مهارات التخطيط والقيادة في صناعة النفط والغاز: كيفية تحسين الأداء وزيادة الكفاءة

تُعد صناعة الغاز والنفط شديدة التنافسية. للبقاء في المقدمة والاستمرار في طريق النجاح، يجب أن تقود بالقدوة وتظهر مهارات قوية في إدارة المشاريع.  
القيادة الجيدة في هذه الصناعة تعني القدرة على صياغة خطط متينة بناءً على بيانات وتجارب واقعية، والقدرة على التأثير في فريقك وزملائك وحتى رؤسائك عند اتخاذ قرارات فعالة ومهمة.   
معرفة فريقك وبيئتك وصناعتك تتيح لك إبراز أفضل صفاتك كقائد، بما في ذلك الوعي الذاتي والشجاعة والمثابرة والصدق والتواضع، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتفاوض والمضي قدمًا في التغييرات الضرورية.   
كقائد، من واجبك تقييم التغيير والتطوير بشكل استباقي داخليًا، ومراجعة المنافسين وتحركاتهم في السوق، وإيلاء اهتمام دقيق للمناخ ولوائح الصحة والسلامة المحيطة بقوة عملك الخاصة لتقليل المخاطر وزيادة الأرباح.   

Section 1: Leadership in the Oil & Gas Industry 

• What is leadership?  
• Leadership vs. Management.  
• Leadership theories and action planning in petroleum.   
• What are your priorities?  
• Leadership styles.   
• Health and safety considerations.   
• Working as a team.   
• Filling your knowledge gaps and development areas.  

Section 2: Challenges & Opportunities in Leadership & Management 

• External relationships - competitors, governments and institutions.  
• Assessing your competitor successes.   
• Driving structural change.   
• Three sector planning matrix.   
• OPEC players - market trending.  
• Non-OPEC players in major markets.  
• Challenges and opportunities.   
• Your organisational design and goals.   
• Setting out your business model.  

Section 3: Strategic Thinking in the Oil & Gas Industry 

• The importance of a clear strategy.   
• Oil and gas strategic planning.   
• Critical thinking and problem solving scenarios.   
• Developing your personal strategic plan.   
• Monitoring your performance.   
• Preparation and implementation models.   
• Performance monitoring and systems.   
• Making changes based on results.   
• Continuous improvement and lessons learned.   

Section 4: Analysing Strategic Risk 

• What is considered a strategic risk?  
• Understanding risk management.   
• Identifying risks in your industry.   
• Forecasting risks based on change.   
• Developing a sound risk management process.   
• Tools and techniques for managing risk.   
• The application of risk  
• Your risk management system.   

Section 5: Negotiation & Influence - Leading By Example 

• Team communication and development.   
• Innovative leadership skills.  
• Developing a strategic culture.   
• Leading by example.   
• Key learning points.   
• Dealing with conflict.  
• Moving forward with collective goals.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.