تدريب الموظفين، تطويرهم، وتمكينهم: كيفية تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية في العمل

يدرك العديد من أصحاب الأعمال المتقدمين أن إعطاء الأوامر فقط ليس الطريقة الأكثر فعالية لإنجاز العمل. تُظهر الأبحاث أن الموظفين يكونون أكثر تحفيزًا وإنتاجية عندما يكونون أحرارًا في اتخاذ قراراتهم الخاصة واتباع المسارات التي يستمتعون بها. 

تمكين الموظفين من إجراء تغييرات في مكان العمل وتقييم المخاطر يتيح لهم تحمل المسؤولية والفخر بمشاريعهم. يمكن أن يبدأ ذلك بخطوات صغيرة، مثل اختيار مكان عملهم أو تحديد جداولهم الزمنية الخاصة، ويتطور إلى إدارة المشاريع ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية. 

تُظهر الأدلة أن الموظفين الذين يُمنحون الاستقلالية يبذلون جهدًا أكبر، ويدربون الآخرين، ويفوضون المهام بشكل طبيعي، مما يؤدي إلى تحسين مستمر في الأقسام. وهذا يفيد الشركة بوجود موظفين مجتهدين ويسمح للموظفين بتطوير المهارات والخبرات اللازمة للتقدم الوظيفي.  

Section 1: Individual Learning Styles & Strategies.    

• How do people learn?  
• Honey & Mumford Learning Styles.  
• Various learning strategies.   
• Learning on the job.  
• Making every activity a learning opportunity.   
• Creating individual development plans that have a single, collective goal.  
• The importance of considering learning styles.   
• Individual SWOT plans.   

Section 2: Empowering Your Employees    

• The principles of employee empowerment.   
• How employee empowerment could benefit your business.   
• Transforming your leadership styles across the business.   
• Competitors and cultural influences.   
• How to communicate effectively without giving orders.   
• Suggesting change without enforcing it.   

Section 3: New Coaching Styles & Training Delegation    

• Make changes to your coaching matrix.  
• Coaching and interventions - the differences.   
• Coaching skills and cycles.   
• PDPs, PIPs, and performance management.   
• Motivational-based leadership.   
• Reward rather than punish.  

Section 4: Talent Management & Mentoring Your Employees    

• Developing an effective mentoring relationship.   
• Common mentoring tools and techniques.   
• Formal vs. informal mentoring - the benefits of both.  
• Talent management systems and scorecards.  
• Succession planning and delegation.   
• Training down the succession line.   

Section 5: Aiming for Continuous Improvement & Creating A New Workplace Culture   

• Your continuous development culture.   
• Thinking about your future.   
• Process and journey mapping to agree on future goals.   
• Data-driven monitoring and success scoring.   
• Identifying disempowerment and making a change.   
• Personal action planning.   
• Employee action planning.  
• Establishing your business as a ‘’learning first’ business.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.