناسب بيئة العمل والتحديات المحددة.

باختصار، يوفر Maximo Asset Management حلاً شاملاً ومتكاملاً لإدارة الأصول، مما يساعد المؤسسات في تحسين كفاءة عمليات الصيانة، تقليل التكاليف، وزيادة مدة عمر الأصول. بفضل أدواته المتقدمة في الإدارة والتحليل، يعد Maximo خيارًا مثاليًا للمؤسسات التي تسعى إلى تحسين إدارة أصولها وتعزيز أدائها العام.

ما أهمية إدارة الأصول في الشركات؟

إدارة الأصول في الشركات تلعب دورًا حيويًا في تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، وزيادة القدرة التنافسية. تعتبر الأصول جزءاً أساسياً من أي شركة، إذ تشمل جميع الممتلكات والتجهيزات التي تسهم في تحقيق العمليات الإنتاجية والخدماتية. ومن هنا تأتي أهمية إدارة الأصول في الشركات، والتي تنعكس في النقاط التالية:

1. تحسين الكفاءة التشغيلية:

- تساهم إدارة الأصول في تحسين كفاءة العمليات من خلال ضمان أن الأصول تُستخدم بكفاءة وتُحافظ عليها بشكل جيد. من خلال التخطيط الفعال للصيانة وإدارة المخزون، يمكن تقليل الأعطال وتعطيل العمليات، مما يعزز الإنتاجية ويقلل من التوقفات غير المخطط لها.

image-350
 

2. خفض التكاليف:

- إدارة الأصول بشكل فعال تساعد في تقليل تكاليف التشغيل والصيانة. من خلال تنفيذ استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية، يمكن تقليل الحاجة إلى الإصلاحات الطارئة المكلفة وتحسين عمر الأصول. كما أن إدارة المخزون بفعالية تساهم في تقليل التكاليف المرتبطة بتخزين المواد والمكونات.

3. تعظيم العائد على الاستثمار:

- من خلال تحسين إدارة الأصول، يمكن للشركات تحقيق أقصى استفادة من استثماراتها في الأصول. يتضمن ذلك تقييم أداء الأصول بشكل دوري، واتخاذ قرارات استراتيجية بشأن التجديد أو الاستبدال، مما يضمن استخدام الأصول لأقصى مدى ممكن.

4. تحقيق أهداف الأعمال الاستراتيجية:

- إدارة الأصول تساعد الشركات في تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال تحسين استغلال الأصول ودعم النمو والتوسع. يمكن أن تسهم إدارة الأصول الفعالة في تحقيق الأهداف المتعلقة بالجودة، الكفاءة، والابتكار من خلال ضمان أن الأصول تدعم استراتيجيات الشركة وتساهم في تحقيق رؤيتها.

5. تحسين جودة المنتجات والخدمات:

- من خلال إدارة الأصول، يمكن تحسين جودة المنتجات والخدمات المقدمة للعملاء. الحفاظ على الأصول في حالة جيدة وضمان عملها بكفاءة يساعد في تقديم منتجات وخدمات ذات جودة عالية، مما يعزز رضا العملاء ويبني سمعة قوية للشركة.

6. زيادة القدرة التنافسية:

- الشركات التي تدير أصولها بفعالية يمكن أن تزيد من قدرتها التنافسية من خلال تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. يمكن أن توفر إدارة الأصول ميزة تنافسية من خلال تحسين استجابة الشركة للأسواق والمتغيرات الاقتصادية، وضمان استمرارية العمليات بسلاسة.

7. الامتثال للوائح والمتطلبات:

- تساهم إدارة الأصول في ضمان التزام الشركات بالمعايير واللوائح المتعلقة بالصيانة والسلامة. من خلال الالتزام بالمعايير القانونية والتنظيمية، يمكن للشركات تجنب الغرامات والعقوبات المرتبطة بعدم الامتثال.

8. تحسين اتخاذ القرارات :

- توفر إدارة الأصول بيانات وتحليلات مهمة تساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الاستثمار والتجديد والصيانة. يمكن أن تسهم البيانات الدقيقة في تحسين التنبؤات والتخطيط الاستراتيجي، مما يعزز القدرة على الاستجابة للتغيرات في السوق.

إدارة الأصول في الشركات هي عملية حيوية تساهم في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف وزيادة القدرة التنافسية. من خلال تطبيق استراتيجيات فعالة في إدارة الأصول، يمكن للشركات تحقيق أقصى استفادة من ممتلكاتها، وتعزيز أدائها العام، ودعم تحقيق أهدافها الاستراتيجية.

في الختام، يبرز نظام "ماكسيمو لإدارة الأصول" كأداة قوية لا غنى عنها للشركات التي تسعى لتحقيق أقصى استفادة من أصولها. من خلال تقديم حلول متكاملة لإدارة الصيانة، المخزون، والتخطيط المالي، يتيح ماكسيمو للشركات تعزيز كفاءتها وتقليل التكاليف المرتبطة بالأصول. بفضل ميزاته المتقدمة في التحليل والتكامل مع التقنيات الحديثة، مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء، يمكن للمؤسسات تحسين استراتيجيات الصيانة واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة. يُعتبر ماكسيمو خيارًا مثاليًا لتحقيق الاستدامة والابتكار في إدارة الأصول، مما يساهم في نجاح الشركات واستدامتها في بيئة العمل التنافسية .

المصادر

ibm theiam

نظرية البجعة السوداء: فهم تأثير الأحداث غير المتوقعة

نظرية البجعة السوداء: فهم تأثير الأحداث غير المتوقعة

نظرية "البجعة السوداء" هي أحد المفاهيم الأكثر تأثيرًا في مجالات الاقتصاد، والمال، وإدارة المخاطر، والتي ابتكرها المفكر الاقتصادي ناصر طالب. تشدد هذه النظرية على أهمية فهم الأحداث النادرة وغير المتوقعة...

اقرأ المقال
إدارة التغذية في المستشفيات: أساس الرعاية الصحية المتكاملة

إدارة التغذية في المستشفيات: أساس الرعاية الصحية المتكاملة

تلعب إدارة التغذية في المستشفيات دورًا حيويًا في تعزيز صحة المرضى وتحقيق تعافيهم السريع، حيث تعتمد جودة الرعاية الصحية بشكل كبير على النظام الغذائي المقدم للمرضى. إدارة التغذية هي عملية متكاملة تشمل ت...

اقرأ المقال
اتخاذ القرار الجماعي: تحسين جودة القرارات وتعزيز التعاون

اتخاذ القرار الجماعي: تحسين جودة القرارات وتعزيز التعاون

اتخاذ القرار الجماعي هو طريقة عملية يُعتمد عليها في بيئات العمل والمنظمات التي تسعى لتحقيق أفضل النتائج. يتطلب هذا النهج تضافر جهود الأفراد ذوي الخبرات المتنوعة لتقديم رؤى مبتكرة وحلول متوازنة لمختلف...

اقرأ المقال
تقييم احتياجات التدريب: تعريف والاهمية وأهم الأدوات المساعدة

تقييم احتياجات التدريب: تعريف والاهمية وأهم الأدوات المساعدة

تقييم احتياجات التدريب (TNA) هو خطوة أساسية لضمان توجيه الجهود التدريبية بشكل فعّال ومتوافق مع احتياجات المؤسسة والأفراد. يهدف هذا التقييم إلى تحديد الفجوات بين المهارات الحالية والمطلوبة، مما يساعد ف...

اقرأ المقال