أنظمة دعم اتخاذ القرارات في صناعة النفط والغاز في العالم العربي

لتنفيذ استراتيجية قوية في صناعة الغاز والنفط، من المهم تقييم الصورة الكاملة وفهم التأثيرات البيئية، ودوافع المنافسين، والمخاطر الاقتصادية.
أنظمة دعم اتخاذ القرار (DMSS) هي مجموعة من الأنظمة والتقنيات التي تساعد الشركات في قطاع الطاقة على اتخاذ قرارات منطقية ومفيدة بشأن العمليات والمبيعات والتطورات.
ستوفر لك هذه الأنظمة الداعمة الأدوات اللازمة لتحليل البيانات الرائجة ومناطق المخاطر وإعداد تحليل دقيق للتكلفة والفائدة للمشاريع المستقبلية.
يمكن لأدوات وأنظمة اتخاذ القرار الخاصة بك أيضًا مساعدتك في دعم تغييراتك بالبيانات ودعم عمليات التغيير لزيادة فرصك في تأمين شراكات مفيدة ومستثمرين مستقبليين. ستستفيد شركتك في مجال الطاقة بشكل كبير من عمليات اتخاذ القرار المنظمة التي يمكن أن تطور خطة عمل واضحة لمستقبلك.

Section 1: Important Project Management Concepts 

• Projects and programs that work.  
• Reviewing your competitors.  
• Your project lifecycle.  
• Change management and team alignment.   
• Gate changes and understanding the consequences of change.   
• Your environmental responsibilities.  
• Understanding safety procedures.   

Section 2: Project Negotiation & Approval in the Oil & Gas Industry 

• Sanctioning and approvals processes and what to look out for.   
• Developing your base project framework.   
• Identify the need for your project.   
• Presenting a clear business case.   
• Awareness and accountability.   
• Assigning responsibilities.   
• Surveys and exploration.  

Section 3: Understanding the Context of Your Project in the Wider Industry 

• The macro-environmental responsibilities and concerns.   
• Understanding and dealing with stakeholders.   
• Your impact on other organisations and the wider industry.   
• Where you sit on the regulatory framework.   
• Securing your infrastructure during change.  

Section 4: Your Project Lifestyle 

• Feasibility of your decisions.   
• Developing a decision-making team.   
• Assigning responsibilities based on the area of expertise.   
• Testing and re-testing.  
• Preparation and planning responsibilities.  
• Record keeping.  

Section 5: Utilising Effective Leadership Skills 

• Effective communication with your team.  
• Work together toward continuous improvement.   
• The inner workings of a typical gas and oil project.   
• Who needs to know what?  
• The unique requirements of a good project manager.   
• How to use communication to benefit you.  

Section 6: Your Budget & Finance Plan 

• Financing your project responsibly.   
• Securing the best finance deals.   
• Using data to obtain funding.   
• Credit risk considerations.  

Section 7: Cash Flow Evaluation Methods 

• The time value of money.   
• How the value of money applies to your project.   
• Your yield and returns rates.  
• Discounted cash-flow considerations.   
• Analysis and data utilisation.  

Section 8: Risk Areas & Project Failures 

• Why do some projects fail?  
• What makes a successful project?  
• What can you learn from past projects?  
• Analyse and gain feedback from previous experiences.  

Section 9: Integration & Seeing the Bigger Picture 

• KPIs and success criteria definitions.   
• Capturing your requirements in data form.   
• Your project charter.  
• Developing and supporting a team approach.   
• The importance of communication.   
• Workforce management and contract awarding.  

Section 10: Reporting, Preparation & Stakeholder Engagement 

• Decommissioning and rehabilitation.   
• Controlled decision-making.   
• Types and intervals of change.   
• Centralised vs. participatory monitoring methods.   
• Speaking to your key stakeholders.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.