برنامج القيادة للرؤساء التنفيذيين هو دورة مكثفة وشاملة مصممة للرؤساء التنفيذيين الطموحين والحاليين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم القيادية ودفع النجاح المؤسسي. يوفر هذا البرنامج للمشاركين الأدوات والأطر والاستراتيجيات اللازمة لقيادة المؤسسات المعقدة في بيئة عالمية ديناميكية وتنافسية.

يغطي البرنامج مجموعة واسعة من الموضوعات الأساسية، بما في ذلك الرؤية الاستراتيجية، والتحول المؤسسي، والمهارات المالية، وإدارة أصحاب المصلحة، وقيادة الابتكار. سيستكشف المشاركون كيفية مواءمة أهداف المؤسسة مع الاستراتيجيات طويلة الأمد، وإدارة الفرق المتنوعة بفعالية، وتعزيز ثقافة الابتكار والتميز. كما يتناول البرنامج التحديات الرئيسية التي يواجهها الرؤساء التنفيذيون، مثل التعامل مع الاضطرابات السوقية، وضمان الاستدامة، والحفاظ على القيادة الأخلاقية.

يجمع البرنامج بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، مستخدماً دراسات حالة واقعية، ومناقشات تفاعلية، وتمارين قائمة على السيناريوهات. سيحظى المشاركون بفرصة للتفاعل مع قادة أعمال متمرسين، وتبادل الخبرات، واكتساب رؤى قابلة للتنفيذ حول القيادة بثقة ومرونة.

هذا البرنامج مثالي للمديرين التنفيذيين الكبار وأعضاء مجالس الإدارة والقادة الرياديين الذين يطمحون لاتخاذ قرارات مؤثرة، وبناء فرق عالية الأداء، والحفاظ على نمو مؤسسي مستدام. بنهاية البرنامج، سيخرج المشاركون كقادة ذوي رؤية مجهزين بالمعرفة والمهارات للتميز كرؤساء تنفيذيين وضمان ازدهار مؤسساتهم في بيئة أعمال متطورة باستمرار.

Upon the completion of this course, participants will be able to:

Equip participants with the advanced leadership skills required for the CEO role.
Develop a strategic mindset for managing organisational transformation and growth.
Enhance financial and operational decision-making capabilities.
Build expertise in managing stakeholders and fostering innovation.
Prepare participants to navigate challenges and drive sustainable success.

هذا البرنامج مصمم لـ:

الرؤساء التنفيذيين الحاليين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم القيادية واستراتيجياتهم.
كبار المسؤولين التنفيذيين الذين يطمحون للانتقال إلى دور الرئيس التنفيذي.
أعضاء مجلس الإدارة والقادة الرياديين الذين يديرون منظمات كبيرة أو معقدة.
المهنيين ذوي الإمكانات العالية الذين يسعون لتعزيز قدراتهم في القيادة الاستراتيجية.

يستخدم برنامج القيادة التنفيذية منهجية تدريب ديناميكية وتفاعلية مصممة لتعظيم المشاركة والتعلم العملي. سيستفيد المشاركون من مزيج من المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تشجع على حل المشكلات بشكل تعاوني وتبادل الأفكار.

توفر دراسات الحالة الواقعية من المؤسسات الرائدة للمشاركين رؤى حول الاستراتيجيات الناجحة والدروس المستفادة من التحديات الشائعة. تمارين قائمة على السيناريوهات تحاكي مواقف اتخاذ القرارات التنفيذية الواقعية، مما يمكن المشاركين من تطبيق المعرفة النظرية في سياقات عملية.

ورش العمل والمناقشات بين الأقران تعزز من بناء الشبكات وتبادل الخبرات، بينما يقدم المتحدثون الضيوف من قادة الأعمال البارزين نصائح عملية وإلهاماً. سيحصل كل مشارك على جلسات تدريب شخصية لتطوير أسلوب القيادة الفريد الخاص به ومعالجة التحديات الفردية.

ستدعم المواد الإضافية، بما في ذلك مجموعات الأدوات والقوالب وقوائم القراءة الموصى بها، التعلم المستمر والتطبيق بعد انتهاء البرنامج. توازن المنهجية بين الصرامة الأكاديمية والتطبيق الواقعي، مما يجهز المشاركين للقيادة بثقة وتأثير.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: Understanding the Role of the CEO

Responsibilities and challenges of a modern CEO
Setting a strategic vision and aligning organisational goals
The CEO’s role in shaping organisational culture and values

Section 2: Strategic Leadership and Decision-Making

Developing and implementing long-term strategies
Managing risk and navigating market disruptions
Data-driven decision-making and leveraging analytics

Section 3: Financial Acumen for CEOs

Understanding financial statements and key performance metrics
Budgeting, forecasting, and resource allocation
Strategies for ensuring financial sustainability

Section 4: Organisational Transformation and Change Management

Leading transformational initiatives within organisations
Managing resistance and fostering a culture of adaptability
Aligning people, processes, and technology for success

Section 5: Stakeholder Management and Communication

Building and maintaining strong relationships with stakeholders
Effective communication strategies for internal and external audiences
Managing conflicts and negotiating effectively

Section 6: Innovation and Sustainability

Driving innovation and fostering a creative organisational environment
Integrating sustainability into business strategy
Embracing technology and digital transformation for competitive advantage

Section 7: Ethical Leadership and Corporate Governance

Upholding ethical standards in leadership
Understanding the principles of corporate governance
Balancing profitability with social responsibility

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.