تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة للمديرين التنفيذيين للمخاطر الحاليين والطموحين الذين يتولون مسؤولية التعامل مع بيئة المخاطر الديناميكية الحالية. يلعب المدير التنفيذي للمخاطر دورًا محوريًا في تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها والتواصل بشأنها عبر جميع الأبعاد—المالية، التشغيلية، التنظيمية، السمعة، البيئية، والتكنولوجية.

سيكتسب المشاركون فهمًا شاملاً لإدارة المخاطر المؤسسية، الامتثال التنظيمي، مخاطر الأمن السيبراني والبيانات، مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية، التحولات الجيوسياسية، وتخطيط استمرارية الأعمال. تركز الدورة على القيادة الاستراتيجية، التفكير التحليلي، والتواصل الاستباقي كقدرات رئيسية للمديرين التنفيذيين للمخاطر في العصر الحديث.

من خلال وحدات يقودها خبراء ودراسات حالة واقعية، سيطور الحضور المهارات اللازمة لمواءمة استراتيجيات المخاطر مع الأهداف التجارية، وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر عبر المؤسسة، وضمان الامتثال التنظيمي في الأسواق المتقلبة. يغطي البرنامج أيضًا أدوات متقدمة لتحديد المخاطر، أطر التقارير، واستراتيجيات التعامل مع مجلس الإدارة.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير والإشراف على إطار عمل متكامل لإدارة مخاطر المؤسسة.
  • تحديد المخاطر الناشئة وتنفيذ استراتيجيات التخفيف منها.
  • بناء والحفاظ على ثقافة واعية بالمخاطر عبر الأقسام.
  • مراقبة التطورات التنظيمية وضمان الامتثال.
  • الإبلاغ عن التعرض للمخاطر بفعالية للقيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة.
  • الاستفادة من تحليلات البيانات وأدوات الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر التنبؤية.
  • ضمان استمرارية الأعمال من خلال تخطيط قوي للأزمات والمرونة.

هذه الدورة مثالية لـ:

  • الرؤساء التنفيذيون للمخاطر ونوابهم.
  • مديرو المخاطر ومسؤولو الامتثال.
  • رؤساء التدقيق الداخلي.
  • المديرون الماليون، ومديرو العمليات، وغيرهم من التنفيذيين في المناصب العليا.
  • المتخصصون في الاستراتيجية، والقانون، وحوكمة الشركات.
  • أعضاء مجلس الإدارة ولجان الحوكمة.

يجمع هذا البرنامج بين المحاضرات الاستراتيجية، ودراسات الحالة، ومحاكاة الأزمات، واللجان المتخصصة، والنقاشات الموجهة. يركز على التحديات العملية والواقعية ويتماشى مع أطر العمل ISO 31000 وCOSO ERM وBasel III. سيشارك المتعلمون في تبادل الخبرات مع الأقران، والتقييمات الذاتية، والمشاريع الجماعية لتعزيز نتائج التعلم.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

ID التواريخ المتاحة المدينة الرسوم الإجراءات

Section 1: The Evolving Role of the CRO

  • Scope and strategic importance of risk leadership.
  • CRO responsibilities in modern governance frameworks.
  • Building risk appetite, tolerance, and strategy alignment.
  • Navigating board relationships and executive reporting.

 

Section 2: Enterprise Risk Management (ERM) Frameworks

  • Introduction to ISO 31000 and COSO ERM principles.
  • Designing an integrated risk governance model.
  • Categorising strategic, operational, financial, and compliance risks.
  • Risk heatmaps, dashboards, and scoring methodologies.

 

Section 3: Regulatory and Compliance Risk

  • Understanding legal, ethical, and sector-specific compliance obligations.
  • Managing risk under evolving regulatory regimes (e.g. GDPR, AML, ESG).
  • Compliance audits, reporting frameworks, and penalty avoidance.
  • Global vs local regulatory alignment and transparency.

 

Section 4: Emerging Risk Domains

  • Cybersecurity and data protection risks.
  • Climate risk and ESG metrics.
  • Reputational risk in the digital age.
  • Political, economic, and global supply chain risks.

 

Section 5: Risk Analytics, Resilience, and Culture

  • Using data analytics and predictive modelling in risk assessment.
  • Early warning systems and risk triggers.
  • Crisis management, incident response, and recovery plans.
  • Embedding a risk-informed culture across teams and business units.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.  

التصنيفات

القيادة والإدارة,

العلامات

  • كود الكورس MG2 - 217
  • نمط الكورس
  • المدة 5 أيام

الدورات المميزة