مع إعادة تشكيل الصناعات بسبب المنافسة العالمية والاضطرابات التكنولوجية وعدم اليقين الاقتصادي، يصبح دور رئيس قسم الاستراتيجية (CSO) أكثر أهمية من أي وقت مضى. يهدف هذا البرنامج التدريبي التنفيذي إلى تزويد رؤساء الاستراتيجيات الحاليين والطموحين بالقدرات اللازمة لدفع الرؤية المؤسسية، وتحقيق القيمة طويلة الأجل، وإحداث التحول الشامل في المؤسسة.

سيكتسب المشاركون خبرة في الذكاء التنافسي، والتخطيط الاستراتيجي، واستراتيجية الاندماج والاستحواذ، وإدارة الابتكار، ومواءمة الأداء—مع تعلم كيفية التأثير على فرق الإدارة التنفيذية وبناء استراتيجيات مرنة وقادرة على التكيف في البيئات المعقدة.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تحديد التفويض الاستراتيجي للمدير التنفيذي للشؤون الاستراتيجية وتأثيره عبر الوظائف المختلفة.
قيادة تصميم الاستراتيجية المؤسسية وتنفيذها وقياس أدائها.
تحويل الاتجاهات السوقية المعقدة والتحليلات إلى رؤى استراتيجية.
دعم الرؤساء التنفيذيين ومجالس الإدارة بتحليل المخاطر الاستراتيجية والتنبؤ المستقبلي.
مواءمة الأولويات الاستراتيجية عبر الوظائف والمناطق وأصحاب المصلحة.
قيادة مبادرات التحول التي تعزز الابتكار والنمو المستدام.

هذه الدورة مثالية لـ:

الرؤساء التنفيذيون للاستراتيجية ورؤساء أقسام الاستراتيجية المؤسسية.
المديرون التنفيذيون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي والتحول.
مديرو وحدات الأعمال أو الابتكار أو الاندماج والاستحواذ.
الرؤساء التنفيذيون، ومديرو العمليات، والمديرون الماليون الذين يسعون لفهم أعمق لوظيفة الاستراتيجية.
المهنيون الذين يستعدون للانتقال إلى أدوار رئيس الاستراتيجية أو مناصب استشارية في مجالس الإدارة.

يجمع هذا البرنامج بين التيسير التنفيذي المتقدم، ودراسات الحالة الاستراتيجية الواقعية، والمحاكاة التنافسية، والتعاون بين الزملاء. سيختتم المشاركون البرنامج بممارسة عملية في القيادة الاستراتيجية، حيث يقومون بتطوير وتقديم خطة تحول استراتيجي حية مستندة إلى سيناريوهات واقعية.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

محتوى الكورس

Section 1: The Strategic Role of the CSO

Defining the CSO mandate in today’s C-suite.
Differentiating between strategic leadership vs. operational execution.
The CSO’s relationship with the CEO, board, and functional heads.
Evolution of corporate strategy in an era of uncertainty.
Balancing short-term agility with long-term strategic foresight.

Section 2: Corporate Strategy & Business Model Innovation

Designing corporate, business unit, and growth strategies.
Strategic business model frameworks (Blue Ocean, BCG Matrix, Porter's Five Forces).
Evaluating innovation portfolios and product-market fit.
Case studies in disruptive strategy and ecosystem building.
Integrating ESG and sustainability into long-term strategy.

Section 3: Strategic Intelligence & Market Positioning

Competitive intelligence and benchmarking techniques.
Using data analytics, market research, and trend mapping for insights.
Scenario planning and future-back strategy development.
Customer-centric strategy: turning voice-of-customer into competitive advantage.
Using SWOT, PESTLE, and War-Gaming for strategy refinement.

Section 4: M&A, Partnerships, and Strategic Execution

The CSO’s role in mergers, acquisitions, and strategic alliances.
Due diligence, value creation mapping, and post-merger integration.
Building strategic partnerships and innovation ecosystems.
Aligning resources, teams, and budgets for strategic execution.
Leading cross-functional implementation and performance tracking.

Section 5: Strategic Leadership & Organisational Transformation

Driving culture change through strategic vision.
Engaging stakeholders and aligning executive teams.
Developing KPIs and OKRs to support strategic objectives.
Risk anticipation, resilience building, and transformation governance.
Communicating strategy with clarity to internal and external audiences.

تفاصيل الشهادة

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.