مهارات شريك أعمال الموارد البشرية الأساسية

يُعد دور شريك الأعمال في الموارد البشرية (HRBP) جوهرياً في المنظمات الحديثة، حيث يُعتبر رأس المال البشري عنصراً أساسياً لتحقيق النجاح. ومع توسع المنظمات ومواجهتها لتحديات متزايدة التعقيد، يعمل شريك الأعمال في الموارد البشرية على ردم الفجوة بين الموارد البشرية والوحدات التجارية، لضمان أن تكون استراتيجيات الموارد البشرية داعمة ومتكاملة مع تحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. 

يعمل شركاء الأعمال في الموارد البشرية كوسطاء استراتيجيين، يعززون العلاقات الوثيقة مع القيادة العليا وأصحاب المصلحة الرئيسيين. من خلال فهم التحديات والفرص الفريدة داخل كل وحدة تجارية، يقوم شركاء الأعمال في الموارد البشرية بتصميم وتنفيذ مبادرات موارد بشرية مخصصة تساهم بشكل مباشر في نجاح الأعمال. يتجاوز عملهم الوظائف التقليدية للموارد البشرية، حيث يربطون بين إدارة المواهب والتخطيط للقوى العاملة وتطوير المنظمة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة. 

تم تصميم هذه الدورة، مهارات أساسية لشريك الأعمال في الموارد البشرية، لتوفير أساس متين للراغبين في أن يصبحوا شركاء أعمال في الموارد البشرية أو للمهنيين في الموارد البشرية الذين ينتقلون إلى هذا الدور الاستراتيجي. سيتعلم المشاركون كيفية بناء شراكات فعالة مع الوحدات التجارية، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات موارد بشرية مؤثرة، واستخدام أساليب قائمة على البيانات للمساهمة بشكل فعّال في نمو المنظمة. سواء كنت جديداً في دور شريك الأعمال في الموارد البشرية أو تسعى لتعزيز مهاراتك، فإن هذه الدورة تزودك بالأدوات الأساسية للنجاح في هذا المنصب المحوري. 

Section 1: The History of Human Resource Management    

• Evolution of Human Resource Management (HRM).   
• Historical foundations and early practices in HRM.   
• The impact of the Industrial Revolution on HRM.   
• Role of personnel management in the 20th century.   
• Emergence of modern HRM concepts.   
• Influential theories and models in HRM history.   
• Evolution of HRM practices in the UK.   
• Key legislative milestones shaping HRM.   
• HRM during economic and social changes.   
• Globalisation's impact on HRM history.   
• Historical perspectives on diversity and inclusion in HRM.   

Section 2: Performance Management Across Various Departments    

• Aligning performance goals across departments.   
• Metrics and KPIs for diverse functional areas.   
• Customised performance evaluation methods.   
• Addressing unique departmental challenges.   
• Continuous feedback systems implementation.   
• Performance improvement plans tailored to functions.   
• Promoting cross-functional collaboration.   
• Technology solutions for streamlined performance.   
• Integrating diversity and inclusion in goals.    

Section 3: Recruitment & Resourcing    

• Recruitment strategies and best practices.   
• Job analysis and role definition.   
• Effective sourcing methods.   
• Applicant tracking systems (ATS) and recruitment software.   
• Candidate assessment and selection techniques.   
• Diversity and inclusion in recruitment.   
• Legal and ethical considerations in hiring.   
• Onboarding and induction processes.   
• Social media and online presence in recruitment.   
• International recruitment practices.   
• Talent pipelining and succession planning.   
• Recruitment metrics and analytics.   

Section 4: Employee Rewards & Recognition

• Types of employee rewards: monetary and non-monetary.   
• Incentive structures and performance-based rewards.   
• Recognition strategies for employee motivation.   
• Integrating R&R with performance management.   
• Employee benefits and perks.   
• Personalising rewards to individual preferences.   
• Communication strategies for R&R programs.   
• Technology tools for managing R&R.   

Section 5: Dealing with Workplace Conflict

• Conflict resolution strategies   
• Effective communication in conflict situations.   
• Mediation techniques for workplace disputes.   
• Managing personal biases in conflict resolution.   
• Creating a positive and inclusive work environment.   
• Constructive feedback in conflict resolution.   
• Conflict prevention strategies.   

Section 6: Employee Progression & Development    

• Identifying employee strengths and weaknesses.   
• Training and skill development opportunities.   
• Mentoring and coaching for career growth.   
• Performance feedback for professional improvement.   
• Succession planning and talent development.   
• Personalised learning paths for employees.   
• Continuous professional development (CPD) strategies.   

Section 7: Approaches to HR Change

• Change models and frameworks   
• Communication strategies in HR change.   
• Stakeholder engagement and management.   
• Assessing organisational readiness for change.   
• Overcoming resistance to HR change.   
• Leadership's role in driving HR change.   

Section 8: Understanding Human Psychology in the Workplace

• Behavioural psychology in organisational settings.   
• Emotional intelligence for workplace success.   
• Personality theories and workplace dynamics.   
• Motivation and its impact on employee performance.   
• Communication styles and workplace interactions.   
• Stress management techniques for the workplace.   
• Team dynamics and group psychology.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.